現(xiàn)代服裝企業(yè)薪酬支付的差異化藝術(shù)-展示頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買到一個人的時間，你可以雇到一個人的固定工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯（C·Francis)為什么會存在薪酬支付的藝術(shù)？

2025-01-11 01:55

醫(yī)療企業(yè)hr培訓(xùn)--薪酬管理-展示頁

【摘要】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事，注重事后管理少許同期管理具體為：薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念：資源、獲取方法

2025-01-05 03:57

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)與藝術(shù)-展示頁

【摘要】南晟德顧問機構(gòu)內(nèi)部特設(shè)培訓(xùn)課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓(xùn)師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認(rèn)可培訓(xùn)師?導(dǎo)游型的培訓(xùn)風(fēng)格：大家一起快步前行盡覽一路靚麗風(fēng)景TrainingVSEducation

2025-01-07 14:37

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理—工具培訓(xùn)-展示頁

【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時間：課程時間：12小時小時賈長松是誰？?北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710

2025-01-07 16:30

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)的薪酬設(shè)計-展示頁

【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計（3-1）主講人：許紅華目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計）?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo)：

2025-01-05 18:17

醫(yī)療企業(yè)薪酬改革“人員四定”培訓(xùn)-展示頁

【摘要】薪酬改革“人員四定”培訓(xùn)目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法（一）“四定”工作的流程（二）“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明2一、原則與目的“四

2025-01-05 03:14

醫(yī)療企業(yè)薪酬的設(shè)計與管理-展示頁

【摘要】薪酬的設(shè)計與管理人民大學(xué)勞動人事學(xué)院一、制定薪酬制度的策略與原則（一）員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實現(xiàn)來自于：?1、工作的挑戰(zhàn)性；?2、工作的趣味性；?3、工作的有意義和成就感；?4、公平合理的薪酬體系；?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)

2025-01-26 14:17

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理講義-展示頁

【摘要】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森（（RichardHenderson））:在企業(yè)的經(jīng)營活動中，還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中，還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明：在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總

2025-01-29 21:05

醫(yī)療企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理-展示頁

【摘要】薪酬管理一、理論基礎(chǔ)基本工資海外培訓(xùn)國內(nèi)培訓(xùn)其他福利補充保障政府規(guī)定的保障（如養(yǎng)老、醫(yī)療等）持股分紅獎金津貼加班費培訓(xùn)發(fā)展福利薪資員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬的本質(zhì)及其功能?勞動力成本說：?勞動報酬說：?交易價格說：?人力資本回

2025-01-24 13:28

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理-展示頁

【摘要】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬？?組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗

2025-01-07 16:30

現(xiàn)代通信企業(yè)如何選擇具體的薪酬支付時機-展示頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買到一個人的時間，你可以雇到一個人的固定工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–·Francis)為什么會存在薪酬支付的藝術(shù)？

2025-01-11 02:04

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)的薪酬設(shè)計方案-展示頁

【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計（3-3）獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù)：根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點：使薪酬與月度考評掛鉤，提高短期激勵效果特點：可以將考評獎金與固定工資掛鉤，比如：不合格：—固定工資*20%合格：0良好：固定工資*10%優(yōu)秀：

2025-01-04 21:47

醫(yī)療企業(yè)薪酬體系的設(shè)計與管理-展示頁

【摘要】薪酬體系的設(shè)計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中，您會了解到以下內(nèi)容：薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源，沒有了他/她，公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare

2025-01-26 14:21

醫(yī)療企業(yè)授權(quán)藝術(shù)研討-展示頁

【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)？?為什么要授權(quán)？?如何克服授權(quán)的障礙？?如何進(jìn)行有效授權(quán)？?如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展？?如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)？一、什么是授權(quán)？?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)

2025-01-24 13:15

醫(yī)療企業(yè)薪酬管理專題講義-展示頁

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用，產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工對

2025-01-25 13:36

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