【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道經(jīng)營下屬關(guān)系的能力如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有管理能力作為一個
2025-02-21 15:04
【摘要】如何拉近與客戶的關(guān)系建立信任與挖掘需求?推進(jìn)客戶關(guān)系發(fā)展?第一階段:認(rèn)識并取得好感?第二階段:激發(fā)客戶興趣,產(chǎn)生互動?第三階段:建立信賴,獲得支持和承諾?第四階段:建立同盟,獲得客戶協(xié)助?識別客戶各種溝通風(fēng)格?得到完整全面的客戶需求,包括目標(biāo)愿望、問題挑戰(zhàn)、解決方案、產(chǎn)品服務(wù)
2025-02-24 03:42
【摘要】如何指責(zé)與激勵下屬中層管理課程關(guān)于指責(zé)?指責(zé)的目的是為了讓下屬改善。?指責(zé)是教育下屬的一種方法。指責(zé)下屬的技巧與注意點(diǎn)一?先聽下屬解釋,再指責(zé)﹐不要盲目的、不分青紅皂白地指責(zé),要讓下屬先說出來,仔細(xì)聆聽,
2025-06-30 08:28
【摘要】LOGO如何有效的激勵下屬行政企管總部二○一二年七月目錄課程收益1、掌握激勵的基本原理;2、了解有效激勵的方法與技巧;3、了解如何建立有效的激勵體系;4、針對不同員工靈活運(yùn)用激勵的方法。如何有效的激勵下屬第一篇激勵理論一、何謂激勵?
2025-05-27 00:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632拉近距離——商品擺放的藝術(shù) 現(xiàn)代化商場以其裝潢富麗堂皇、設(shè)施先進(jìn)齊全、商品琳瑯滿目、環(huán)境優(yōu)雅舒適、燈光明亮柔和吸引著數(shù)以千計(jì)的顧客。然而這些外在的“硬件”僅是商品經(jīng)營的一個方面,更重要的還需經(jīng)營者懂得顧客觀看商品的特點(diǎn)和習(xí)慣。人類工程學(xué)、心理學(xué)、交際學(xué)等方面的研究表明,利用商品擺放縮短買賣雙方距離,是商場
2024-09-06 05:42
2025-02-24 03:31
【摘要】......精彩辯詞:正方一辯:謝謝主席!評委、大家好!今天我方的觀點(diǎn)是“手機(jī)拉近了人與人之間的距離”.“距離”即時空距離和心的距離.眾所周知,人是社會中的人,人要在社會中生存下去,就必須要進(jìn)行交流與聯(lián)系.隨著科技的發(fā)展及通訊的日益發(fā)
2025-07-07 13:40
【摘要】你和老板有多遠(yuǎn)?人在職場混,難免不挨刀,《管理長歌行》告訴你一些職場“不挨刀”秘籍你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。摘自《管理長歌行》正在職場中拼殺的你,是否像中國足球隊(duì)一樣,除了累出一身臭汗,什么也沒有?我們從一則小寓言開始……2你和你的老板有多遠(yuǎn)?
2025-02-25 11:10
【摘要】管理學(xué)院xxxxxxx營銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調(diào)一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實(shí)戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內(nèi)向型
2025-03-16 10:48
【摘要】聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽的障礙第四講聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?當(dāng)很多服務(wù)人員在聽顧
2025-01-19 10:38
【摘要】《愛的教育》心得體會:距離,在愛中拉近 這幾年來,我利用業(yè)余時間,拜讀了不少教育教學(xué)專著,如《給教師的一百條新建議》、《窗邊的小豆豆》等。而要提起令我感受最深,值得向大家推薦一讀的,我會...
2025-04-01 22:35
【摘要】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/51如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/52既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有
2025-02-21 15:03
【摘要】1經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道2經(jīng)營下屬關(guān)系的能力如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。3經(jīng)營下屬關(guān)系的能力既要有領(lǐng)導(dǎo)能力又要有
2025-05-24 22:23
【摘要】基層班組長與下屬溝通(基層管理)1、主管的權(quán)利構(gòu)成2、初次見面留下好的印象3、增加對下屬的了解4、鼓勵下屬努力工作5、傾聽下屬的意見6、與有問題的下屬進(jìn)行溝通7、坐正領(lǐng)導(dǎo)的位置目錄帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后
2024-10-27 13:09
【摘要】第一篇:如何與下屬進(jìn)行溝通 第1講提出批評的五步法 提出批評的重要性為什么不批評提出批評的五步法 提出批評的重要性 作為一名基層的管理者,批評是日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對待下屬,不僅要適當(dāng)?shù)?..
2024-10-29 03:05