【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中，除了開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-26 16:09
【摘要】借鑒萬(wàn)科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值道然2目錄第一部分萬(wàn)科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估第三部分萬(wàn)科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒道然3《項(xiàng)目發(fā)展管理制度》：集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)
2025-01-10 22:50
【摘要】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-10 22:35
【摘要】開(kāi)發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷萬(wàn)科深圳區(qū)域本部營(yíng)銷管理部總策劃師高劍營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?！M(fèi)利蒲·科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-15 21:50
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)、龍湖集團(tuán)房產(chǎn)對(duì)比關(guān)于萬(wàn)科、龍湖北京萬(wàn)科?公司歷史：?北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司成立于1987年，是萬(wàn)科集團(tuán)的全資子公司；2023年1月，萬(wàn)科集團(tuán)受讓朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬(wàn)中心60%的股權(quán)，雙方組建北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。?公司業(yè)績(jī)?開(kāi)發(fā)規(guī)模：截至2023年12月，北京萬(wàn)科累計(jì)
2025-01-10 22:17
【摘要】“碧桂園”“華南碧桂園”廣告推廣策劃提案,客戶：碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司,,目錄,一、前言六、二、七、三、八、四、附件１五、附件２,,前言,為配合“碧桂園”未來(lái)發(fā)展，以及在新一年“華南碧桂園”的上市推廣...
2024-10-28 16:01
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理流程指引對(duì)于普通的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，工程管理流程一般如下：1.項(xiàng)目部組建公司取得用地許可后，應(yīng)盡早確定項(xiàng)目經(jīng)理人選，盡快明確項(xiàng)目前期人員組成，以便有專門部門及人員開(kāi)展及推動(dòng)項(xiàng)目前期工作?！就瓿蓵r(shí)間】取得用地許可證后【落實(shí)部門】公司項(xiàng)目部成立后，應(yīng)著手研究各階段項(xiàng)目部各方面人員需求計(jì)劃及到位計(jì)劃，并通過(guò)公司人力資源部門隨著項(xiàng)目進(jìn)展將人員逐步
2025-07-08 00:39
【摘要】萬(wàn)科星園2023年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對(duì)產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意，創(chuàng)意，創(chuàng)意？？策略，策略，策略?。?！前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
2025-01-14 05:50
【摘要】“碧桂園”“華南碧桂園”廣告推廣策劃提案客戶：碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司目錄一、前言六、二、七、三、八、四、附件１五、附件２前言為配
2025-01-10 22:48
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-01-10 22:42
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽(tīng)到這樣一句話：萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽(tīng)到過(guò)有人這樣說(shuō)：成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話？宏觀調(diào)控形勢(shì)下引子可我們卻
2025-01-08 05:13
【摘要】龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程化管理運(yùn)營(yíng)管理部：劉奇藝（2023年1月22日第1版）前言龍湖，創(chuàng)建于1994年，成長(zhǎng)于重慶，發(fā)展于全國(guó)，是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京，目前下轄重慶、成都、北京、上海、西安、無(wú)錫、沈陽(yáng)等七個(gè)地區(qū)公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)
2025-01-29 22:46
【摘要】16第二章項(xiàng)目建議書(shū)編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
2025-05-25 14:27
2025-01-10 22:31
【摘要】工程管理部目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程三、模板工程四、砌筑工程五、腳手架工程“質(zhì)量掃雷行動(dòng)”－主體結(jié)構(gòu)篇一：鋼筋工程1、鋼筋原料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、成品堆場(chǎng)場(chǎng)地硬地化，材料分類堆放，標(biāo)識(shí)齊全、清晰。加工制作尺寸準(zhǔn)確。目錄一、鋼筋工程二、混凝土工程
2025-02-15 02:44
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