中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司茂名分公司無線網(wǎng)工-展示頁
2025-01-07 06:09本頁面
【正文】 現(xiàn)狀調(diào)查 － 與 同行相比 現(xiàn)狀調(diào)查 － 計(jì) 算分析分析類別 分析結(jié)果橫向?qū)Ρ萗和 J公司體驗(yàn)網(wǎng)的建設(shè)周期分別為 5天和 7天，如將目標(biāo)值敲定為，應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的。 現(xiàn)狀調(diào)查 －反 復(fù)進(jìn)場 原因分析從排列圖中可以看出，傳輸不到位占重復(fù)進(jìn)場次數(shù)的 72％，是導(dǎo)致 TD室分分布系統(tǒng)平均建設(shè)周期長的主要癥結(jié)。? 平均建設(shè)周期 —— （施工的總時(shí)長 施工隊(duì)數(shù)量） /站點(diǎn)數(shù)。名 詞 解 釋? TD：即 TD－ SCDMA，時(shí)分同步碼分多址接入，屬于一種無線通信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它是由中國第一次提出并在此無線傳輸技術(shù)（ RTT）的基礎(chǔ)上與國際合作，完成了 TD－ SCDMA標(biāo)準(zhǔn)，成為 CDMA TDD標(biāo)準(zhǔn)的一員的，這是中國移動(dòng)通信界的一次創(chuàng)舉?？s短 TD室內(nèi)分布系統(tǒng)平均建設(shè)周期中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司茂名分公司 “無線網(wǎng)工程 ”QC小組QC成果目 錄1 小組概況2 選題理由3 現(xiàn)狀調(diào)查4 確定目標(biāo)5 原因分析6 要因確定7 對策制定8 對策實(shí)施9 效果檢查10 鞏固措施11 總結(jié)和下一步打算 小 組概況小組名稱 無線網(wǎng)工程 QC小組 所屬部門 工程管理中心本次課題 縮短 TD室內(nèi)分布系統(tǒng)平均建設(shè)周期 課題類型 現(xiàn)場型活動(dòng)時(shí)間 2023年 7月－ 2023年 12月 注冊登記號 MM20230229成立時(shí)間 注冊時(shí)間 小組人數(shù) 6人 人均 QC教育 約 80小時(shí)活動(dòng)頻次 平均每月 2次 小組組長 張少鋒小組成員姓名 性別 組內(nèi)分工 文化程度 職務(wù)梁超 男 顧問 本科 總經(jīng)理周斌 男 活動(dòng)指導(dǎo) 本科 副總經(jīng)理張少鋒 男 統(tǒng)籌策劃 本科 無線網(wǎng)工程室主管呂生 男 項(xiàng)目執(zhí)行 本科 無線網(wǎng)工程主管梁耀中 男 項(xiàng)目執(zhí)行 本科 無線網(wǎng)工程管理黃曉麗 女 項(xiàng)目執(zhí)行 本科 無線網(wǎng)工程管理實(shí)現(xiàn)省公司兩個(gè) 100%覆蓋：有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求的室內(nèi)分布系統(tǒng) 100％開通 TD，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)區(qū)域的 TD室外覆蓋 100％達(dá)到 GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平 選題 理由目前情況2023年下半年完成 84個(gè)室內(nèi)分布的建設(shè)上級要求縮短 TD室內(nèi)分布系統(tǒng)平均建設(shè)周期小組選題以 2023年 4月份 4支施工隊(duì)伍 20天完成 10個(gè)站點(diǎn)的速度，每個(gè)站點(diǎn)建設(shè)平均時(shí)間為 20*4/10＝ 8天， TD三期主設(shè)備到貨時(shí)間為 8月 15日，距 12月 31日只有 138天，按此速度只能完成 138*4/8＝ 69個(gè)，距 84個(gè)站還有一段的距離，嚴(yán)重影響省公司三期網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)計(jì)劃，影響茂名 TD網(wǎng)絡(luò)的室內(nèi)覆蓋。為按時(shí)按量按質(zhì)完成省公司的建設(shè)任務(wù)，必須縮短每個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)平均時(shí)間為138*4/84＝ 。? 室內(nèi)分布系統(tǒng)： 利用室內(nèi)天線分布系統(tǒng)將移動(dòng)基站的信號均勻分布在室內(nèi)每個(gè)角落，從而保證室內(nèi)區(qū)域擁有理想的信號覆蓋，主要針對室內(nèi)用戶群、用于改善建筑物內(nèi)移動(dòng)通信環(huán)境。 現(xiàn)狀調(diào)查 － 10個(gè) 體 驗(yàn) 站情 況 為找出延遲工期的因素，查詢 10個(gè)體驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)的施工日志并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對延遲工期的原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有以下幾種原因造成了工期的延誤： （ 1）、天氣影響； （ 2）、站點(diǎn)變更頻繁； （ 3）、反復(fù)進(jìn)場施工；（進(jìn)場次數(shù)大于 2次） （ 4）、業(yè)主阻撓簽約率低； （ 5）、其它；從排列圖中可以看出， “反復(fù)進(jìn)進(jìn)場施工 ”所占的比例最高，在整個(gè)體驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)中占了 60％，是導(dǎo)致工期拖延的主要癥結(jié)。反復(fù)進(jìn)場原因的分析表原因次數(shù) 占比 累計(jì)占比傳輸不到位18 72％ 72％業(yè)主阻撓 3 12％ 84％設(shè)備故障 2 8％ 92％材料不齊 1 4％ 96％人員不足 1 4％ 100％分
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1