(最新)應(yīng)急計(jì)劃管理程序-展示頁(yè)
2024-11-26 02:15本頁(yè)面
【正文】 局部停水事故中不影響整體生產(chǎn)進(jìn)行。 成立緊急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)。 關(guān)鍵設(shè)備故障。 大批量退貨的補(bǔ)貨。 3 術(shù)語(yǔ)和 定義 無(wú) 4 工作流程 步驟 工作流程 責(zé)任部 門(mén) / 崗位 說(shuō) 明 相關(guān)結(jié)果 / 支持文件 X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 49 1 動(dòng)能供應(yīng)公司 綜合管理部 生產(chǎn)管理部 銷(xiāo)售部 外界導(dǎo)入 突發(fā)公共故障（停電等） 。X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 481 目的 確保出現(xiàn)緊急事件時(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能有效進(jìn)行，滿(mǎn)足顧客要求。 2 適 用范圍 適用 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突發(fā)事件 的管理和控制 。 定購(gòu)的原材料不能按計(jì)劃到位。 內(nèi)部導(dǎo)入 人力資源突然減少 。 2 公共設(shè)施突發(fā)事故時(shí)應(yīng)采取《 突 發(fā)公共故障應(yīng)急預(yù)案》 。發(fā)生緊急事件時(shí)，逐級(jí)上報(bào)反饋，在第一時(shí)間內(nèi)快速反應(yīng)。 對(duì)重點(diǎn)部位， 配備 兩 套 供電 系統(tǒng) ，《突發(fā)公共故障應(yīng)急預(yù)案》 《應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案》 《人力資源應(yīng)急頂崗計(jì)劃》 〈 代用 設(shè)備清單〉 〈備用供應(yīng)商清緊急事件導(dǎo)入 外界導(dǎo)入 內(nèi)部導(dǎo)入 突 發(fā)公共故障 采購(gòu)不到位 人力資源突然減少 關(guān) 鍵 生產(chǎn)設(shè)備故障 大批量退貨 1 1 X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 50 動(dòng)能供應(yīng)公司 綜合管理部 生產(chǎn)管理部 銷(xiāo)售部 門(mén) 其中一 套 備用 ，當(dāng) 發(fā)生停電 故障 ， 啟用備用供 電 系統(tǒng) 。 重要設(shè)備 有 備用，備用設(shè)備完好率要求達(dá)到 100%。 如 發(fā)生顧客大批量退貨應(yīng)采取以下措施： 緊急派人到顧客處進(jìn)行挑選合格產(chǎn)品，同時(shí)優(yōu)先安排生產(chǎn)，滿(mǎn)足顧客要求。對(duì)于批量質(zhì)量事故，需要對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行 返檢，挑選合格品保證用戶(hù)生產(chǎn)需求（應(yīng)對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行全部返檢，對(duì)不能挽救而完全達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)要求的產(chǎn)品需要全部報(bào)廢）；同時(shí)，計(jì)劃處需要重新下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部和相關(guān)分廠必須優(yōu)先安排產(chǎn)品生產(chǎn)，在保證用戶(hù)生產(chǎn)需求的前提下完成產(chǎn)品加工，檢驗(yàn)合格后入庫(kù)并盡快將產(chǎn)品發(fā)送到用戶(hù)手中 接到退貨信息，銷(xiāo)售部用戶(hù)服務(wù)中心及時(shí)填寫(xiě) 〈 質(zhì)量（使用方）信息反饋單 〉 ，在 8 個(gè)有效小時(shí)內(nèi)快速將信息傳遞給質(zhì)量管理部和相關(guān)分廠，質(zhì)量管理部和責(zé)任分廠需及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因。 采購(gòu)物資不能及時(shí)到位應(yīng)采取《應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案》 。 建立 A、 B 類(lèi)物資安全庫(kù)存定額，貯備適量的生產(chǎn)材料。 人力資源突然減少應(yīng)采取《人力資源應(yīng)急頂崗計(jì)劃》 。 突然發(fā)生故障，要采取以下措施： 當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)首先通知公司設(shè)備管理部門(mén)。 關(guān)鍵設(shè)備所在單位的機(jī)修工段，立即安排專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行診斷，并制定最佳維修方案，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修。 生產(chǎn)管理部采購(gòu)科應(yīng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的不易采購(gòu)的零部件建立供應(yīng)商，必要時(shí)立即聯(lián)系供應(yīng)商。 當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備故 障嚴(yán)重，分廠無(wú)法自行解決時(shí)，由工模裝備制造公司組織專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行搶修。 〈緊急事件處理記錄表〉 4 N 各相關(guān)部門(mén) 針對(duì)已發(fā)生的 緊急事件及處理情況，進(jìn) 行總結(jié)評(píng)估。 緊急事件的 處理 評(píng)估和改善 A 3 3 X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 52 5 Y 生產(chǎn)管理部 相關(guān)部門(mén) 緊急事件 導(dǎo)出的 記錄按 《記錄管理程序》 保管 。 2 適用范圍 適用于本公司 影響動(dòng)能正常供應(yīng)的 所有 突發(fā)性 緊急 事件 。 動(dòng)能發(fā)生設(shè)備：鍋爐、空壓機(jī)、制冷機(jī)、空調(diào)機(jī)組
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