5s基礎(chǔ)知識(shí)生產(chǎn)管理系列-展示頁
2025-01-08 06:29本頁面
【正文】 ?清掃范圍 ?清掃時(shí)間（每天） ?誰負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?崗上培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動(dòng) ?批評(píng)和表揚(yáng) ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動(dòng) ?安全意識(shí) 總結(jié) — 5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺(tái)底下等地方。 品質(zhì)的浪費(fèi)。 形象的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。工時(shí)增 多 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 b 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。 c 易生危險(xiǎn)。 運(yùn)料通道不當(dāng) a 工作場所不流暢。 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 ——效率損失。 c 管理人員看不出物品到底有多少 ——管理問題 d 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 ——秩序與效率問題。 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 a 容易混料 ——品質(zhì)問題。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度直 接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險(xiǎn)。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進(jìn)行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀(jì)律、規(guī)則的好習(xí)慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭?。 。 。 。 。 。 ，要物歸原位 。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 5S基礎(chǔ)知識(shí) 生產(chǎn)管理系列 “5S”的基本概念 什么是“ 5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)
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