工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。 ? 工程機(jī)械更新的方式有兩種：一是原型更換，即選用原型號(hào)的新機(jī)械設(shè)備代替已陳舊的機(jī)械設(shè)備。在實(shí)際工作中，由于修理質(zhì)量、工藝等問題，大修后的機(jī)械設(shè)備性能不可能完全恢復(fù)，大修后機(jī)械設(shè)備使用成本逐漸增加，大修間隔時(shí)間越來越短，因此大修不能無止境地進(jìn)行。臨時(shí)使用的設(shè)備（如車輛、測(cè)量儀器等）通常采取這種方式。費(fèi)用成本越小的方案被認(rèn)為是越有利的方案。 ? （ 2）通過調(diào)查研究，進(jìn)行限制條件分析后，建立各種可行的技術(shù)方案 ? （ 3）分析代替方案的優(yōu)缺點(diǎn) ? （ 4）建立評(píng)價(jià)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型。 ? 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是門選優(yōu)科學(xué)，在研究中總是把不同技術(shù)方案、技術(shù)措施進(jìn)行比較優(yōu)選。人機(jī)工程學(xué)是運(yùn)用生理學(xué)、心理學(xué)和其它學(xué)科知識(shí)，使機(jī)器與人相適應(yīng)，創(chuàng)造舒適而安全的工作條件，從而提高工作效率的一門學(xué)科。目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程和行為科學(xué)。 ? 庫存管理的目標(biāo)。 ? 約束條件 —— 是指實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的限制因素，它涉及到企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各個(gè)方面，如原材料供應(yīng)、設(shè)備能力、計(jì)劃指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量要求和市場銷售狀態(tài)等，這些因素都對(duì)模型變量起約束作用，故稱其為約束條件。它研究的內(nèi)容可歸納為兩個(gè)方面：一是系統(tǒng)的任務(wù)已定，如何合理籌劃，精心安排，用最少的資源（人力、物力和財(cái)力）去實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)；二是資源的數(shù)量已定，如何合理利用、合理調(diào)配，使完成的任務(wù)最多。 ? 現(xiàn)在，價(jià)值工程已被公認(rèn)為一種行之有效的現(xiàn)代管理技術(shù)。系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法，是一門工程技術(shù)（軟科學(xué)）。而在公路施工和養(yǎng)護(hù)行業(yè)，習(xí)慣把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)稱為機(jī)械。 ? 一臺(tái)機(jī)械主要由原動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置三部分組成，有的機(jī)械還配有行走機(jī)構(gòu)、操縱（控制）機(jī)構(gòu)等輔助部分。管理的目標(biāo)是使資源成本最小化與活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的最佳化。 學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識(shí) ? 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) ? 任務(wù)三 明確工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的地位和作用 ? 任務(wù)四 學(xué)習(xí)國外工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) ? 任務(wù)五 學(xué)習(xí)中國工程機(jī)械設(shè)備綜合管理技術(shù) 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識(shí) 一、 管理的內(nèi)涵與企業(yè)管理基本知識(shí) ? 管理學(xué)及其發(fā)展 ? 管理就是同他人在一起，通過他人使某種活動(dòng)更有效開展的過程。項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 項(xiàng)目二 工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)、職能和人員素質(zhì) 項(xiàng)目三 工程機(jī)械決策管理 項(xiàng)目四 機(jī)械設(shè)備控制管理 項(xiàng)目五 工程機(jī)械經(jīng)營與使用管理 項(xiàng)目六 工程機(jī)械使用與配件油料管理 項(xiàng)目七 工程機(jī)械維護(hù)管理 項(xiàng)目八 工程機(jī)械修理管理 項(xiàng)目九 工程機(jī)械資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理 項(xiàng)目十 工程機(jī)械安全管理 工程機(jī)械管理 項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 知識(shí)目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備管理中的系統(tǒng)工程，價(jià)值工程，線性規(guī)劃，庫存管理，目標(biāo)管理，人機(jī)工程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等管理知識(shí)的內(nèi)涵。 項(xiàng)目一 工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù) 能力目標(biāo) ? 認(rèn)識(shí)工程機(jī)械管理在企業(yè)管理中的重要性，明確機(jī)械設(shè)備管理的主要目標(biāo)和任務(wù)，能自覺將各種工程機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)、管理方法應(yīng)用于工作中。 ? 管理的職能可以概括為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識(shí) 工程建設(shè)施工管理的內(nèi)容 ? 質(zhì)量管理 ? 進(jìn)度管理 ? 成本管理 ? 安全管理 ? 工程機(jī)械管理 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機(jī)械設(shè)備管理知識(shí) 二、機(jī)械設(shè)備的定義 機(jī)械 ? 一切可以用來改變力的大小和方向，并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械，它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。 ? 當(dāng)前，“設(shè)備”作為機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)稱，已在國內(nèi)外普遍采用，因?yàn)椤皺C(jī)械”也是屬于設(shè)備的范疇。
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