5s基礎(chǔ)知識(shí)講義-展示頁(yè)
2025-01-08 06:22本頁(yè)面
【正文】 委員 委員 委員 ? 推動(dòng)幹事 推動(dòng)幹事 推動(dòng)幹事 推動(dòng)幹事 推動(dòng)幹事 ? 執(zhí)行幹事 執(zhí)行幹事 執(zhí)行幹事 執(zhí)行幹事 執(zhí)行幹事 ?5S推委會(huì)組織架構(gòu)圖 ? 委員 督導(dǎo) 推動(dòng)幹事 縱向推動(dòng) 推 動(dòng) 橫嚮 推動(dòng) 總幹事 督導(dǎo) 推動(dòng)幹事 執(zhí)行幹事 推動(dòng) 方嚮 ,目標(biāo) ,程度 落 實(shí) 主委 目 5S成果 全員發(fā)動(dòng) 的 客戶 ? 5S運(yùn)作依靠推拉術(shù) , 5S成果貢獻(xiàn)給客戶 ?組織運(yùn)作關(guān)聯(lián)圖 條條推動(dòng) 自上而下 ,層層落實(shí) 塊塊管理 化整為零 ,塊塊負(fù)責(zé) 全員參與 齊抓共管 ,人人盡力 循序漸進(jìn) , 環(huán)環(huán)相扣 5S活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)活動(dòng) !!! ? “十六字”原則 整理 ,建立共識(shí) ,全盤(pán)點(diǎn)檢 “需要”與“不需要 ”的標(biāo)準(zhǔn) “紅單作戰(zhàn)” (大掃除 ) ,決定必需量 ?一般步驟 整頓 ?一般步驟 清掃 ,清理污穢 ,徹底根除 (不需要的物品 )之處置 ,共同遵守 ?一般步驟 清潔 3S工作 “責(zé)任者”制度 ,加強(qiáng)執(zhí)行 ,做好設(shè)備清潔點(diǎn)檢 ?一般步驟 素養(yǎng) 4S活動(dòng) ,立即改正 ?一般步驟 ? 加和平均 ,評(píng)鑒 得分 ,張榜公佈 ? 每日巡檢 每週稽核組 月度評(píng)鑒 ? 紅旗第一 ? 立即糾正 問(wèn)題清點(diǎn) 紅旗第二 ? 紅單作戰(zhàn) 評(píng)鑒得分 黃旗整改 ? 直接處罰 年度評(píng)鑒 黑旗落后 ? ? 金獎(jiǎng) ,銀獎(jiǎng) ,銅獎(jiǎng) 加和平均 ? 評(píng)鑒得分 ? 張榜公佈 ? ?稽核與評(píng)鑒 ?紅單作戰(zhàn) (手法一 ) ? 考察中發(fā)現(xiàn)不合乎 5S要求的現(xiàn)象 ? 就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時(shí)糾正 ? 配合處罰 填單人員 再次跟催事項(xiàng) 填單日期 稽核單位 編號(hào) : 第 號(hào) 責(zé)任單位 改善期限 立即 一日內(nèi) 一周內(nèi) 半日內(nèi) 三日內(nèi) 二週內(nèi) 整理 改善事項(xiàng)簡(jiǎn)述 ( 內(nèi)事項(xiàng)序號(hào) ) 備 註 素養(yǎng) 整頓 清潔 清掃 5S作戰(zhàn)紅單 ?紅單作戰(zhàn) (手法一 ) ? 檢查組紀(jì)錄檢查結(jié)果 —— 檢查表 ? 紀(jì)錄措施和結(jié)果 檢查表 (手法二 ) ? 放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等“一看便知”的方法進(jìn)行標(biāo)示 ? 人員的著裝上也明顯標(biāo)示，方便管 目視管理 (手法三 ) 5S管理看板的六大好處 ，營(yíng)造有形及無(wú)形的壓力，有利于工作的推進(jìn)。 . ?清掃的目的 定義 維持清掃過(guò)后的場(chǎng)區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 , 使工作的人覺(jué)得干淨(jìng)衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的干勁 . 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) 。 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 “ 一屋不掃 ,何以掃天下” . ?清掃的定義 目的 。 ,誤送 。 5S基礎(chǔ)知識(shí) ? 5S常識(shí)及理解 ? 5S組織及運(yùn)作 ? 5S推動(dòng)之目標(biāo)方嚮 ? 5S推動(dòng)之心理障礙 5S常識(shí)及理解 ? 何謂“ 5S” ? “ 5S” 的定義與目的
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