創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高-展示頁
2025-01-03 05:05本頁面
【正文】 的知識、經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)建新事物的活動過程中表現(xiàn)出來的潛在的心理品質(zhì)。三個和尚拼命去挑，一會兒水就挑滿了。 ? ▲第三個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們引進(jìn)競爭機(jī)制，立下新的廟規(guī)。三個人輪流換班，一會兒水就灌滿了。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心掏空，然后買了一個轆轤。這叫“ 機(jī)制創(chuàng)新 ”。于是三個和尚商量，咱們來個接力賽吧，每人挑一段路。 案例： 鞋底革命 ” “ （ 三 ） 創(chuàng)新的程序和實(shí)現(xiàn)條件 創(chuàng)新的程序 （ 1）尋找機(jī)會；（ 2）提出構(gòu)想 （ 3）實(shí)施創(chuàng)新；（ 4）總結(jié)反饋 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的基本條件 （ 1）創(chuàng)新精神 （ 2）創(chuàng)新者的素質(zhì)和能力要求 （ 3）良好的資源條件 ●有三個廟，離河邊都比較遠(yuǎn)。拿著圖紙去找了好幾個運(yùn)動鞋制造商，都得不到理會。但他不甘心就此下去，他在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)運(yùn)動員的腳病是常見的，這來自運(yùn)動鞋的鞋底結(jié)構(gòu)很不理想。 ?（二）創(chuàng)新的特征 ? 打破常規(guī)，敢走新路 ? 造就物質(zhì)成果和認(rèn)識成果 ? 成功的不確定性 ? 在知識經(jīng)濟(jì)條件下，唯一不變的 ? 就是一切都在變 ? 信息時(shí)代的必然趨勢 科技創(chuàng)新造就經(jīng)濟(jì)中心 ?意大利 1540－ 1610年，地中海經(jīng)濟(jì)中心； ?英國 1660－ 1730年，世界經(jīng)濟(jì)中心； ?法國 1770－ 1830年，德國 1830－ 1920年，世界經(jīng)濟(jì)中心由英國轉(zhuǎn)移到歐洲大陸； ?美國 1920至今，世界經(jīng)濟(jì)軍事的霸主。 創(chuàng)新的英文是 Innovation,起源于拉丁語 。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高 交流提綱 ?一、創(chuàng)新 ?二、創(chuàng)新能力 ?三、突破思維定勢 ?四、人生成功的秘訣 ?一、創(chuàng)新 ?（一）基本概念 ? “拋開舊的 ， 創(chuàng)造新的 ”。 不是拋棄 ， 是揚(yáng)棄 。 它原有三層含義：更新 ， 創(chuàng)造新的東西 ， 改變 。 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特點(diǎn) ? 知識化趨勢 ? 全球化趨勢 ? 信息化趨勢 ? 價(jià)值客戶化趨勢 ▲耐克運(yùn)動鞋的創(chuàng)始人，耐特，原是長跑運(yùn)動員，成績平平，難以繼續(xù)取得更好成績。他設(shè)計(jì)出了底輕、支撐又好、摩擦力小、穩(wěn)定性強(qiáng)的鞋底。于是他和妻子用烘烤餅干的方法熬起一種橡膠，開創(chuàng)了一場“鞋底革命”，也開始了他研制推銷高級運(yùn)動鞋的壯麗生涯 。怎么解決吃水問題呢？ ▲第一個廟，和尚挑水的路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑，又轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸里灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。 案例：三個廟、三個和尚、三種辦法 ” “ ▲第二個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。這叫 “技術(shù)
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