當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理-展示頁
2025-01-10 11:11本頁面
【正文】 他而言沒有任何好處 (讓別人參與你的思考和決策過程 )。 ? 學(xué)習(xí)如何了解別人不應(yīng)該被當(dāng)作人生這本書中隨便看看的小章節(jié)。 當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理 Winning Ways 贏 不是一個(gè)人的事 ! 報(bào)告人： DEBBIE YU 整理人 ：吳錦環(huán) ─ 亞伯特 他，聰明有才幹 但，不能與人共事是他的致命傷 他的主管幫他認(rèn)清了，不能與別人共事的人 在現(xiàn)今的職場將前途無亮 於是幫他安排了一個(gè)奇特的課程 向一個(gè)常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個(gè)訣竅 贏的四個(gè)訣竅 釋放權(quán)力 駱駝團(tuán)隊(duì) 小心二分法 影響未來 成 功 之 路 ! ? 學(xué)習(xí)如何 與人愉快共事而產(chǎn)生成果。 ? 試一試只是不想做事的借口，你必須全力以赴。 ? 經(jīng)由與他人的互動(dòng) ， 讓別人覺得更有力量 而非更軟弱。 ＊ 依據(jù)每個(gè)球員貢獻(xiàn)給球隊(duì)的長處，來設(shè)計(jì)作戰(zhàn)計(jì)劃，而不是試圖改進(jìn)他們所有的弱點(diǎn)。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，並且為我所用 (三人行，必有我?guī)?)。 ? 成功無捷徑。 第二堂課 駱駝團(tuán)隊(duì) ?在面對(duì)多元價(jià)值選擇的同時(shí)，不可正面衝突， 而是在必須遵循的原則上達(dá)成共識(shí)，然後找到符合這些原則的解決方案。 ? 避免陷入分析的僵局 ， 別帶進(jìn)太多變數(shù)，否則會(huì)無法達(dá)成結(jié)論。
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