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服裝企業(yè)決策的一般定義與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-展示頁

2025-01-10 01:54本頁面
  

【正文】 楊 忠教授授課教師簡介n 楊 忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n 研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n 聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館 1808室電 話: 3593383, 3592046 Email: 決策的一般定義n 決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程 識別問題確定決策標準給標準分配權(quán)重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價決策效果決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)n 討論:哪一個環(huán)節(jié)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?關(guān)于如何界定問題的性質(zhì)n 例 1:海爾銷往四川農(nóng)村的洗衣機返修率高的問題n 原因是農(nóng)民用洗衣機洗地瓜。據(jù)此,開發(fā)出既能洗衣服,又能洗地瓜的 “大地瓜洗衣機 ”決策的原則n 民主集中制原則n 正確原則n 老板原則n 權(quán)力原則兩種決策類型n 完全理性決策n 有限理性決策理性決策方法 /有限理性決策方法n 理性決策方法:這種方法假定,管理人員是遵循一個系統(tǒng)的、循序漸進的流程。 兩種決策類型的比較 確定一個反映管理者利益的背景的、可見的問題確定有限的一套標準建立一個簡單的評價模型并對標準排序;決策者自身的利益強烈影響排序制定有限的一系列相似方案從希望的解決方法出發(fā),依據(jù)決策標準一次一個的評價方案滿意決策:尋找方案一直到發(fā)現(xiàn)一個滿意的、充分的解決方法為止政治和權(quán)力的考慮將會影響到?jīng)Q策的接受和執(zhí)行對決策結(jié)果的評價只有消除評價者個人利益才能客觀;對先前承諾的資源配置逐步升級的可能,而不管先前的失敗和不顧追加資源
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