6s管理圖解(ppt34頁)-展示頁
2025-01-07 16:43本頁面
【正文】 6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理管理管理管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO管理整理留下必要的，其它清除掉素養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣，進行自主管理清潔安全整頓維持成果，保持亮麗安全是一切工作的前提。必要留下的，擺整齊，加標(biāo)識。6S圖解 “6S”管理是指企業(yè)基礎(chǔ)管理中的六個方面 ,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 6S圖解整理的含義目的?騰出空間?防止誤用將必要物品與非必須品分開，在崗位上只放置必須物品。三清原則 :清理、清除、清爽厲行整理SEIRI6S圖解? 整理： 就是及時將無用的物品清除現(xiàn)場 , 目的是騰出空間 , 空間活用 , 防止誤用 , 塑造清爽的工作場所 。整理SEIRI出 EXIT口通道把不用的物料搬走 ,以免阻塞通道 ,影響火警逃生 .貨架地面工作間避免工作間充斥著不需使用的物件 ,造成誤踏或絆倒的意外避免不需要的物料放在地面上 ,以減少絆倒危險不得存放損壞或不用的貨品 ,以免堆疊過高而制造不正確人力提舉的機會整理SEIRI尋找物料百態(tài)圖整理SEIRI例子3整理SEIRI 整理前后6S圖解整頓的含義整頓SEITON將必須物品放于任何人都能取到的狀態(tài)。含義目的 ?工作場所一目了然?消除尋找物品的時間?井井有條的工作秩序特別說明整頓其實也是研究提高效率的科學(xué)。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。三易原則 :易取、易放、易管理（易識別） 厲行除遵循易取、易放、易管理（易識別） “三易 ”原則外，還遵循 3定 原則。? ※ 定容：用什么容器、顏色。整頓SEITON 6S圖解? 整頓： 就是將有用的物品分類定置擺放 , 目的是工作場所一目了然 , 消除尋找物品的時間 , 使工作環(huán)境整整齊齊 , 消除過多的積壓物品 。這樣才能做到想要什么 , 即刻便能拿到 , 有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂 。? 物品可以立即取出，使用后能正確放回原位 ，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型整頓SEITON 6S圖解6S圖解整頓SEITON6S圖解整頓SEITON整頓SEITON出 EXIT口工具架工具架在工具上標(biāo)明編號及名稱 ,也在放置的位置上同樣標(biāo)明,使到工具擺放更有秩序及易于取用 ,減少因錯誤使用而造成的危險貨架把同類的材料放置在相同的位置 ,使員工容易找到 ,避免混亂通道以劃線區(qū)分通道
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