【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力生產(chǎn)運(yùn)作的組織方式生
2025-02-23 23:12
【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理xiangkejun163.上一章回顧1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程xiang
2025-03-14 22:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)Chapt5生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
2025-02-19 23:07
【摘要】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略?2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略?4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略?帶著問題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出的全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。
2025-02-18 10:48
【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述(理解)第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素(理解)第三節(jié)由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)建生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(了解)第四節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作集成戰(zhàn)略(了解)第五節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)理論(了解)第六節(jié)生產(chǎn)率(了解)一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的產(chǎn)生(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1938年,美國經(jīng)濟(jì)
2025-03-14 22:03
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略引言?這是一個(gè)戰(zhàn)略致勝的時(shí)代。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境,企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來命運(yùn),重視戰(zhàn)略管理,從總體與長(zhǎng)遠(yuǎn)角度妥善處理錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和問題,以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):產(chǎn)品組合決策的兩種方法
2025-02-26 13:58
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-13 10:42
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-24 23:51
【摘要】第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力l運(yùn)作職能的作用l實(shí)施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、
2025-02-21 09:23
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-12 13:53
【摘要】原因分析:兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計(jì)快到終點(diǎn)了,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)竟跑錯(cuò)了路,不得不返回重新奔跑,因此還是落在烏龜之后,又一次認(rèn)輸。這則新寓言深刻地說明:戰(zhàn)略、方向、路線正確與否至關(guān)重要。2023年06月海爾入選全球最具聲譽(yù)公司榜海爾公司CEO張瑞敏認(rèn)為海爾的成功在于實(shí)施了以下戰(zhàn)略:2023年4月
2025-02-26 14:12
【摘要】第二章第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念和形成過程生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念和形成過程生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本類型生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本類型2023/2/91第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念和形生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念和形成過程成過程沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),它迷失了航向,在氣流中顛簸,在飛機(jī),它迷失
2025-02-25 15:10
2025-03-18 23:10