【正文】 采購(gòu)員 采購(gòu)員依據(jù)〈應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃〉，應(yīng)盡量選擇〈合格供應(yīng)商名單〉中供方采購(gòu)，編制采購(gòu)訂單。 〈 緊急事件處 理 記 錄表 〉 5 動(dòng)能公司 資料室 對(duì)各種處理結(jié)果和改善資料進(jìn)行記錄和 保存。若局部停供仍不能滿足重點(diǎn)用戶需要時(shí)，須立即通知重點(diǎn)用戶，采取必要措施，避免次生事故 發(fā)生 ，同時(shí)立即組織人員進(jìn)行搶修。若局部停供仍不能滿足重點(diǎn)用戶需要時(shí)，須立即通知重點(diǎn)用戶，采取必要措施，避免次生事故發(fā)生，同時(shí)立即組織人員進(jìn)行搶修。 如果由于高壓電氣設(shè)備故障引起供電間斷或不能滿足用戶需要時(shí)，應(yīng)由工段立即報(bào)告調(diào)度，并按照調(diào)度指令進(jìn)行倒閘，各條 線路可互為代用，保證暫時(shí)供電需求。 專業(yè) 人員分析和確認(rèn)緊急事件原因并制定應(yīng)急處理方案，由生產(chǎn)室組織實(shí)施并提供材料支持，設(shè)備室負(fù)責(zé)備件支持，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查，辦公室負(fù)責(zé)后勤保障工作。 加強(qiáng)對(duì)單一設(shè)備的日常巡檢及維護(hù)保養(yǎng)，做好預(yù)防性檢修工作杜絕故障停機(jī)。 〈緊急事件處理記錄表〉 4 N 各相關(guān)部門(mén) 針對(duì)已發(fā)生的 緊急事件及處理情況，進(jìn) 行總結(jié)評(píng)估。 突然發(fā)生故障，要采取以下措施： 當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)首先通知公司設(shè)備管理部門(mén)。對(duì)于批量質(zhì)量事故，需要對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行 返檢，挑選合格品保證用戶生產(chǎn)需求（應(yīng)對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行全部返檢，對(duì)不能挽救而完全達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)要求的產(chǎn)品需要全部報(bào)廢）；同時(shí)，計(jì)劃處需要重新下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部和相關(guān)分廠必須優(yōu)先安排產(chǎn)品生產(chǎn)，在保證用戶生產(chǎn)需求的前提下完成產(chǎn)品加工，檢驗(yàn)合格后入庫(kù)并盡快將產(chǎn)品發(fā)送到用戶手中 接到退貨信息，銷售部用戶服務(wù)中心及時(shí)填寫(xiě) 〈 質(zhì)量（使用方）信息反饋單 〉 ，在 8 個(gè)有效小時(shí)內(nèi)快速將信息傳遞給質(zhì)量管理部和相關(guān)分廠，質(zhì)量管理部和責(zé)任分廠需及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因。發(fā)生緊急事件時(shí)，逐級(jí)上報(bào)反饋，在第一時(shí)間內(nèi)快速反應(yīng)。 2 適 用范圍 適用 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突發(fā)事件 的管理和控制 。 關(guān)鍵設(shè)備故障。 銷售部 門(mén) 經(jīng)常與用戶進(jìn)行溝通，并以在制、庫(kù)存等方式對(duì)用戶需求的批量產(chǎn)品提供一定的儲(chǔ)備，確保突發(fā) 緊急 事件時(shí) ，滿足 用戶需求 。 單〉 〈緊急事件責(zé)任人名錄〉 〈員工一專多能檔案表〉 〈 關(guān)鍵設(shè)備主要易損件備品備件清單 〉 〈質(zhì)量（使用方）信息反饋單〉 應(yīng)急計(jì)劃制定 2 A 2 X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 51 主要材料選擇多家 合格 供應(yīng)商，緊急時(shí)， 采購(gòu)其他合格 供應(yīng)商 的材料 。在最短時(shí)間內(nèi)，將所需備件送到。 3 術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4 工作流程 步驟 工作流程 責(zé)任部門(mén) / 崗位 說(shuō) 明 相關(guān)結(jié)果 / 支持文件 1 動(dòng)能公司 運(yùn)行班組 工段 生產(chǎn)室 外界導(dǎo)入 電廠或城市電網(wǎng)停電 城市供水系統(tǒng)停供 電信網(wǎng)絡(luò)中斷 內(nèi)部導(dǎo)入 動(dòng)能轉(zhuǎn)換設(shè)備或發(fā)生設(shè)備故障 動(dòng)能傳導(dǎo)設(shè)備故障 動(dòng)能設(shè)備分類 動(dòng)能轉(zhuǎn)換設(shè)備：高壓配電盤(pán)、變壓器、低壓配電盤(pán)、高低壓開(kāi)關(guān)、供水泵、交換機(jī)。 建立 緊急事 件 處理領(lǐng)導(dǎo)小組， 確定小組人員組成及分工 。 電信網(wǎng)絡(luò)中斷， 由電信工段及時(shí)聯(lián)絡(luò)電話局，并保證通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后隨時(shí)可以 啟動(dòng)。 若故障無(wú)法立即排除，將故障回路摘除，改由其他回路（如并列變壓器或低壓聯(lián)絡(luò)電纜）供電。若局部停供仍不能滿足重點(diǎn)用戶需要時(shí)，須立即通知重點(diǎn)用戶，采取必要措施，避免次生事故 發(fā)生 ，同時(shí)立即組織人員進(jìn)行搶修 。 如果端口出現(xiàn)故障，應(yīng)立即更換，保證正常通訊。 〈 重要（關(guān)鍵）崗位頂崗人員備案表 〉 5 引用文件 ? 《 人力資源管理程序》 Q/HZ11192020 6 記錄表格 ? 〈 重要（關(guān)鍵）崗位頂崗人員備案表 〉 HZJL2207 7 更 改記錄 更改標(biāo)記 數(shù)量 更改單號(hào) 簽 字 日 期 擬 制 賈月萍 審 查 陳世勇 審 定 馬平慧 批 準(zhǔn) 龐軍 內(nèi)部招聘 重要（關(guān)鍵）崗位的確定 提出頂崗 需求 外部招聘 資格培訓(xùn) 備案管理 X集 團(tuán) 公 司 XXXXXXXX制造有限公司 應(yīng)急計(jì)劃 管理程序 文件編號(hào)： QH/Z11222020 實(shí)施日期： 2020年 07 月 01日 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 59 附件三： 應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案 1 目的 本程序制訂并規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)性事件后的應(yīng)急采購(gòu)流程，確保在緊急采購(gòu) 過(guò)程中打破常規(guī)、濃縮程序，以最快的速