【正文】 的工期獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位而言，工期的縮短可以使項(xiàng)目盡快的發(fā)揮投資效益 3. 合理安排施工順序可以影響工期，從而對(duì)項(xiàng)目建 設(shè)成本產(chǎn)生影響 工期 A 0 B Min 費(fèi)用總和 直接費(fèi) 間接費(fèi) 費(fèi)用 四、施工機(jī)械的選擇 ? 施工機(jī)械的選擇對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)價(jià)格等均有重要的影響 ? 施工機(jī)械的選擇影響到項(xiàng)目的建設(shè)成本和投資效益的及時(shí)發(fā)揮 ? 施工機(jī)械的選擇直接影響到承包商的分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)和施工過程中的一些技術(shù)措施費(fèi)用 ? 不同的施工機(jī)械選擇會(huì)影響到承發(fā)包雙方的機(jī)械費(fèi)用索賠 ? 若采用成本加酬金合同形式，由于施工機(jī)械的選擇直接影響施工成本，從而進(jìn)一步影響建設(shè)單位的建設(shè)成本 ? 不同的施工機(jī)械還會(huì)影響到建設(shè)單位對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的分配和使用，從而在一些情況下間接影響建設(shè)單位的費(fèi)用支出 第三節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制 ? 投資目標(biāo)的分解 ? 資金使用計(jì)劃的形式 一、投資目標(biāo)的分解 2. 按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃 3. 按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃 二、資金使用計(jì)劃的形式 ? 工程分項(xiàng)編碼 ? 工程內(nèi)容 ? 計(jì)量單位 ? 工程數(shù)量 ? 計(jì)劃綜合單價(jià) ? 本分項(xiàng)總計(jì) 2. 時(shí)間－投資累計(jì)曲線 ? 確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 ? 根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的投資，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制投資支出計(jì)劃 100200350500600800 800700600400300200020040060080010001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計(jì)劃 ? 計(jì)算規(guī)定時(shí)間 t計(jì)劃累計(jì)完成的投資額 ? 按各規(guī)定時(shí)間的 Qt值，繪制Ｓ形曲線 時(shí)間投資累計(jì)曲線（ S形曲線） 010030065011501750255033504050465050005300555001000202330004000500060000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3. 綜合分解資金使用計(jì)劃表 將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會(huì)得到比前者 更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計(jì)劃表。審核竣工結(jié)算 ? 對(duì)費(fèi)用支出作好分析與預(yù)測(cè) 3. 技術(shù)措施 ? 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更 ? 繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性 ? 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 4. 合同措施 ? 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。第八章 工程項(xiàng)目施工階段的 成本規(guī)劃與控制 第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述 第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 第三節(jié) 資金使用計(jì)劃的編制 第四節(jié) 工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算 第五節(jié) 工程變更控制 第六節(jié) 索賠管理 第七節(jié) 費(fèi)用偏差分析 第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的成本 規(guī)劃與控制概述 ?施工階段成本計(jì)劃與控制的概念與原理 ?施工階段成本計(jì)劃與控制的措施 一、施工階段成本計(jì)劃與控制的概念與原理 1. 施工階段成本計(jì)劃與控制的概念 以工程項(xiàng)目為對(duì)象，在既定的預(yù)算成本的基礎(chǔ) 上，在施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過程中，統(tǒng)籌計(jì)劃施工各 階段、各部分的工程成本，科學(xué)有效地實(shí)施動(dòng)態(tài) 控制，確保工程順利實(shí)施和項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過 程。 2. 施工階段成本計(jì)劃與控制的原理 采取糾偏措施 事先分析偏差產(chǎn)生可能 建設(shè) 項(xiàng)目 總成 本目 標(biāo) 目 標(biāo) 分 解 控制 目標(biāo) 建立 工程實(shí)施 收集 實(shí)際 成本 數(shù)據(jù) 實(shí)際 值與 目標(biāo)值的 比較 是否 存在 偏差 分析偏差原因 采取糾偏措施 偏差確認(rèn) 無 有 二、施工階段成本計(jì)劃與控制的措施 ? 在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工 ? 編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖 1. 組織措施 2. 經(jīng)濟(jì)措施 ? 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo) ? 進(jìn)行工程計(jì)量 ? 復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書 ? 在施工過程中進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，采取糾偏措施 ? 協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。參與處理索賠事宜 ? 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響 第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ? 施工組織設(shè)計(jì)的審查 ? 施工方法對(duì)工程成本的影響 ? 施工順序的選擇 ? 施工機(jī)械的選擇 一、施工組織設(shè)計(jì)的審查 1. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 2. 施工組織設(shè)計(jì)的編制 3. 施工組織設(shè)計(jì)的審查 ? 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫，并需要由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn) ? 審查主要包括對(duì)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施、安全措施等的審查 ? 發(fā)包人應(yīng)認(rèn)真審查承包人的方案或措施 ? 審查中應(yīng)注意對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查 ? 審查應(yīng)注意承包人施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、可操作性 ? 在制定施工方案時(shí)，需以合同工期為依據(jù)，綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度等多種因素，進(jìn)行創(chuàng)新研究 二、施工方法對(duì)工程成本的影響 通常項(xiàng)目的關(guān)鍵施工方案、技術(shù)路線需要在招投 標(biāo)階段予以確認(rèn)，而這些方案直接與投標(biāo)人的報(bào) 價(jià)密切相關(guān)，在不同投標(biāo)人提供的不同施工方案 之間選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)于 降低項(xiàng)目建設(shè)成本具有重要意義。 【 例 1Z202325】 已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料如表1Z202325，繪制該項(xiàng)目的時(shí)間－成本累積曲線 編碼 項(xiàng)目名稱 最早開始時(shí)間 工期 成本強(qiáng)度 （萬元 /月） 11 場(chǎng)地平整 1 1 20 12 基礎(chǔ)施工 2 3 15 13 主體工程施工 4 5 30 14 砌筑工程施工 8 3 20 15 屋面工程施工 10 2 30 16 樓地面施工 11 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 11 1 30 18 室內(nèi)裝飾 12 1 20 19 室外裝飾 12 1 10 20 其他工程 1 10 解： 編碼 項(xiàng)目名稱 時(shí)間(月 ) 費(fèi)用強(qiáng)度 （萬元 /月） 工程進(jìn)度（月） 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 11 場(chǎng)地平整 1 20 12 基礎(chǔ)施工 3 15 13 主體工程施工 5 30 14 砌筑工程施工 3 20 15 屋面工程施工 2 30 16 樓地面施工 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 1 30 18 室內(nèi)裝飾 1 20 19 室外裝飾 1 10 20 其他工程 1 10 … 進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 20 15 15 45 30 30 30 50 20 50 80 50 0 10 20 30 40 50 60 70 80 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. 確定施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖 2. 在橫道圖上按時(shí)間編制成本計(jì)劃 成本 （ 萬元 ） 時(shí)間 （ 月 ） 3. 計(jì)算規(guī)定時(shí)間 t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額； 根據(jù)公式：，可得如下結(jié)果： Q1=20， Q2=35， Q3=50 … Q10=305 ， Q11=385， Q12=435 4. 繪制Ｓ形曲線 0203550951251551852352553053854350501001502002503003504004505000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第四節(jié) 工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算 ? 工程計(jì)量的重要性 （ 見后面 ） ? 工程計(jì)量的程序 ? 工程計(jì)量的依據(jù) ? 工程計(jì)量的方法 ? 工程價(jià)款的結(jié)算 ? 建設(shè)工程投資的動(dòng)態(tài)結(jié)算 ? 工程計(jì)量是項(xiàng)目工程款項(xiàng)支付的前提，通過計(jì)量可以控制項(xiàng)目投資的支出 ? 工程計(jì)量是約束承包商履行合同義務(wù)的手段 ? 工程師通過計(jì)量可以及時(shí)掌握承包商工作的進(jìn)展情況 一、工程計(jì)量的重要性 二、工程計(jì)量的程序 1. 施工合同 (示范文本 )約定的程序 ? 承包人提出計(jì)量申請(qǐng) ? 工程師予以現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 ? 計(jì)量結(jié)果的確認(rèn) ? 業(yè)主支付 2. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序 ? 承包單位統(tǒng)計(jì)工程量，填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定 ? 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位 3. FIDIC施工合同約定的工程計(jì)量程序 ? 及時(shí)親自或另派合格代表，協(xié)助工程師進(jìn)行測(cè)量 ? 提供工程師要求的任何具體材料 三、工程計(jì)量的依據(jù) ? 質(zhì)量合格證書 ? 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范 ? 設(shè)計(jì)圖紙 四、工程計(jì)量的方法