【正文】 既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？” 老板冷靜地回答說：“很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗且恢恢艺\的狗。記住我的話，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來?！? 一只小狗 媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會(huì)下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。” 媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？” 湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母?？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì)下蛋。” 媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？” 湯姆說：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。 小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。 它垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。我和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。我和他們也不一樣，我什么能力也沒有。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷?！? 湯姆聽了媽媽的話，在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且經(jīng)過努力當(dāng)上了行政部經(jīng)理。” 一只小狗 用人所長(zhǎng) ? 清代詩人顧嗣協(xié)在《雜興》詩寫到： ? 駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。 ? 舍長(zhǎng)以就短，智者難為謀。 清朝杭州有個(gè)商人，名叫史建，他認(rèn)為經(jīng)商靠的是天時(shí)、地利、人和。 有一次招聘徒弟時(shí)，他讓他們一起到廚房吃飯，飯后面談時(shí)，他問第一個(gè)人：“吃飯了沒有？”答說：“吃飯了?！痹賳枺骸俺粤硕嗌伲俊贝鹫f：“一大碗?！笔方ㄓ謫柕诙€(gè)人：“吃多少餃子？”答：“ 40個(gè)。” 請(qǐng)問史建會(huì)留下第幾個(gè)人？ 吃餃子 第四章 招聘 主要教學(xué)內(nèi)容 : 招聘的原則 員工招聘與選用的程序 人員篩選的方法 一、招聘的含義與意義 ? 含義 是指通過各種方式，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到企業(yè)空缺崗位上的過程。 第一節(jié) 招聘的意義、原則與程序 皖南醫(yī)學(xué)院招聘現(xiàn)場(chǎng)量身高 矮于 170的男生和矮于 160的女生“免談” ? 在 2023年的湖南武岡市中小學(xué)教師招聘中，毛衛(wèi)華、達(dá)麗娟、彭娟輝與喻平旺四位考生因?yàn)樯砀咛唤逃志芙^錄用。 ?“到底是招老師，還是招模特？”“難道身高和教學(xué)質(zhì)量成正比嗎？” ?安徽江淮律師事務(wù)所律師鄭繼能表示，無論是國家頒布的《教師法》，還是國務(wù)院制定的《教師資格條例》，以及教育部發(fā)布的《〈教師資格條例〉實(shí)施辦法》，均沒有就公民取得教師資格作出身高限制。這樣，人力資源部門的工作就回到了起點(diǎn)，又開始重復(fù)上述程序。 產(chǎn)生空缺職位，進(jìn)行職位分析 實(shí)施人員招聘工作 初 選 申 請(qǐng) 表 測(cè) 試 用人部門驗(yàn)證材料 簽定合同 ,正式選用 一段時(shí)間后 人員招聘與選用程序 招聘決策 (1)招聘類型 (2)招聘人數(shù) (3)人員招募范圍 (4)招聘標(biāo)準(zhǔn) (5)時(shí)間策略 (6)地點(diǎn)策略 (7)招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (8)招聘的具體實(shí)施方案 2．人員招募 3．人員甄選 人員錄用 招聘評(píng)估 第二節(jié) 人員的招聘 ? 一、人員招聘的含義與程序 ? 有效的人員招募將會(huì)使企業(yè)有較為充分的人員選擇余地，避免出現(xiàn)因應(yīng)聘人數(shù)過少而降低錄用標(biāo)準(zhǔn)，或不符合要求的應(yīng)聘者過多而影響工作效率；同時(shí)也可使應(yīng)聘者更好地了解企業(yè)，減少因盲目加入而給企業(yè)和個(gè)人造成不必要的損失。郵編： 100008 請(qǐng)回答下列問題： （ 1）這則招聘廣告有哪些不合理的地方？ （ 2）在原有基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì)這則招聘廣告。而案例中的廣告缺少了太多的基本內(nèi)容，比如最基本的招聘職位的任職資格要求、用人單位的簡(jiǎn)單介紹、應(yīng)聘者的準(zhǔn)備材料等。 2023年 1月，奇志公司成立了深圳分公司。在中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，奇志公司結(jié)合世界先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、中國語言特色以及中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，運(yùn)用最先進(jìn)的商業(yè)模式，直接為整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)提供高價(jià)值的技術(shù)性服務(wù)產(chǎn)品，是中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供商。奇志的核心價(jià)值觀是給人們提供最便捷的信息查詢方式；永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情；每一天都在進(jìn)步；充分信任，鼓勵(lì)創(chuàng)新。主要職責(zé)：了解客戶需求，與合作伙伴共同完成系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)；指導(dǎo)合作伙伴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品集成；客戶化工作及二次開發(fā)。 ?有意者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷及寄至：地址：北京奇志公司人力資源部黎同星收，郵編： 100008傳真： 12345678 ?網(wǎng)址 : 二．人員招募的來源 內(nèi)部招募 優(yōu)點(diǎn)： (1)當(dāng)員工看到工作能力的提高會(huì)得到補(bǔ)償時(shí)，他們的士氣和工作績(jī)效將因此而提高。 ? 不足： (1)較難做到內(nèi)部公平，在一定程度上可能造成內(nèi)部矛盾。 (2)提拔不成的員工對(duì)企業(yè)的忠誠度可能下降，因此，向未獲準(zhǔn)填補(bǔ)職位空缺的內(nèi)部候選人明確說明他們的填補(bǔ)申請(qǐng)為什么沒有得到批準(zhǔn)，以及他們應(yīng)該采取何種補(bǔ)救措施才能使他們?cè)趯砀鼮槌晒σ恍惋@得極為重要。當(dāng)需要進(jìn)行創(chuàng)新和提供新指示的時(shí)候，就很可能會(huì)出現(xiàn)一種“照章辦事”和維持現(xiàn)狀的傾向。一般來說，企業(yè)都會(huì)提升在現(xiàn)有職位上績(jī)效優(yōu)異的員工，但勝任原來的崗位不等于一定能適應(yīng)新崗位。 (5)選擇范圍較小，往往不能滿足企業(yè)的需要。市場(chǎng)上活沙丁魚的價(jià)格要比死魚高許多。可是雖然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。原來是船長(zhǎng)在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。原來鯰魚進(jìn)入魚槽，使沙丁魚感到威脅而緊張起來，加速游動(dòng)，于是沙丁魚便活著到了港口。 (A)檔案法 (B)發(fā)布廣告 (C)推薦法 (D)校園招聘 C 招募的各種方法比較 招聘方法 工作類型 速度 地理區(qū)域 成本 雇員舉薦 所有 快 所有 低 求職者自薦 所有 快 所有 低 招工廣告 所有 快 /適度 所有 適度 公共就業(yè)代理機(jī)構(gòu) 白領(lǐng)職員 適度 當(dāng)?shù)? 低 私人就業(yè)代理機(jī)構(gòu) 銷售人員 適度 所有 適度 獵頭公司 經(jīng)理 慢 地區(qū)性 / 全國性 高 校園招聘 大學(xué)畢業(yè)生 慢