【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)控制計(jì)劃管理程序龜形圖過(guò)程識(shí)別:過(guò)程區(qū)分顧客導(dǎo)向過(guò)程管理過(guò)程支持過(guò)程過(guò)程關(guān)聯(lián)圖使用什么方式?由誰(shuí)進(jìn)行?(材料/設(shè)備/裝置)(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))電腦、打印機(jī)項(xiàng)目小組全體人員
2024-11-24 16:23
【摘要】批準(zhǔn):XX有限公司程序文件編號(hào):QXQP-6-05審核:1OF6編寫(xiě):版次:3/1題目:?jiǎn)T工培訓(xùn)控制程序?qū)嵤┤掌冢?目的為了保證質(zhì)量體系、食品安全體系、環(huán)境體系(以下簡(jiǎn)稱管理體系)的正常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),使員工掌握本崗位工作所需要的技能、專業(yè)知識(shí)以及工作能力,特制定本程序。2范圍本程序適用于與管理體系的運(yùn)行相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃
2025-04-16 23:04
【摘要】廣州市安騏汽車用品有限公司Q/AQ-B06-2011產(chǎn)品先期策劃控制程序B/0編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):2011年05月1日頒布2011年06月1日實(shí)施1、目的和目標(biāo)目的為使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品能夠按照標(biāo)準(zhǔn)所要求的步驟,以確保所設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的
2025-07-30 17:36
【摘要】頁(yè)碼:10/221目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)和所屬各單位內(nèi)控工作管理,建立完善、統(tǒng)一、規(guī)范的工作方法和工作流程,提高公司內(nèi)控工作管理水平,制定本程序。2范圍本程序適用于公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、所屬各單位內(nèi)控工作管理。3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)
2025-04-21 12:04
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/控制計(jì)劃管理程
2024-08-29 21:39
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共4頁(yè)庫(kù)存控制管理程序1范圍本程序規(guī)定了-----------庫(kù)存計(jì)劃的編制及庫(kù)存控制管理的方法,目的是在滿足生產(chǎn)及銷售的前提下,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存水平。2引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義庫(kù)存控制管理—在滿足正常生產(chǎn)及銷售的前提
2024-08-29 15:45
【摘要】XXXX公司XXXX公司標(biāo)準(zhǔn)管理程序—文件管理程序程序編碼:SMP-DCP001頁(yè)號(hào):2/22文件控制程序版本號(hào):15禁止復(fù)印文件內(nèi)容:一、目的: 2二、適用范圍: 2三、定義: 2四、職責(zé): 4五、工作程序: 5六、相關(guān)文件和記錄: 14七、附錄: 14八、變更記載及原因: 15附錄Ⅰ文
2025-04-23 10:29
【摘要】1、目的通過(guò)SPC,識(shí)別過(guò)程變差的原因,針對(duì)原因采取措施,消除原因,減少過(guò)程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語(yǔ)引用SPC手冊(cè)中附錄G的術(shù)語(yǔ)及符號(hào)。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)SPC,其他部門(mén)配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制采用的方法:a)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計(jì)算過(guò)程能力(即PPM值)。b)計(jì)量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-21 08:13
【摘要】頁(yè):1/588888沖突礦產(chǎn)控制管理程序=WHD-Q-PQ07=版本/版次:A/0 承認(rèn)確認(rèn)作 成◆目錄文件編號(hào)文件名稱8888WHD-Q-PQ07沖突礦產(chǎn)控制管理程序文件受控印章制定改訂頁(yè)2/51、目的.................................
2025-04-23 22:23
【摘要】上海垣順電子有限公司重金屬控制管理程序編號(hào):YS-02-24版本:編寫(xiě):唐燕萍2020、8、30審核:生效日期:2020、8、301.目的為了有效地預(yù)防及使所有物料都達(dá)到環(huán)保管理安全要求,以及在制造過(guò)程中得到保證2.范圍涉及到本廠的所有區(qū)域及部門(mén)以及運(yùn)作環(huán)節(jié),全員參
2024-11-24 19:30
【摘要】*****藥廠有限公司此文件內(nèi)容屬上海信誼藥廠有限公司所有,未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印。標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程StandardOperationProcedure文件名:偏差控制和管理程序Title:Page1of7文件編號(hào):File#:起草部門(mén):QADraftDept.起草(修訂)人:Dra
2024-11-24 20:03
【摘要】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-30 20:20
【摘要】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長(zhǎng)期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用
2024-08-18 08:22
【摘要】標(biāo)題應(yīng)急計(jì)劃管理程序編號(hào)LD-QP-20版本/修改次數(shù)A/0制定質(zhì)保部實(shí)施日期11/07/01頁(yè)數(shù)5/7過(guò)程分析工作表(烏龜圖) 由誰(shuí)進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))1、管理部;2、采購(gòu)部;3、生產(chǎn)部。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)
2024-08-26 12:25