【正文】 交董事會(huì)審批 ? 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃 /預(yù)算， 主持年度市場工作計(jì)劃的擬定工作 ， 并主持年度 營銷中心計(jì)劃的擬定工 作 ? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展市場營銷工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) ? 組織管理 ? 主持?jǐn)M定公司 營銷 管理中心 的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 ? 業(yè)務(wù)管理 ? 主持制定房地產(chǎn)市場研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 ? 領(lǐng)導(dǎo)市場 部及銷售部 制定公司的品牌推廣計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，監(jiān)督實(shí)施 ? 配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的月度、季度計(jì)劃 /預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市 場計(jì)劃 /預(yù)算 ? 主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與項(xiàng)目土地開發(fā)立項(xiàng)審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作 ? 主持項(xiàng)目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批 ? 協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其它部門的銜接工作 ? 參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作 ? 參與項(xiàng)目的計(jì)劃 /預(yù)算評(píng)審工作 ? 督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作 ? 領(lǐng)導(dǎo) 營銷管理中心 積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平 ? 參與總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司業(yè)務(wù)決策 ? 負(fù)責(zé) 主持 開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作 ? 負(fù) 責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托 ? 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作 ? 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程 部 組織 施工圖設(shè)計(jì) ? 人事管理 ： ? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評(píng)指標(biāo) ? 主持?jǐn)M定營銷 管理中心 員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評(píng)指標(biāo) ? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請 營銷管理中心 主管人員任免建議，并參與決策 ? 負(fù)責(zé)對(duì)營銷 主管人員實(shí)施績效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 ? 財(cái)務(wù) ? 遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán) ★ 營銷 中心 副總 （續(xù)表） 職位名稱 營銷 管理中心 副總 所屬部門 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 開發(fā)部經(jīng)理 、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理 平行關(guān)系 工程 中心 副總、 拓展中心副總 職位數(shù)量 1 任職資格 ? 任職說明 ? 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會(huì)任命 ? 教育背景 ? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷 /技能 ? 工作經(jīng)驗(yàn) ? 具 有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理經(jīng)驗(yàn)（營銷經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位） ? 必要的技能和素質(zhì) ? 精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場潛力 ? 公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心 ? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 能力，使項(xiàng)目營銷工作快速、高效的實(shí)施 ? 出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問題 ? 出色的協(xié)調(diào) /溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作 ? 出色的計(jì)劃 /預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項(xiàng)目營銷與客戶管理工作 ? 高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才 ? 必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí) 銘星地產(chǎn) 職位說明書 ： ★ 工程 管理 中心 副總 職位名稱 工程 管理中心 副總 所屬部門 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 工程部 經(jīng)理 、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維 修部經(jīng)理 平行關(guān)系 拓展中心副總、營銷中心副總 、總工 職位數(shù)量 1 職位目的 實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本 、 主持公司 概預(yù)算管理工 作以及主持項(xiàng)目材料采購及維修等事務(wù)。 ? 根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更 。 ? 組織 設(shè)計(jì)部進(jìn)行 施工圖設(shè)計(jì)， 對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審 ,取得審查批準(zhǔn)書 。 ? 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì)，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定 。 11. 對(duì)征地、拆遷、補(bǔ)償、安置等過程中涉及的資料做好建檔保存工作。 9. 協(xié) 調(diào)拆遷現(xiàn)場周邊關(guān)系，處理征地拆遷過程中可能出現(xiàn)的地界糾紛。 7. 拆遷實(shí)施過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作。 5. 負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項(xiàng)目的征地、補(bǔ)償和安置等工作。 3. 負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安 置工作。 3. 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域建筑物以及附屬設(shè)施的維修組織與實(shí)施 （四） 拓展中心 *拓展部 1. 負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－開發(fā)項(xiàng)目投資 2. 論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會(huì)提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告 3. 負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測算工作 4. 參加項(xiàng)目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目投資專業(yè)支持工作 5. 負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－其他新增投資 6. 負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評(píng)估工作 7. 協(xié)助董事會(huì)投資委員會(huì)的投資論證工作，向董事會(huì)提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 *拆遷部 1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷的調(diào)查、測算、評(píng)估以及拆遷方案的擬定等工作。 *維修部 1. 組織本部門人員配合工程部進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行。 7. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購工作。 5. 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。 13. 參與工程驗(yàn)收。 11. 負(fù)責(zé)配合工程部審核施工單位提交的進(jìn)度完成情況，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度款的審核，協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。 9. 主持項(xiàng)目預(yù)決算書的編制，并對(duì)工程施工到竣工驗(yàn)收全過程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。 7. 參與項(xiàng)目可行性研究，工程項(xiàng)目投資策劃等工作，從經(jīng)濟(jì)性角度提出項(xiàng)目可行性決策依據(jù)。 5. 在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)各部門提交實(shí)際完成情況按程序?qū)徟麟A段付款，認(rèn)真實(shí)施。 3. 負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評(píng)審 、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)。 *合約審算部 1. 參與公司開發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。 13. 負(fù)責(zé)主持工程竣工驗(yàn)收及移交的相關(guān)工作，并會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。 11. 審查施工單位的進(jìn)度情況，并對(duì)進(jìn)度款支付提出書面意見，并安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度款的撥付協(xié)調(diào)工作。 9. 負(fù)責(zé)管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系，做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 7. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目給排水、供電、煤氣、消防、弱電以及其他系統(tǒng)管網(wǎng)的施工圖的設(shè)計(jì)及評(píng)審。 5. 組織開發(fā)項(xiàng)目水電氣管網(wǎng)、單位工程的施工圖、項(xiàng)目內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。 3. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制工程預(yù)算、結(jié)算、決算的審核報(bào)批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 5. 組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù) *工程 部 1. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目地勘、施工、監(jiān)理及其他單位的招投標(biāo)工作。 3. 負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持 。 6. 7. （三） 工程管理中心 1. 負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究 。 4. 負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，協(xié)助工程 部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托 。 11. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 9. 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 7. 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。 5. 對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。 3. 負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。 （三）產(chǎn)品研發(fā)中心 *研 發(fā)部 1. 負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析 、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。 10. 配合辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。 8. 申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。 6. 負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。 4. 辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消 防、排污、綠化、人防等。 2. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào) ，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土 地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作。 9. 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 7. 協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作。 5. 對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)，參加競標(biāo)、洽商活動(dòng)，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。 3. 組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察。 *開發(fā)部 *項(xiàng)目開發(fā)事務(wù) 1. 及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。 8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。 7. 根據(jù)銷售方案編制項(xiàng)目銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對(duì)銷售合同及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、并進(jìn)行管理工作。 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)部門實(shí)際情況，向人力資源管理部門申報(bào)培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核。 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 14. 負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估 。 12. 配 合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。 10. 監(jiān)督項(xiàng)目 營銷進(jìn)程，提出營銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議 。 8. 項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 6. 組織項(xiàng)目營銷推廣的執(zhí)行工作。 4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案 。并確保信息 的有效性。 *市場部 1. 負(fù)責(zé)公司市場研究工作 。 4. 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃 5. 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果 。 （二） 營銷 管理 中心 1. 內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一 安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作 2. 協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā) 部 辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù) 。 6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考 。 4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行 。 2. 組織審議、審訂 公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施 。 產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)： 研發(fā)部、設(shè)計(jì)部 工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部 拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部 注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個(gè)項(xiàng)目處。 銘星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、 組織架構(gòu) 二、 組織關(guān)系 開發(fā)部副總 工程部副總 市場部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 維修部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 審算部經(jīng)理 拆遷部經(jīng)理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總經(jīng)辦 工程管理中心 拓展中心 市場部 銷售部 設(shè)計(jì)部 開發(fā)部 工程部 采購部 維修部 審算部 拆遷部 董事會(huì) 拓展部 拓展部經(jīng)理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研發(fā)部 總工 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【 董事會(huì) 】 金匯（集團(tuán)） 董事會(huì)為銘星地產(chǎn) 的 最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、 公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方