現(xiàn)代人力資源管理理論與熱點(diǎn)(ppt43頁)-展示頁
2025-01-08 07:05本頁面
【正文】 人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。 10 海爾人發(fā)展定律 ? 先造人才，再造名牌 ? 有高質(zhì)量的員工才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品 11 華為公司基本法 ? 第二條：認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為的最大財(cái)富。而如何使用和配置人在不同的公司卻是大不相同的。機(jī)器不會(huì)有新的主意、不會(huì)解決問題，也不會(huì)抓住機(jī)會(huì)。將某種哲學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際，就意味著我們必須找到大量的方法來把語言變?yōu)樾袆?dòng)?！? 杰克 .韋爾奇 前通用電氣董事長 、首席執(zhí)行官 8 聯(lián)邦捷運(yùn)董事局主席： Fred Smith ? 每一家公司都可以說企業(yè)是由人組成的，但要想一貫地作到把人放在第一位卻不是一件容易的事情?！? 7 從 20%、 70%、 10%引發(fā)的思考 “通用電氣 (GE)的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得，他們一定要鼓舞、激勵(lì)并獎(jiǎng)賞最好的 20％，還要給業(yè)績良好的 70％打氣加油，讓他們提高進(jìn)步，不僅如此， GE的領(lǐng)導(dǎo)者還必須下定決心，永遠(yuǎn)以人道的方式，換掉那最后 10％的人，并且每年都要做。 4 現(xiàn)代人力資源管理的特征 ? 現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一就是高層管理者直接參與人力資源管理活動(dòng) ， ? 他們并不是直接從事這些活動(dòng) ， 而是把企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與人力資源結(jié)合起來考慮 ， 對(duì)制定人力資源政策提供思想基礎(chǔ)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 。 3 什么是人力資源管理 ? 人力資源管理是現(xiàn)代人事管理 ， 是對(duì)人力資源的取得 、 開發(fā) 、 保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃 、 組織 、 指揮和控制的活動(dòng) 。 是政策性 、 技術(shù)性 、 戰(zhàn)略性并重的領(lǐng)域 。1 第一講 現(xiàn)代人力資源管理理論與熱點(diǎn) 主講人： XXX大學(xué) XXXX研究中心主任、博士生導(dǎo)師 XXX教授 2 一、人力資源管理是現(xiàn)代管理中的第一管理 ? 人力資源管理屬于交叉學(xué)科 ， 是以勞動(dòng)法學(xué) ， 經(jīng)濟(jì)學(xué) ， 行為學(xué) ， 管理學(xué)等學(xué)科為基礎(chǔ)的 綜合性學(xué)科 。 ? 它不同于工商管理 ， 不同于心理學(xué) ，不同于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué) 。 ? 是現(xiàn)代管理中的第一管理 。 ? 它是研究組織中人與人關(guān)系的調(diào)整 、 人與事的配合 、 以充分開發(fā)人力資源 ， 挖掘人的潛力 ， 調(diào)動(dòng)人的積極性 ， 提高工作效率 ， 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論 、 方法 、工具和技術(shù) 。 ? 直線經(jīng)理的人力資源管理職能 （ 雙職經(jīng)理 ） ? 技術(shù)與戰(zhàn)略的直接結(jié)合 ? 制度的理論基礎(chǔ)與文化適應(yīng)性 5 來自西方的經(jīng)驗(yàn) ? 美國人力資源管理的發(fā)展階段 6 正如比爾 ?蓋茨所言： “ 將我們公司最好的 20人拿走，微軟在世界上將變得無足輕重。只有如此，真正的經(jīng)營才會(huì)產(chǎn)生，才會(huì)興盛。要做到在每一次行動(dòng)中、每一次計(jì)劃過程中、每一次業(yè)務(wù)決策中都能將人放在第一位，還要求每一位管理者和每一為雇員都具有高度的獻(xiàn)身精神。 9 豐田汽車美國分公司人力資源副總裁 ? 我們的成
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