5s教程2-展示頁(yè)
2025-01-09 13:07本頁(yè)面
【正文】 的兩大法寶? 品管圈 （ Quality基礎(chǔ)的是 3S發(fā)表文件 關(guān)心下屬發(fā)表文件 以人為本 士氣浪費(fèi)：人工?發(fā)表文件 ? s(Simplity)簡(jiǎn)化 R(Rearrange)重排：重新安排工作步驟 .進(jìn)一 ? C(Combine)合并：必要的工作 ? E(Eliminate) 8 ERCS原則? ECRSECRS分析法 7 七種浪費(fèi)?6．加工浪費(fèi)：? 與使用無(wú)關(guān)、不必要的加工? 流程浪費(fèi)：無(wú)關(guān)的加工環(huán)節(jié)、程序 無(wú)關(guān)? 精度太高：超過(guò)使用要求 不必要? 對(duì)策：? ① 及早發(fā)現(xiàn)不良品，確定不良原因，減少不良品的產(chǎn)生 6 七種浪費(fèi)? 5設(shè)備停機(jī)：故障、模具更換下游無(wú)事可做生產(chǎn)計(jì)劃不合理：工作量少 5 七種浪費(fèi)? 4動(dòng)作研究：泰羅的科學(xué)管理 對(duì)策： ? 工序點(diǎn)設(shè)置不合理、 行 4 七種浪費(fèi)? 3． 動(dòng)作浪費(fèi)（搬運(yùn)）：? 建立 JIT發(fā)表文件 2 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)七種浪費(fèi)? 定義：不增加價(jià)值的動(dòng)作、方法、行為和計(jì)劃定義：不增加價(jià)值的動(dòng)作、方法、行為和計(jì)劃 .? 1.種浪費(fèi) 發(fā)表文件 1 5S管理? 現(xiàn)場(chǎng) 7? 什么是 5S? 如何實(shí)施 5S? 5S實(shí)施工具? 5S改善實(shí)例發(fā)表文件 過(guò)量生產(chǎn)：過(guò)多、過(guò)早? 生產(chǎn)多于需要? 生產(chǎn)快于需要? 精益生產(chǎn)： “準(zhǔn)時(shí) 生產(chǎn) ” 3 七種浪費(fèi)? 2．庫(kù)存浪費(fèi)：? 原料庫(kù)存過(guò)多資金積壓 存貯管理費(fèi)用增加 占用空間呆滯品發(fā)生掩蓋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題? 對(duì)策? 豐田 JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)：零庫(kù)存? 安全庫(kù)存 最大庫(kù)存基準(zhǔn)發(fā)表文件 不增加產(chǎn)品的最終價(jià)值的動(dòng)作 （搬運(yùn)）：人、機(jī)械? 多余動(dòng)作 效率低下? ◆ 兩手空閑 ◆ 幅度太大 ◆ 步 多? ◆ 轉(zhuǎn)身角度大 ◆ 彎腰動(dòng)作 ◆ 重復(fù)不必要?jiǎng)幼? 不經(jīng)濟(jì)的搬運(yùn)：放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作的浪費(fèi)? 機(jī)器擺放位置不當(dāng)增加制品搬運(yùn)距離 IE工程技術(shù)? 發(fā)表文件 等待浪費(fèi)：? 當(dāng)兩個(gè)因素沒(méi)有很好協(xié)調(diào)時(shí)導(dǎo)致的空閑時(shí)間缺料，導(dǎo)致人員、設(shè)備閑置生產(chǎn)節(jié)拍不均衡 生產(chǎn)線的品種切換制造通知或設(shè)計(jì)圖未送達(dá)發(fā)表文件 品質(zhì)浪費(fèi)：? 為滿足顧客要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的檢查和不良品? 過(guò)多檢驗(yàn) :檢驗(yàn)成本? 不良品：材料、人工等的浪費(fèi)：返工 .報(bào)廢? 對(duì)策： 糾正 /預(yù)防措施 ISO9001? ② 第一次要把事情做對(duì) —“ 零缺陷 ”管理發(fā)表文件 發(fā)表文件 改進(jìn)四原則 :取消：排除不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容 如不能取消 ,考慮能否合并? 步發(fā)現(xiàn)可取消和合并的環(huán)節(jié) ：對(duì)必需的工作環(huán)節(jié)、內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化 9 七種浪費(fèi)?7消極怠工 磨洋工 效率對(duì)策：計(jì)件工資制考核、激勵(lì) 10 5S是什么? 整理（ SEIRI）? 整頓（ SEITON）? 清掃（ SEISO）? 清潔（ SEIKET
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