員工的態(tài)度分析與留住優(yōu)秀員工方法-展示頁
2025-01-07 00:51本頁面
【正文】 可能必須加速輪崗與提升 留住員工的其他選擇 ? ’ s ? 調(diào)整它 ——真正的原因是什么？ ? ’ t 可能留用不是唯一的答案 ? 重新分配離職率，更好的管理流動 ? 留住智力資本 ? 即便人離去 … 另一個選擇：改進(jìn)招聘 ? ’ , “” 你要投入更多精力，人崗相配可以降低離職率 ? 的經(jīng)驗：瞄準(zhǔn)求職者 ? –實習(xí)制度 ? 50% ? 畢業(yè)班的實習(xí)生中有 50%會對雇主有承諾。 ? – , . 離開新創(chuàng)公司，但是并沒有大規(guī)模回歸大公司。 第一位雇主的特征 a 請為下面這些在挑選第一位雇主時所考慮因素的重要性打分 對未來發(fā)展有幫助 42% 公司重視工作與生活的平衡 41% 同事令人喜愛與鼓舞 37% 工資有競爭力 34% 工作的挑戰(zhàn)性 33% 福利有競爭力 32% 有機會繼續(xù)學(xué)習(xí) 31% 有機會精專 30% 安全的聘用 30% 財務(wù)有實力 29% 道德水平高 29% 繼續(xù)教育機會 27% 高成績者計劃 26% 多樣的任務(wù)或工作 26% 立即負(fù)責(zé) 24% 有機會影響自己的工作安排 24% 他們的態(tài)度確實不同 ? ’t . 他們不相信過去的規(guī)矩 ? 更愿意冒險 ——失敗，沒關(guān)系 ? 在工作中建立事業(yè) ? 獨立 ? 清晰的績效管理 ? 喜歡扁平的層級 ? ? 做什么？ ? 明了清晰的短期合同 ? 工作內(nèi)容量體裁衣 對新一代來說，績效管理至關(guān)重要 ? ? 為什么 ? , 因為他們的信任是短期的，他們希望有明確的標(biāo)準(zhǔn)。 ’s 工作中的新狀況 ? ? 停止終生承諾 ? , ! 但員工并不都是臨時的 ? ’s , 這種安排是開放的、可協(xié)商的、以外部市場為基礎(chǔ)的 ? ? 為什么很重要？ .... . ? 真是新事物嗎？ ? ? ? 這要看你的年紀(jì)有多大 –
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