五芳齋20xx年手冊及程序文件03應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序ok-展示頁
2025-06-18 19:07本頁面
【正文】 接到災(zāi)害預(yù)報(bào)的緊急處置： —— —— —— a、當(dāng)預(yù)警時(shí)間足夠時(shí)（大于 3 小時(shí)）：除安排的值班員外，安排員工疏散回家。 政府部門沒有能夠發(fā)出預(yù)報(bào)的災(zāi)害發(fā)生后： a、各 部門向主管部門或安全工作小組通報(bào)并同步向員工進(jìn)行通報(bào)。 —— —— —— 多向通報(bào)： —— —— —— 接收到政府相關(guān)部門的災(zāi)情預(yù)報(bào)： a、各部門向主管部門或安全工作小組通報(bào)。 總經(jīng)辦 生產(chǎn)中心 醫(yī)務(wù)室 —— 演習(xí)通知、演習(xí)記錄、 演習(xí)總結(jié)報(bào)告 對活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評估， 根據(jù) 演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題對《生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》和本程序的適合性進(jìn)行驗(yàn)證和修訂。 總經(jīng)辦 綜合科 —— 《安全消防設(shè)施檢查表》 檢查周期：每半年一次。 《培訓(xùn)記錄》 時(shí)間周期：每年一次。 —— 疏散路線。 綜合科 —— —— 實(shí)施標(biāo)識。 總經(jīng)辦 設(shè)備動(dòng)力科 水龍、滅火器、黃砂、應(yīng)急燈等消防器材設(shè)施的定點(diǎn)、標(biāo)識、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、更新工作。 研發(fā)中心 勞保用品定額配置。 生產(chǎn)中心 編制公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案。 總經(jīng)辦 支持性文件： 按《公司潛在緊急情況一覽表》分別編制預(yù)案。 生產(chǎn)中心 公共衛(wèi)生事件的識別。 總經(jīng)辦 所有緊急情況均應(yīng)識別，無遺漏。 總經(jīng)辦 生產(chǎn)中心 內(nèi)部急救機(jī)構(gòu)人員應(yīng)具備醫(yī)護(hù)專業(yè)知識。 總經(jīng)辦 消防員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，具備 消防安全知識。 總經(jīng)辦 總經(jīng)理為安全工作第一責(zé)任人，安全工作小組成員應(yīng)涉及所有相關(guān)部門和場所。 前言 本程序適用于 本公司緊急情況的預(yù)防與處理 ， 以保證我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安全和食品安全，保障公司信譽(yù)安全，減少生產(chǎn)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn) ， 盡最大努力避免和降低突發(fā)事件造成的損失。 工作程序 工 作 內(nèi) 容 主管 （相關(guān)） 質(zhì)量要求 記錄要求 組建安全工作小組，指定負(fù)責(zé)人，明確人員分工。 成立公司安全工作小組的通知、成立公司生產(chǎn)中心醫(yī)務(wù)室的通知 組建內(nèi)部消防隊(duì)。 組建內(nèi)部急救機(jī)構(gòu)。 行政管理緊急事件的識別。 公司潛在緊急情況一覽表 生產(chǎn)過程涉及的緊急事件的識別。 品控部 編制與行政管理工作相關(guān)的各類災(zāi)害、事故的應(yīng)急處理預(yù)案。 《化學(xué)藥品安全特性一覽表》（ MSDS） —— 編制危及生 產(chǎn)安全的各類災(zāi)害、事故的應(yīng)急處理預(yù)案。 品控部 收集、編制化學(xué)品安全特性資料。 總經(jīng)辦 遵循國家配置標(biāo)準(zhǔn) 勞保用品配置一覽表 應(yīng)急設(shè)備配置及責(zé)任劃分。 安全消防設(shè)施配置一覽表（圖） 應(yīng)急藥品的配備。 總經(jīng)辦 綜合科 標(biāo)識內(nèi)容：區(qū)域名 稱、責(zé)任人、注意事項(xiàng)。 總經(jīng)辦 生產(chǎn)中心 —— 緊急疏散路線圖 培訓(xùn)人員：對各區(qū)域負(fù)責(zé)內(nèi)部消防隊(duì)的人員和內(nèi)部消防隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn) 總經(jīng)辦 具備消防安全知識。 檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立。 每年組織一次緊急情況（如火災(zāi)）的演習(xí)。 成立安全機(jī)構(gòu) 識別緊急情況 定期演習(xí) 編 制 應(yīng) 急
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