員工招聘ppt34頁-展示頁
2025-01-07 07:06本頁面
【正文】 不易被觀眾忽略 。 廣告的預(yù)約期較長(zhǎng) 。 有較高的編輯聲譽(yù) 。廣告大小富有靈活性 。 當(dāng)招募限定于某一地區(qū)時(shí)；當(dāng)可能的求職者大量集中于某一地區(qū)時(shí)；當(dāng)有大量的求職者在翻看報(bào)紙 ， 并希望被雇用時(shí) 。發(fā)行對(duì)象無特定性 ，企業(yè)不得不為大量無用的讀者付費(fèi) 。 容易被未來可能的求職者忽視 。發(fā)行集中于某一特定的地域 。 外部招聘渠道 （ 1） 廣告招聘 （ 2） 職業(yè)介紹所 （ 人才市場(chǎng) ） （ 3） 學(xué)校等教育機(jī)構(gòu) （ 4） 現(xiàn)有員工 、 朋友和親屬介紹 （ 5） 應(yīng)聘者寫自薦信或主動(dòng)上門 （ 6） 專職獵頭公司 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 人力資源管理 第 28 講 主講教師： 孫 虹 幾種主要廣告媒介的優(yōu)缺點(diǎn)比較 媒體 類型 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 何時(shí)使用 合適 報(bào) 紙 標(biāo)題短小精煉 。 （ 5） 內(nèi)部候選人比外部候選人的定位過程更短 ，需要的培訓(xùn)也更少 。 （ 2） 內(nèi)部候選人已經(jīng)在組織中工作了一段時(shí)間 ，對(duì)組織的目標(biāo)更有認(rèn)同感 ， 不會(huì)輕易辭職 （ 3） 內(nèi)部提升可以激發(fā)雇員的獻(xiàn)身精神 ， 使他們工作時(shí)有長(zhǎng)期觀點(diǎn) 。 人員置換成本極高 ， 招聘工作做得好 ， 將減少企業(yè)因人員置換而造成的巨大損失 ， 提高效益 。 企業(yè)只有將合格的人安排到合格的崗位 ， 并在工作中注重員工隊(duì)伍的培訓(xùn)和發(fā)展 ， 才能確保員工隊(duì)伍的素質(zhì) 。 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里 ， 沒有素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍和科學(xué)的人事安排 ， 企業(yè)將面臨被淘汰的后果 。 1 招聘概述 一、招聘的意義 二、招聘的目的 三、招聘的前提 四、招聘的程序 五、招聘的渠道 一、招聘的意義 招聘是 組織通過各種方式選擇合適的員工填補(bǔ)職務(wù)空缺的過程 。 2 招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式 167。東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 人力資源管理 第 26 講 主講教師： 孫 虹 第五章 員工招聘 167。 1 招聘概述 167。 3 招聘測(cè)試 167。 其意義在于： 關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展 。 是確保員工隊(duì)伍良好素質(zhì)的基礎(chǔ) 。 提高企業(yè)效益 。 直接成本 間接成本 直接成本 間接成本 直接成本 間接成本 保健費(fèi)用 重置成本 離職成本
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