某旅游公司旅游主業(yè)戰(zhàn)略-展示頁
2025-01-08 08:35本頁面
【正文】 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ旅游是一個充滿魅力的行業(yè)旅游是一個造夢的行業(yè)旅游是一個長知識的行業(yè)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ中青旅旅游主業(yè)戰(zhàn)略2023年 02月 01日 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING ,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 1234基本策略（捍衛(wèi)、搶建、策應）三、打通旅行社價值鏈與構建全國性旅行社經營網絡的基本路徑鐵三角撐起全國性網絡公司中心角色選擇與管控結構對資源和分子公司的管控五、文化建設使命與核心價值觀中青旅家園培訓與建設學習型組織和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ使命、戰(zhàn)略定位與事業(yè)結構戰(zhàn)略目標、基點與基本策略打通價值鏈與構建全國性網絡讓業(yè)務單元和職能部門處于戰(zhàn)略實施狀態(tài)文化建設公司使命戰(zhàn)略定位事業(yè)結構中青旅旅游主業(yè)戰(zhàn)略和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、中青旅使命、戰(zhàn)略定位與事業(yè)結構 中青旅使命中青旅致力于拓展和分銷高品質的全球旅行服務，成為客戶信賴、社會尊重，最有價值（行業(yè)市場與資本市場），并具國際影響力的旅游網絡運營商。率先構建旅行社價值鏈與全國性旅游網絡，爭做中國旅行社行業(yè)整合領先者；167。收斂于旅行社主業(yè)價值鏈的多角化控股公司；167。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ地域分銷商（渠道、網絡）深化客戶關系發(fā)展分銷代理關系 INTERNET全國性連鎖店 組織管理隊伍 資本運營同業(yè)并購 高科技IT技術與運用 機票 景點 中青旅 事業(yè)領域與業(yè)務結構打通旅游產業(yè)價值鏈 中青旅航班起程企業(yè)家一主兩翼的格局一切戰(zhàn)略都要落實在業(yè)務結構上，并通過業(yè)務板塊的互動實現(xiàn)價值成長一、中青旅使命、戰(zhàn)略定位與事業(yè)結構 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ事業(yè)結構中青旅事業(yè)與業(yè)務板塊建構在它的旅行社網絡價值鏈上，板塊互動，價值成長。包機業(yè)務景點產品公司高科技基金與公司證券投資一、中青旅使命、戰(zhàn)略定位與事業(yè)結構 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ使命、戰(zhàn)略定位與事業(yè)結構戰(zhàn)略目標、基點與基本策略打通價值鏈與構建全國性網絡讓業(yè)務單元和職能部門處于戰(zhàn)略實施狀態(tài)文化建設戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略基點基本策略中青旅旅游主業(yè)戰(zhàn)略和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ戰(zhàn)略目標系統(tǒng)思考，同時但有側重點在九個方面發(fā)力，力爭用 3年時間建成有國際接口的全國性的旅行社價值網絡，率先成為旅游網絡運營商。50億收入 /人均 1700元167。167。和利潤167。中國旅行社第一品牌，中國第一大旅行社。1112131415報 并決定著中青旅產品組合的競爭優(yōu)勢以及成本、收益與利潤；后臺的響應能力最終也通過報價系統(tǒng)來體現(xiàn)，它還決定了前端的營銷能力，并由此生成責任與權力、考量與分配的基本依據。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ有競爭力的產品組合區(qū)域內分銷渠道與網絡掌控 客戶資源大規(guī)模穩(wěn)定差異化交易資源方交易管理共享的前臺與后臺敏捷報價系統(tǒng)全國性網絡全國性連鎖經營網絡 強 力 后 臺 支持 六 大 區(qū) 域 中 心 協(xié) 同同業(yè)并購發(fā)展代理IT技術階段性應用 “ 鐵三角 ” 撐起全國性網絡和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ有效管理鮮活的交易網絡并實現(xiàn) “ 四化 ”167。旅行社的核心競爭力要么掌握資源、要么掌握客戶關系，最棒的是掌控客戶和資源之間的交易關系，因而最重要的是把交易關系轉化為前后臺的基本業(yè)務規(guī)范和前后臺之間權責化的關系和工作流程的能力。167。18公司中心角色選擇與管控模式 “三大工具 ”讓業(yè)務單元和職能部門處于戰(zhàn)略管理狀態(tài)19策略性投資公司總裁信息平臺公民事業(yè)部旅行社價值鏈后臺前端在線旅游自建連鎖分銷代理嫁接外行業(yè)網絡（ BPRERPCRMCall2021金融投資者?具體業(yè)務運營?按職能劃分?按產品劃分選擇 目前旅行社狀態(tài)（三）公司中心角色選擇與管控模式和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ三大工具（ 1）戰(zhàn)略規(guī)劃與管理流程（ 2）經營預算與考核流程(3)要職要員管控和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ?中青旅管控的兩大領域北京總部各地控股旅行社（區(qū)域中心）旅游業(yè)相關公司旅游主業(yè)非旅游主業(yè)浙江中青國際旅游有限公司中青旅新疆國際旅行社有限責任公司廣西中青旅旅行社有限公司江蘇中國青年旅行社有限公司中青旅廣州有限公司中青旅旅游電子商務有限公司中國青年旅行社 (香港 )有限公司中青旅創(chuàng)格科技有限公司中青旅尚洋電子有限公司桂林創(chuàng)格投資有限公司中青旅旅游服務有限公司中青旅汽車維修服務分公司中青旅侶松園賓館中青旅蘇州太湖國家旅游度假區(qū)發(fā)展有限公司旅游房地產北京科技風險投資股份有限公司綠城房地產策略性控股公司策略性投資公司各業(yè)務部門 /職能部門（ 1）戰(zhàn)略規(guī)劃與管控流程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ?旅游主業(yè)總公司與區(qū)域中心 /分子公司業(yè)務關系總公司業(yè)務部門和職能部門進一步分離，分為旅游管理總部（負責全國性媒體關系、資源交易、監(jiān)管、資本管理及培訓等）和北京業(yè)務中心區(qū)域中心 A區(qū)域中心 B總公司酒店 交通建立統(tǒng)一的大后臺，符合總公司戰(zhàn)略規(guī)劃的酒店和交通納入總公司統(tǒng)一采購，應該滿足 80%以上的客戶需求客戶開發(fā)接待?連鎖店建設?區(qū)域中心層級培訓?客戶開發(fā)與維護?接待操作?滿足特殊需求的采購，當對某一酒店 /交通的特殊需求再次出現(xiàn)時，應當納入總公司的統(tǒng)一采購平臺?資源關系維護?獎勵降價區(qū)域中心業(yè)務功能? ?（ 1）戰(zhàn)略規(guī)劃與管控流程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ戰(zhàn)略議題與管理流程分析及解決公司總部制定 /確認公司戰(zhàn)略中心 /業(yè)務單元制定部門
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