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正文內(nèi)容

蒙特納利電梯設(shè)備公司iso程序文件匯編-展示頁

2025-07-25 15:04本頁面
  

【正文】 途或已知的預(yù)期用途是必要的或不言而喻的。 。 2 適用范圍 適用于本公司評審、簽訂和實施合同、訂單與顧客進行溝通的控制。 : a. 培訓(xùn)課程評估:教材、準(zhǔn)備工作、教學(xué)水平、方法時間等( 人力部 ) b. 學(xué)員成績評估:筆試,面試、現(xiàn)場提問、心得報告等的評分和評定(講師) 學(xué)員實際操作能力評估:各部門主管對部門員工定期確認(rèn)其對知識的掌握和運用能力等 c. 工作績效評估:包括培訓(xùn)后的作業(yè)的返工率、計劃完成率、合格率等。 外部培訓(xùn)期滿后, 人力部 應(yīng)追蹤培訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績,將相關(guān)證書資料復(fù)印或相關(guān)的培訓(xùn)資料進行歸檔。 《 崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求》進行資格鑒定,記錄于《員工資格鑒定表》 各部門在培訓(xùn)計劃的實施過程中, 人力部 負(fù)責(zé)對培訓(xùn)的出席情況、培訓(xùn)時間、授課質(zhì)量、考試紀(jì)律等進行監(jiān)督,記錄《培訓(xùn)簽到表》,發(fā)現(xiàn)影響培訓(xùn)質(zhì)量的不利因素應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。 a. 特殊工序、關(guān)鍵工序人員需經(jīng)培訓(xùn)后由各部門主管進行資格鑒定后才能上崗。 a. 上崗前必須經(jīng)過統(tǒng)計技術(shù)、檢 驗基礎(chǔ)知識、電梯的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); b. 由質(zhì)檢主管進行培訓(xùn)后能力鑒定,合格者上崗。 a. 崗基礎(chǔ)教育:公司概況、廠紀(jì)廠規(guī)、質(zhì)量意識、質(zhì)量方針(目標(biāo))、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、安全意識、有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識和 ISO9000基礎(chǔ)知識。 未列入《年度培訓(xùn)計劃》的即時培訓(xùn)需求,由需求部門填寫《培訓(xùn)申請表》報 人力部 經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由 人力部 組織培訓(xùn)。 人力部 將各部門制訂的崗位人員《崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求》編制成公司的要求規(guī)定,交管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為人員選擇、安排和考評的依據(jù)。 ,總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃,并確保提供足夠的培訓(xùn)資源。 人力部 負(fù)責(zé) 匯總各部門人員《崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求》,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的制定、監(jiān)督、實施負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育,并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效性評價。 : 《文件控制程序》 : /留 用記錄 上海 蒙特納利電梯設(shè)備 有限公司程序文件 編號 記錄控制程序 版本 A/0/0 頁碼 2/2 通過確定對質(zhì)量體系有關(guān)人員能力 ,組織進行相關(guān)培訓(xùn) ,增加質(zhì)量意識 ,提高從事質(zhì)量活動的能力 ,為質(zhì)量體系有效運行提供重要保證。 : 超過保存期的記錄由記錄的保存部門提出,管理者代表批準(zhǔn), 人力部 進行銷毀。記錄的查閱需經(jīng)記錄保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并在規(guī) 定的場所進行。紙張類記錄由各部門安排適當(dāng)?shù)馁A存場所及方法,以防潮、防塵、防火、防霉、防蛀及防丟失,并便于查閱,擺放排列有序,防止在保存 期內(nèi)丟失或損壞。 : 記錄由各部門收集、整理,按月裝訂、保存,制訂封面明確記錄的時間范圍 ,便檢索。 : 順序號 對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號 記錄的代號 上海 蒙特納利電梯設(shè)備 有限公司程序文件 編號 記錄控制程序 版本 A/0/0 頁碼 1/2 如: 1條記錄。記錄應(yīng)保持清晰,易于識別。 《文件控制程序》中的文件更改執(zhí)行。 : : a. 質(zhì)量體系運行形成的記錄; b. 產(chǎn)品實現(xiàn)過程形成的記錄; c. 來自供方與顧客 的記錄; 紙張(卡片、表格、圖表、報告等形式)或電子郵件、軟盤、光盤等形式。 : 為記錄的主管部門,負(fù)責(zé)對本公司質(zhì)量體系記錄的管理。 文件: 、技術(shù)文件編號規(guī)定 《記錄控制程序》 : /回收記錄 /留用記錄 上海蒙特納利電梯設(shè)備有限公司程序文件 編號 文件控制程序 版本 A/0/0 頁碼 3/3 : 對記錄進行規(guī)范化管理 ,為證明 質(zhì)量管理體系的有效運行和產(chǎn)品符合要求提供證據(jù);給質(zhì)量管理體系的改進和質(zhì)量狀況提供追溯依據(jù)。凡屬受控文件均由技術(shù)部統(tǒng)一備案存檔(包括軟盤、光盤、錄相、錄音帶等)。因破損而收回舊文件,重新發(fā)放的新文件,分發(fā)號不變,;丟失補發(fā)的新文件應(yīng)給予新的分發(fā)號,必須做好發(fā)放記錄,在丟失的文件備注內(nèi)注明“非受控文件”。外來文件需要發(fā)放時由技術(shù)部 按 4. 5控制分發(fā)并填寫《文件發(fā)放/回收登記表》。 技術(shù)部要經(jīng)常搜集外來標(biāo)準(zhǔn),確保外來標(biāo)準(zhǔn)始終是國家或行業(yè)的最新有效的版本。文件更改履歷表統(tǒng)一保存在技術(shù)部,以識別公司文件變更的情況。 文件的發(fā)放號:公司的文件的發(fā)放給于固定發(fā)放號以每份文件發(fā)放的順序號標(biāo)識,所發(fā)放的第一份文件為 001依次為 00 003……,最大的發(fā)放號表明了該文件的發(fā)放份數(shù)。 4. 5文件的發(fā)放和回收 《受控文件清單》,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,進行文件的發(fā)放,發(fā)放時要保證在質(zhì)量體系有效運行中使用文件的各個場所,都能得到現(xiàn)行文件有效版本,發(fā)放的紙張形式的受控文件要加蓋“受 控”印章。 作廢文件由技術(shù)部按 人力部 原“文件發(fā)放/回 收記錄”中登記的發(fā)放范圍收回原版并記錄,并在作廢文件的封面上加蓋“作廢”圖章,需做資料保存的作廢文件,保留一份加“作廢留存”章后方可留用,其他作廢副本文件由管理者代表審批后,技術(shù)部進行銷毀,填寫“文件銷毀/留用記錄”。 文件更改應(yīng)在文件更改申請單上記錄文件修改內(nèi)容,修改日期,同時做現(xiàn)行修訂狀態(tài)標(biāo)識,文件更改后與文件相關(guān)的其他文件應(yīng)同時進行更改 ,以保證文件的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。更改后的文件交至技術(shù)部按原發(fā)放范圍進行發(fā)放,同時收回相應(yīng)作廢文件。 ,產(chǎn)品工藝流程發(fā)生變化時 ,應(yīng)由技術(shù)部組織相關(guān)人員對原有的質(zhì)量體系文件進行評審,評審文件的適用性,對不適用的文件進行更新,更新的文件由授權(quán)人重新進行批準(zhǔn)。 : 文件在發(fā)布前由授權(quán)人審批其適用性 文件審批權(quán)限規(guī)定如下: 質(zhì)量手冊由 人力部 編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn); 程序文件由技術(shù)部組織相關(guān)部 門進行編制,管理者代表審核批準(zhǔn); 三級文件由各部門自行編制,部門負(fù)責(zé)人審核。 文件的版本號和修改狀態(tài)號 文件版本的初始狀態(tài)為 A/0,換版時版 本號 B, C、 D…類推; 文件的修改狀態(tài)初始狀態(tài)為 0,修訂時 1, 2, 3……類推。 順序號 標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)章節(jié)號 質(zhì)量文件代號 注:圖紙的編號按公司《產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件編號規(guī)定》進行編號。 ,具有統(tǒng)一性標(biāo)識。 、正確使用 負(fù)責(zé)。 上海 蒙特納利電梯設(shè)備 有限公司程序文件 編號 文件控制程序 版本 A/0/0 頁碼 1/3 : 對所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件進行控制,確保相關(guān)場所都使用統(tǒng)一有效版本的文件。 : 適用于對公司質(zhì)量管理體系所要求的文件的控制; : 技術(shù)部歸口管理本程序質(zhì)量活動, 人力部 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系管理性文件的發(fā)放、更改、 回收、銷毀、控制、檢查、 原稿的保存以及作好相關(guān)記錄,技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的管理。 : : a. 質(zhì)量手冊(含質(zhì)量方針、目標(biāo)的文件化聲明); b. 程序文件; c. 質(zhì)量文件:(如作業(yè)指導(dǎo)書、制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等); d. 記錄(如過程活動記錄、統(tǒng)計表)。 a. 質(zhì)量手冊的編號: QM/FA/020xx; 公司代碼 質(zhì)量手冊的編號 b. 程序文件的編號: 順序號 標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)章節(jié)號 程序文件代號 如: 1 個程序。 如: 3 個質(zhì)量文件。當(dāng)文件更改或修訂后應(yīng)變動文 件的版本號和修改狀態(tài)號,以便于識別文件的現(xiàn)行狀態(tài),確保在使用處能獲得相應(yīng)有效版本。文件內(nèi)引用的記錄表由文件審核批準(zhǔn)負(fù)責(zé)人對其適用性一同進行審批,非文件引用的記錄由使用部門編制, 人力部 統(tǒng)一編號,由管理者代表審核批準(zhǔn)后發(fā)布。 質(zhì)量體系文件更改,由原文件編制部門填制《文件更改申請單》,并將擬更改后的正 稿作為申請的附件交由該文件的審批部門進行審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,對文件進行換頁更改或劃改,作好更改標(biāo)識。在《文件發(fā)放 /回收記錄》上作相應(yīng)記錄。 人力部 收回,進行統(tǒng)一管理,以確保有效文件的唯一性。 ,確保文件現(xiàn)行有效。 文件領(lǐng)用者在“文件發(fā)放/回收記錄”上簽字后,領(lǐng)取標(biāo)有分發(fā)號的受控文件,文件以電子載體發(fā)上海 蒙特納利電梯設(shè)備 有限公司程序文件 編號 文件控制程序 版本 A/0/0 頁碼 2/3 放時,文件的屬性應(yīng)設(shè)為“只讀”,并在“文件發(fā)放/回收記錄”中簽字并記錄 該文件的受控狀態(tài)。 公司對受控文件設(shè)置“文件更改履歷表”,以記載文件更改歷史狀態(tài)。 更改的文件的現(xiàn)行修 訂狀態(tài)由更改部門及時進行標(biāo)識,準(zhǔn)確標(biāo)明質(zhì)量文件的版本和修訂狀態(tài)。同時技術(shù)部負(fù)責(zé)對外來文件進行適用性和有效性進行驗證,并填寫“外來文件確認(rèn)登記表”。 當(dāng)因文件丟失、嚴(yán)重破損或提供給顧客、供應(yīng)商等而需 領(lǐng)用時,由技術(shù)部發(fā)放新文件,并記錄于 《文件發(fā)放 /回收記錄》,在備注欄中填寫領(lǐng)用原因 。 《受控文件清單》,對全公司的文件進行監(jiān)督管理,并每年修訂、公布受控文件清單,以識別現(xiàn)行使用文件的狀態(tài)。 各部門對所接收的文件建立部門自已的《受控文件清單》。 : 在質(zhì)量管理系內(nèi)使用的各種記錄的標(biāo)識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置的管理。監(jiān)督檢查各部門對本程序的執(zhí)行情況; 、收集和使用過程中的整理; 、完整性負(fù)責(zé)。 : A/,按《文件控制程序》規(guī)定批準(zhǔn), 人力部 統(tǒng)一備案。 填寫要求:記錄按表式規(guī)定內(nèi)容規(guī)范、真實、準(zhǔn)確填寫,不得涂改,允許劃改,劃改后必要時應(yīng)加標(biāo)識(簽名或蓋章),不得記錄無關(guān)內(nèi)容。 、編號作為唯一性標(biāo)識, 對外來的與體系有關(guān)的記錄可直接引用“原有標(biāo)識”。 人力部 負(fù)責(zé)編制公司 的《質(zhì)量記錄清單》,在記錄清單中規(guī)定記錄的保存部門保存期限 ,各部門對自己部門的記錄每月進行整理、編目,并存于各自文件柜中。記錄保存期限按記錄清單的中規(guī)定的要求進行。計算機和軟盤存放的記錄應(yīng)專人控制,注意防磁、防潮、防壓,并有備份。 當(dāng)顧客在合同中規(guī)定需查閱有關(guān)記錄,記錄保管部門應(yīng)積極配合,提供有關(guān)的記錄。并記錄于《文件銷毀/留用記錄》中。 本程序文件適用于公司質(zhì)量體系中與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有人員的質(zhì)量、技術(shù)、意識以及安全的培訓(xùn)。 《崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求》,提供本部培訓(xùn)資料或要示,本部門員工崗位技能培訓(xùn),并對其培訓(xùn)有效性進行評價。 (無) 《崗位職責(zé)、權(quán)限及任職要求》,明確該崗位人員學(xué)歷、技能、培訓(xùn)以及工作經(jīng)歷等具體要求。 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)要求由 人力部 在前一年的十一月底結(jié)合公司人力資源實際狀況編制出下年度的《年度培訓(xùn)計劃》,交管理者代表審核,總經(jīng)理審批。 通過教育培訓(xùn),使員工意識到 顧客滿意是企業(yè)的最終目標(biāo),意識到每一個崗位的工作對于實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要性,意識到應(yīng)積極尋求工作質(zhì)量的改進,為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻。 上海 蒙特納利電梯設(shè)備 有限公司程序文件 編號 培訓(xùn)工作控制程序 版本 A/0/0 頁碼 1/2 b. 崗位技能培訓(xùn):為提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量所必須具備的專業(yè)技術(shù)知識和操作知識、相關(guān)作業(yè)文件以及異常時的處理措施等技能。 內(nèi)審員資格要求參見《內(nèi)審控制程序》中要求。 b. 駕駛員、量儀校對檢驗人員、電焊工、行車工、電工、安裝工等需取得相應(yīng)外訓(xùn)資格證書后上崗。 培訓(xùn)結(jié)束后, 人力部 負(fù)責(zé)對培訓(xùn)資料、教材等進行匯總,整理和登記,填寫《培訓(xùn)及考評記錄表》,并做好歸檔工作。 每年年底 人力部 負(fù)責(zé)統(tǒng)計和評價本年度培訓(xùn)計劃實施狀況,并在管理評審會議中報告
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