工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)-展示頁
2025-01-06 00:11本頁面
【正文】 本概念 ? 價(jià)值工程就是以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動(dòng)。系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法，是一門工程技術(shù)（軟科學(xué)）。在系統(tǒng)科學(xué)中，我們把非常復(fù)雜的研制對象稱為系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分綜合成的具有特定功能的有機(jī)整體，而這個(gè)系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。而在公路施工和養(yǎng)護(hù)行業(yè)，習(xí)慣把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)稱為機(jī)械。設(shè)備是固定資產(chǎn)的主要組成部分，它是指工業(yè)企業(yè)中可供長期使用、并在使用過程中基本保持其原有的實(shí)物形態(tài)、能繼續(xù)使用或反復(fù)使用的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。 ? 一臺機(jī)械主要由原動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置三部分組成，有的機(jī)械還配有行走機(jī)構(gòu)、操縱（控制）機(jī)構(gòu)等輔助部分。 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 企業(yè)管理的基本內(nèi)容 1）全面綜合管理 ? 全面計(jì)劃管理 ? 全面技術(shù)與質(zhì)量管理 ? 全面勞動(dòng)與人事管理 ? 全面經(jīng)濟(jì)核算 ? 全過程機(jī)械設(shè)備綜合管理 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 2）專業(yè)管理 ? （ 1）生產(chǎn)管理 ? （ 2）銷售管理 ? （ 3）物資管理 ? （ 4）成本管理 ? （ 5）財(cái)務(wù)管理 ? （ 6）信息管理 ? （ 7）計(jì)劃管理 ? （ 8）質(zhì)量管理 ? （ 9）設(shè)備管理 ? （ 10）勞動(dòng)管理等。管理的目標(biāo)是使資源成本最小化與活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的最佳化。美國阿波羅登月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，則是近代成功管理的典范之一。 學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 ? 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) ? 任務(wù)三 明確工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的地位和作用 ? 任務(wù)四 學(xué)習(xí)國外工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) ? 任務(wù)五 學(xué)習(xí)中國工程機(jī)械設(shè)備綜合管理技術(shù) 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 一、 管理的內(nèi)涵與企業(yè)管理基本知識 ? 管理學(xué)及其發(fā)展 ? 管理就是同他人在一起，通過他人使某種活動(dòng)更有效開展的過程。 ? 學(xué)習(xí)了解工程機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)，英國的設(shè)備綜合工程學(xué)、美國的后勤工程學(xué)、日本的全員生產(chǎn)維修等先進(jìn)工程機(jī)械管理技術(shù)的特點(diǎn)。項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 項(xiàng)目二 工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、職能和人員素質(zhì) 項(xiàng)目三 工程機(jī)械決策管理 項(xiàng)目四 機(jī)械設(shè)備控制管理 項(xiàng)目五 工程機(jī)械經(jīng)營與使用管理 項(xiàng)目六 工程機(jī)械使用與配件油料管理 項(xiàng)目七 工程機(jī)械維護(hù)管理 項(xiàng)目八 工程機(jī)械修理管理 項(xiàng)目九 工程機(jī)械資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理 項(xiàng)目十 工程機(jī)械安全管理 工程機(jī)械管理 項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 知識目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備管理中的系統(tǒng)工程，價(jià)值工程，線性規(guī)劃，庫存管理，目標(biāo)管理，人機(jī)工程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等管理知識的內(nèi)涵。 ? 掌握企業(yè)管理的內(nèi)容，系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、線性規(guī)劃、庫存管理、目標(biāo)管理的特點(diǎn)與作用。 項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 能力目標(biāo) ? 認(rèn)識工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的重要性，明確機(jī)械設(shè)備管理的主要目標(biāo)和任務(wù)，能自覺將各種工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)、管理方法應(yīng)用于工作中。 ? 埃及的金字塔、中國的長城，其建造過程是早期成功管理的最典型案例。 ? 管理的職能可以概括為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙（ Herbert Simon）博士稱“管理就是決策”。 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 工程建設(shè)施工管理的內(nèi)容 ? 質(zhì)量管理 ? 進(jìn)度管理 ? 成本管理 ? 安全管理 ? 工程機(jī)械管理 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識 二、機(jī)械設(shè)備的定義 機(jī)械 ? 一切可以用來改變力的大小和方向，并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械，它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。
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