怎樣成為一名優(yōu)秀員工-展示頁
2025-01-07 04:46本頁面
【正文】 適合做什么？ 是否經(jīng)常檢討自己行為 ? ? 成功的三大要素 成功者需要的素質(zhì) 成功須注意幾個問題 成功的條件 ? 1成功的三大要素： ● 能力 ● 機遇 ● 關(guān)系 ? 1成功者需要的素質(zhì) ? 具有良好的人際關(guān)系處理能力 ? 具有優(yōu)秀的品質(zhì) ? 良好的敬業(yè)精神 ? 不斷學(xué)習的進取精神 ? 合理的知識結(jié)構(gòu) ? 1成功須注意幾個問題 1）進行換位思考 當上司批評自己時，如果感到難以接受，這時換位思考：如果我是上司，怎樣對待犯了錯誤的下屬？能喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎？這樣一來，往往就會心平氣和，就會正視自己的缺點錯誤。怎樣成為一名優(yōu)秀員工 ? 內(nèi)容 一、成功的條件 二、優(yōu)秀員工標準 三、加強溝通、提升公關(guān)能力 四、如何看待薪資和環(huán)境問題 五、理想、目標與現(xiàn)實 六、智商、情商、逆境商 七、個人與團隊 八、正確思考 → 積極 心態(tài) → 立即 行動 ? 內(nèi)容 九、四種核心能力的建設(shè) 十、優(yōu)秀員工八項要點 十一、結(jié)束語 ? 今天交流須達成目標 目的 面臨的挑戰(zhàn) 須弄清楚幾個問題 ? 目的： ? 一個企業(yè)員工隊伍素質(zhì)狀況決定企業(yè)的興衰，而每位員工素質(zhì)提升取決員工個人再學(xué)習能力和企業(yè)對員工培訓(xùn)投入，希望通過今天交流使大家能給自己一個正確合理的定位；了解優(yōu)秀員工應(yīng)具備素質(zhì)。 ? 面臨的挑戰(zhàn)： ? 在坐的每位都必須面對來自兩個方面的挑戰(zhàn)： ? 一是我們能不能適應(yīng)因形勢變化帶來的競爭壓力； ? 二是能不能適應(yīng)公司新機制運轉(zhuǎn)（二次創(chuàng)業(yè)）。否則會感情用事，陷入狹隘、偏執(zhí)、片面的泥潭難以自拔。 ? 1成功須注意幾個問題 2）不要過于計較上司的批評方式 每個上司的工作方法、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同，對同一個問題的批評方式就會表現(xiàn)出明顯不同的差異。應(yīng)當認識到，只要上司的出發(fā)點是好的，是為了工作，為了大局，哪怕是態(tài)度生硬一些，言辭過激一些，方式欠妥一些，作為下級也要適當給予理解和體諒。 ? 1成功須注意幾個問題 3）知錯就改 從錯誤、失敗中汲取教訓(xùn)，及時改正，這樣的下屬會很快得到上司的諒解和尊重，以及同事的贊許。 心理素質(zhì)健康的人，能夠很快通過提高思想認識，振作起精神，進行積極的自我調(diào)適，重新開始，以努力工作來改正過失。 ? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 ? 什么是優(yōu)秀員工？ 員工的特征？ 員工的行為？ 員工的工作結(jié)果？ 企業(yè)的共識？ 優(yōu)秀員工標準 ? 2什么是優(yōu)秀員工？ 1）溝通能力，與人交往的技能； 2）運算能力，強調(diào)用數(shù)字分析的能力，必須養(yǎng)成用數(shù)字說話的習慣； 3）應(yīng)用信息技術(shù)的能力？對現(xiàn)代通信與信息技術(shù)的應(yīng)用能力，在未來擁有大量信息，并能從信息中得出正確分析，誰就掌握了世界； 4）與人合作的能力； 5）自學(xué)的能力； 6）決策問題的能力。 ? 22 不成熟的個性主要特征 1）殘留著對長輩的依賴心理； 2）行為出于利已的動機； 3）情況不穩(wěn)定，攻擊性或逃避性的行為偏多； 4）缺乏獨立性和自覺性； 5）為人不忠實，沒有責任感； 6）不能與別人建立和諧的關(guān)系。 —— 加繆 ? 22 個性成熟的特點 1）對客觀事物有敏感的知覺； 2）正確看待自己和別人，正確看待客觀和主觀； 3）非利已主義，追求高遠目標，經(jīng)?？紤]“我對公司有什么貢獻？”、“公司對社會有什么貢獻”？ 4）能忍受孤獨和寂寞； 5）有創(chuàng)新意識 ? 22 個性成熟的特點 6）行為自然； 7）看人重實際而不重表面； 8）不無端敵視別人； 9）辨別是非善惡，行動與認識一致； 10）具有擺脫環(huán)境的獨立性； 11）既注意目的，也不忽視手段； 12）有遠見，行動以價值為指南。 ? ? 22 個性成熟的標志 ? 從人生意義上說，能否做好那些自己不愿意做的事情是是否成熟的標志，也是一個能否取得成功的主要因素，這企業(yè)不是為你準備的，職位也不是為你設(shè)立的；為了責任，你必須認真地對待那些你不愿意做的事情而且要想方設(shè)法把它們做好。 ? 23員工的行為 1）完成任務(wù)的結(jié)果； 2）服從指令的情況； 3）對問題的解決能力； 4）工作規(guī)范性； 5）出勤（紀律性等） 6）能在什么情形下為企業(yè)提出建議。只有協(xié)作、團結(jié)方能形成合力，走向成功。這就是群體、團隊力量、戰(zhàn)無不勝。
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