【正文】 、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審查分包單位、供貨單位資質 , 將審查意見報建設單位 . 審查承包單位的施工組織設計及施工方案；保證進度、質量的施工技術措施方案；安全生產(chǎn)和文明施工的工作安排，將審查意見報建 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審查施工圖紙及有關的技術資料，將審查意見報建設單位 。 4 監(jiān)理工作的主要內容： ： 編制監(jiān)理規(guī)劃，劃分單位、分部、分項工程，重要分項工程制定監(jiān)理實施細則，并進行監(jiān)理交底。 工期控制目標：自 20xx 年 7 月 1 日開工 至 20xx 年 10 月 20 日竣工，工期共 112 天。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 監(jiān)理目標： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1 工程項目概況： 工程項目名稱：天津港 散貨物流中心 大廈配套鍋爐房 工程 工程地點：天津港 散貨物流 建設單位：天津港 散貨物流有限責任 公司 設計單位： 北京建筑設計研究院 監(jiān)理單位：天津港 保稅區(qū)港建工程監(jiān)理有限 公司 承包單位： 天津市機電 設備安裝工程有限公司 總建筑面積： 1809 ㎡ 總投資額： 13987555 元 2 工程項目建設施工階段監(jiān)理的范圍和目標： 監(jiān)理范圍： 監(jiān)理工程范圍：施工圖中全部工程內容。 引言 我公司按照監(jiān)理合同的約定及公司質量管理體系文件的相關要求，對本項目進行了充分的策劃，根據(jù)建設 單位提供的設計圖紙、工程施工承包合同、承包單位的施工組織設計等文件及國家相關規(guī)范規(guī)定，組織編制了該工程監(jiān)理規(guī)劃。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 目 錄 引言 機構 9. 監(jiān)理設施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 天津港 散貨物流中心大廈配套 供熱 鍋爐房 工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制： 審核： 批準： 20xx 年 7 月 1 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。本監(jiān)理規(guī)劃是指導監(jiān)理工作開展的綱領性文件，它起著對工程建設監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進行監(jiān)督指導的重要作用，是整個工程項目監(jiān)理工作的依據(jù)。 監(jiān)理工作范圍：進度控制、質量控制、造價控制；合同管理、信息管理； 協(xié)調甲方、承包單位及其它與本工程有關單位的相互關系。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質量控制目標：本工程質量等級為 合格 造價控制目標： 3 監(jiān)理工作依據(jù)： 國家及地方有關工程建設的政策、法律、法令、法規(guī)； 技術資料，本工程項目的設計文件，設計變更； 國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、行業(yè)標準、質量評定標準（具體規(guī)范、標準名稱將在監(jiān)理實施細則中予以明確）； 建設單位與承包單位簽定的施工承包合同； 經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位批準的施工組織設計及施工方案； 委托監(jiān)理合同。 參加建設單位組織的第一次工地會議，按照建設單位授權進行監(jiān)理工作交底。協(xié)助建設單位組織設計交底，并保存記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 檢查、簽認承包單位報送的測量放線控制成果。 主持召開工地例會，協(xié)調解決施工中的各種問題。 按規(guī)定的程序，審查新材料、新工藝、新技術、新設備的應用手續(xù)。 檢查承包單位的計量檢測工具、設備的技術狀況。 通過巡視、旁 站等方式，監(jiān)督承包單位執(zhí)行施工驗收規(guī)范及質量驗評標準，檢查、簽認隱蔽工程驗收記錄和分項、分部工程質量檢驗評定表。對質量事故按有關規(guī)定及時上報、組織處理，并向建設單位匯報。協(xié)助建設單位組織分部工程驗收和工程竣工驗收等工作。工程竣工時，監(jiān)理核查施工資料及竣工圖，并督促承包單位及時交建設單位。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 跟蹤檢查進度計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，協(xié)調、督促解決存在問題，促使按計劃實現(xiàn)。簽署工程款支付證書。 根據(jù)委托情況審核竣工結算 , 將審查意見報建設單位。 合同管理監(jiān)理工作內容： 工程暫停及復工處理 工程變更管理 費用索賠處理 工程延期及工程延誤處理 合同爭議解決 合同解除 ： 及時收集、整理監(jiān)理資料，為工程監(jiān)理提供及時、準確的工程信息。 5 監(jiān)理組織 機構 ： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ： 監(jiān)理組人員崗位職責： 總監(jiān)理工程師的崗位責任： 總監(jiān)理工程師是公司派駐工地的項目監(jiān)理組的總負責人，在公司領導下，對實施 監(jiān)理委托合同所規(guī)定的監(jiān)理工作全權負責，其崗位責任如下 : 在監(jiān)理工作中的職責： 。 ，掌握工程概況及關鍵部位的技術要求。參加設計交底會，會簽設計交底會會議紀要。組織進行監(jiān)理交底。 質量進度造價 專業(yè) 監(jiān)理工程師： 彭勝 寇蘭亭 史海庭 韓龍毅 鮑樹元 榮會歡 試驗檢測 專業(yè)監(jiān)理工程師： 史海庭 資料管理 專業(yè)監(jiān)理工程師： 張文雯 總監(jiān)理工程師： 孫立港 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 《工程報驗申請表》、《監(jiān)理工程師通知回復單》、《工程材料 /構配件 /設備報審表》中專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見予以簽認。 《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》、《工程款支付證書》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》工程結算審核意見等監(jiān)理組對外發(fā)出的文件和指令。 。簽發(fā)“工程臨 時（最終）延期審批表”、“費用索賠審批表”。 。組織監(jiān)理人員對報驗工程進行預驗收 ,并簽發(fā)“工程預驗收報告”。 。 、法規(guī)及規(guī)范、標準、設計文件、監(jiān)理合同、施工合同等有關規(guī)定，帶領全組監(jiān)理人員對工程實施監(jiān)理，承擔監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理責任。不得強制承包單位使用某一種材料、構配件及設備。根據(jù)工程目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的監(jiān)理人員調換其工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 、教育監(jiān)理組內部人員的義務，并對其人員進行考核，考核應有結論和意見。 ，對于管理多處工程的監(jiān)理人員應真實記錄，并在考勤表上簽署意見。但以下職責除外： ,審批項目監(jiān)理實施細則。簽發(fā)工程暫停令、工程款支付證書、工程預驗收報告。 C. 簽發(fā)工程結算審核意見。 E. 根據(jù)項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，對不稱職的監(jiān)理進行調換。 審查承包單位上報的“施工組織設計 (方案 )報審表 ” 、“分包單位資格審查表”、本專業(yè)施工圖及變更，提出審查意見。 負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收 ,參加分部工程、單位工程質量檢驗評定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患，及時向總監(jiān)理工程師匯報，并發(fā)出“安全整改通知單”。參與編寫監(jiān)理月報。 審核承包單位上報的工程量清單及“工程款支付申請表”，提出審核意見報總監(jiān)理工程師。對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 組織、指導、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 依照法律法規(guī)、規(guī)范標準、設計文件、監(jiān)理合同、施工合同對工程實施監(jiān)理，并承擔其工作范圍內相應的監(jiān)理責任。 監(jiān)理員的崗位責任： 服從總監(jiān)理工程師領導 ,在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 認真學習圖紙、合同、技術規(guī)范，按設計圖及有關標準 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄 ,對工序施工質量檢查結果進行記錄 . 擔任旁站工作 ,發(fā)現(xiàn)問題及時提出 ,并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 檢查承包單位投入工程項目的人力 \材料 \主要設備及其使用 \運行狀況 ,并作好檢查記錄。 資料員的崗位責任： 在總監(jiān)理工程師領導下，服從工作安排，完成本職工作，堅決執(zhí) 行公司的各項規(guī)章制度。 了解工程質量、進度、造價的控制情況，以便隨時掌握工程項目信息 ,使內業(yè)資料與工程進展同步且真實可靠。 協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位上報的工程資料的標準化與完整性。 檢查承包單位填寫的工程技術資料，發(fā)現(xiàn)問題令其整改，并督促承 包單位整理工程竣工資料。 參加工地例會，并做好會議記錄。 6 監(jiān)理工作程序： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不合格 施工階段監(jiān)理工作主程序： 分項、分部工程質量評定 質量事故（問題）分析處理 分部、單位工程驗收 分析查明原因實施返修返工 審核年、季、月施工進度計劃 檢查進度計劃的完成情況 分析未完成原因，采取有效措施 參加建設單位組織竣工驗收 進度控制 組織竣工初驗 整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工驗收質量評估報告，審核竣工資料，編制監(jiān)理工作總結 項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關資料， 編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則 第一次工地會議 邀請甲方參加 監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權限通知 監(jiān)理主程序通知 使用表報通知 施工現(xiàn)場調查 圖紙會審 分包單位資質審查 施工組織設計審批 督促承包單位技術管理和質量保證體系保證措施的落實 檢查施工現(xiàn)場的安全防護和文明施工 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 實施三控兩管一協(xié)調督促承包單位嚴格按施工合同、規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工人、技術管理人員數(shù)量 機械品種，數(shù)量 材料到場情況 各項施工材料試驗報告 分包單位的資格證件 地下障礙物勘測報告 坐標、高程放線校核情況 施工現(xiàn)場氣候趨勢情況 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工階段進度控制程序：