【正文】 目。 ? 1996研究公園計(jì)劃手冊(cè)指南（斯坦福管理公司） 下面的內(nèi)容來自大學(xué)建筑 /計(jì)劃： ? 1999中央大學(xué)：通用設(shè)計(jì)指南－棕皮書 ? 2023批準(zhǔn)過程－藍(lán)皮書 ? 1994有歷史性的建筑指南 ? 1992醫(yī)學(xué)中心設(shè)計(jì)指南 ? 1989景觀設(shè)計(jì)指南 六、建筑文檔階段 ? 建筑文檔階段是設(shè)計(jì)過程的最后一個(gè)階段。 設(shè)計(jì)開發(fā)階段的工作內(nèi)容 ? 確認(rèn)人身安全需要 ? 深化現(xiàn)場設(shè)計(jì) ? 深化建筑設(shè)計(jì) ? 深化系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 100％設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)小組評(píng)審 ? 結(jié)構(gòu)同行的評(píng)審 ? 確認(rèn)用戶群體的需求（ FFE、 AV、指令、數(shù)據(jù)、其他的設(shè)計(jì)） ? 深化機(jī)構(gòu)的超越計(jì)劃 ? 列出批準(zhǔn)的戰(zhàn)略 ? 編制設(shè)計(jì)與開發(fā)估算（可以選擇編制一個(gè)額外 50％預(yù)算） ? 識(shí)別方向和機(jī)會(huì)（按照范圍和計(jì)劃調(diào)整預(yù)算） ? 完成內(nèi)部評(píng)審 設(shè)計(jì)開發(fā)階段的交付物 ? 100%設(shè)計(jì)與開發(fā)圖紙和手冊(cè) ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與開發(fā)估算 ? 資金協(xié)議（如果是創(chuàng)新項(xiàng)目） ? 理事會(huì)的批準(zhǔn)文件 設(shè)計(jì)開發(fā)階段的批準(zhǔn)人 /機(jī)構(gòu) ? 用戶和技術(shù)組的簽名 ? 設(shè)施協(xié)調(diào)人 ? 副教務(wù)長、 CPM ? 副教務(wù)長、房地產(chǎn)主管 ? 院長 /部門主管和教務(wù)長 ? 理事會(huì)項(xiàng)目審批 設(shè)計(jì)開發(fā)階段的資源需求 ? 設(shè)備設(shè)計(jì)指南 (設(shè)備操作 ) ? 2023PDP手冊(cè) 第 2卷任務(wù)和圖紙核檢清單 (CPM) ? 2023斯坦福住宅和飲食服務(wù)供給的材料、產(chǎn)品和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。如果設(shè)計(jì)開發(fā)估算與以前的預(yù)算不一致，那么必須進(jìn)行范圍和預(yù)算的重新協(xié)調(diào)。在這個(gè)階段中，項(xiàng)目范圍或者項(xiàng)目的任何變更將可能導(dǎo)致預(yù)算和進(jìn)度的變化。設(shè)計(jì)的主要的要素包括設(shè)備、防火、機(jī)械、電子、結(jié)構(gòu)、通信和水泵系統(tǒng)，并通過擴(kuò)大的比例圖紙、詳細(xì)的評(píng)估和計(jì)劃、以及必要的設(shè)計(jì)模型使這些專項(xiàng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。 概念設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容 ? 確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 ? 召開建筑同行評(píng)審會(huì)議 ? 確定項(xiàng)目進(jìn)度 ? 確定總平面圖設(shè)計(jì) ? 確定建筑設(shè)計(jì) ? 確定設(shè)備、電氣、管道和消防系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 概述工程委托承包計(jì)劃 ? 確定項(xiàng)目預(yù)算 ? 使項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目工程范圍相對(duì)應(yīng) ? 組織工作交底會(huì)議 ? 擬訂社區(qū)擴(kuò)伸計(jì)劃 ? 制定可接受性要素 ? 向用戶 /技術(shù)組闡述概念設(shè)計(jì) ? 完成 GUP的具體研究 ? 主管部門初步評(píng)審 ? 現(xiàn)場后勤服務(wù)計(jì)劃草案 ? 編制項(xiàng)目采購戰(zhàn)略 概念設(shè)計(jì)階段的交付物 ? 概念設(shè)計(jì)圖 ? 建筑同行評(píng)審報(bào)告 ? ASA提交包 ? 預(yù)算和進(jìn)度 ? 融資協(xié)議 ? 理事會(huì)書面報(bào)告 概念設(shè)計(jì)階段的批準(zhǔn)人 /機(jī)構(gòu) ? 設(shè)施協(xié)調(diào)員 ? 副教務(wù)長， CPM ? 財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)主管 ? 系主任 /部門主席 ? 理事會(huì) 概念設(shè)計(jì)階段的資源需求 ? FDG ? SEG ? GSB ? 其它 五、設(shè)計(jì)開發(fā)階段 ? 設(shè)計(jì)開發(fā)階段定義了計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段中批準(zhǔn)的工作范圍。 ? CPM應(yīng)針對(duì)概念設(shè)計(jì)文件、預(yù)算文件、進(jìn)度安排和融資協(xié)議等所涉及的信息進(jìn)行總結(jié)，撰寫成一份書面報(bào)告提交給理事會(huì)。咨詢師組將根據(jù)技術(shù)組提供的輸入物確定項(xiàng)目可交付物，以此向建筑師、造價(jià)師和項(xiàng)目經(jīng)理提供足夠的信息來編制項(xiàng)目預(yù)算。該階段的主要目標(biāo)是在總體范圍、預(yù)算和進(jìn)度的約束條件下編制出一個(gè)清晰定義的設(shè)計(jì)方案。 計(jì)劃階段的工作內(nèi)容 ? 啟動(dòng)會(huì)議 ? 確認(rèn)計(jì)劃、抗震、建筑和環(huán)境裝飾標(biāo)準(zhǔn) ? 確定 GUP ? 優(yōu)化選址和設(shè)計(jì)指南 ? 確認(rèn)公建設(shè)施設(shè)計(jì)指南（ FDG） ? 進(jìn)行用戶訪談 ? 確定一個(gè)可接受的標(biāo)準(zhǔn) ? 確定和評(píng)估空間數(shù)據(jù) ? 制定項(xiàng)目進(jìn)度和成本模型 ? 進(jìn)行空間 /成本審查 ? 完成項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告 計(jì)劃階段的交付物 ? 項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告 ? 融資計(jì)劃 ? 提交理事會(huì)批準(zhǔn)的報(bào)告文件 計(jì)劃階段的批準(zhǔn)人 /機(jī)構(gòu) ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 設(shè)施協(xié)調(diào)員 ? 副教務(wù)長， CPM ? 財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)主管 ? 副教務(wù)長、房地產(chǎn)主管 ? 系主任 /部門主席 ? 教務(wù)長 ? 理事會(huì) 計(jì)劃階段資源需求 ? 項(xiàng)目空間問卷 ? 抗震工程設(shè)計(jì)指南 ? 公益設(shè)施設(shè)計(jì)指南 ? 其它 四、概念設(shè)計(jì)階段 ? 概念設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵的階段，該階段確定了項(xiàng)目的期望、預(yù)算和進(jìn)度目標(biāo)，并且在該階段，項(xiàng)目將提交建設(shè)和計(jì)劃主管當(dāng)局進(jìn)行審批。在這個(gè)階段中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將對(duì)可行性研究階段確定的計(jì)劃和設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行再次確認(rèn)，并進(jìn)行用戶防談，確定和評(píng)估空間數(shù)據(jù)。該階段將確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)要求已能滿足計(jì)劃的要求，并詳細(xì)到能使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){此獲得理事會(huì)對(duì)項(xiàng)目方案和選址的批準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)識(shí)別出各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不利事件，確定項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)和進(jìn)度，闡述一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目戰(zhàn)略，以及擬訂出一個(gè)有關(guān)處理公共關(guān)系和社區(qū)的計(jì)劃概要。在該階段結(jié)束時(shí)，最終只能選擇出其中一個(gè)方案進(jìn)入到下一個(gè)階段 ——計(jì)劃階段。用戶組在資金計(jì)劃和管理部（ CPM）投資計(jì)劃者的幫助下，識(shí)別計(jì)劃要求，進(jìn)行場地分析，評(píng)估空間需求，識(shí)別有關(guān)的通用許可條件，確定 surge options，制定投資戰(zhàn)略并定義項(xiàng)目前提條件。項(xiàng)目管理課程案例 第二章 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程案例 斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為 九個(gè)階段劃分 ? 1．機(jī)會(huì)研究階段 ? 2．可行性研究階段 ? 3．計(jì)劃階段 ? 4．初步設(shè)計(jì)階段 ? 5．設(shè)計(jì)開發(fā)階段 ? 6．建筑文檔確認(rèn)階段 ? 7．審批階段 ? 8．施工階段 ? 9．收尾階段 “心跳圖” 建筑文 檔確認(rèn) 各階段具體介紹 一、機(jī)會(huì)研究階段 項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究的目標(biāo)是將學(xué)術(shù)上的和系里的主觀需要轉(zhuǎn)化為潛在的設(shè)施需求以確定基建施工項(xiàng)目是否有必要。如果一項(xiàng)設(shè)施工程超過300萬美元，則機(jī)會(huì)研究階段要選定能夠滿足用戶組需求的不同的備選方案（代表性的三個(gè)）。 機(jī)會(huì)研究階段工作內(nèi)容 ? 辨識(shí)現(xiàn)存設(shè)施和場地存在的問題 ? 進(jìn)行場地和需求評(píng)估 ? 確定項(xiàng)目的前提條件 ? 與斯坦福大學(xué)建筑師 /計(jì)劃辦公室（ UA/PO）一起，識(shí)別通用使用許可條件 ? 明確 surge和重新定位問題 ? 確定騰出空間回填計(jì)劃 ? 制定基于 粗略數(shù)量級(jí) (ROM)的項(xiàng)目預(yù)算 ? 略述投資戰(zhàn)略 機(jī)會(huì)研究階段交付物 ? 項(xiàng)目計(jì)劃編制指南 ? 簽署確認(rèn)的表格 1（以進(jìn)行下一步可行性研究） 機(jī)會(huì)研究的批準(zhǔn)人員 /機(jī)構(gòu) ? 設(shè)施協(xié)調(diào)員 ? 資金計(jì)劃和管理部財(cái)務(wù)副總監(jiān) ? 院長 /系主席（ Department Chair） ? 資金計(jì)劃和管理部副教務(wù)長 ? 土地和建筑物部（ Land Buildings）財(cái)務(wù)總監(jiān) ?