【摘要】管道四公司分包管理相關(guān)制度講解主講人:劉麗雅管道四公司分包管理相關(guān)制度?Ⅰ、《管道四公司工程項(xiàng)目分包管理實(shí)施細(xì)則》?Ⅱ、《管道四公司招標(biāo)管理辦法》?Ⅲ、《管道四公司工程項(xiàng)目分包商交納HSE保證金的有關(guān)規(guī)定》?Ⅳ、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作的通知》Ⅰ、《
2025-03-01 15:34
【摘要】目錄一、工程概述...........................................................................................................................2二、編制依據(jù)....................
2025-06-15 20:02
【摘要】中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司蘭州原油商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)工程施工方案江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司二零一零年六月十四日目錄第一章 工程總體概述 3第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 13第三章 施工工序和方案 18第四章 質(zhì)量保證措施 42第五章 施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配置 48第六章 施工降排水及冬、雨季施工措
2025-05-14 23:16
【摘要】。中國(guó)(綿陽(yáng))科技城防災(zāi)減災(zāi)科技產(chǎn)業(yè)園(二期)道路工程11號(hào)路與石油管道交叉段管道安裝及輸油管道保護(hù)專項(xiàng)方案編制人:審核人:
2025-05-19 18:03
【摘要】管道施工組織設(shè)計(jì)概述管道施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以獲取經(jīng)濟(jì)性的一項(xiàng)重要管理性文件,也是驗(yàn)證施工企業(yè)在工程建設(shè)中應(yīng)具有一定施工實(shí)力及管理水平,體現(xiàn)施工企業(yè)的綜合技術(shù)能力的一項(xiàng)保證措施。它依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的需要及工程總體質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求,按照施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)客觀條件,結(jié)合施工企業(yè)的具體能力,科學(xué)合理地組織“人、機(jī)、材”的配置,充分發(fā)揮其作用。通過(guò)多年的工
2025-05-23 08:41
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告(論文)報(bào)告(論文)題目:石油管道內(nèi)壁自動(dòng)除銹機(jī)設(shè)計(jì)作者所在系部:機(jī)械工程系作者所在專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化作者所在班級(jí):2作
2024-12-18 01:51
【摘要】。跨越石油管道涵洞施工方案一、工程概況紅花至屈子祠公路與中石化岳(陽(yáng))株(洲)輸油管道及電(光)纜交叉,交叉里程為K9+,輸油管道與本項(xiàng)目線路相交夾角為55°,管徑為40cm,管道埋深1~。為保護(hù)管道安全,×,長(zhǎng)度為專用線跨越管道位置路基坡腳寬度,為29米。二、主要臨時(shí)設(shè)施1、施工便道:因本涵洞位于南陽(yáng)街大橋橋臺(tái)處,所以施工便道即采用南陽(yáng)街大橋臨時(shí)便道,
2025-05-13 18:29
【摘要】I/79碩士學(xué)位論文MASTER’SDISSERTATION論文題目中石油管道局戰(zhàn)略績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)及實(shí)施研究作者姓名孫明男學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師陳業(yè)華教授2022年12月-21-/79中圖分類號(hào):學(xué)校代碼:10216UDC:378
2025-07-01 05:42
【摘要】中國(guó)石油中國(guó)石油天然氣管道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)交流杅料2023年8月中國(guó)石油油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合項(xiàng)目組2?A11項(xiàng)目介紹?油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目背景?油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)思路及方法?油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)?業(yè)務(wù)架構(gòu)?應(yīng)用架構(gòu)?數(shù)據(jù)架構(gòu)?集成方案?技術(shù)方案?安全方案?
2025-02-24 03:29
【摘要】。XXXXX管道穿越石油管道施工方案第一章概述一、工程概況XXXX天然氣輸氣管線工程起于XXXXXXX,終于XXXXXXX。管道長(zhǎng)度約為XXXkm,管徑為DN250,管道規(guī)格為φ273×。本次穿越工程為天然氣氣化工程輸氣管線XXXXXXX號(hào)樁管段與XXXXXXX管道Φ1016成XXXXXXX°相交,管線規(guī)格為Φ273×,材質(zhì)L235
2025-05-01 22:22
【摘要】中石油管道蘭州輸氣分公司精細(xì)化管理方法應(yīng)用第四章中石油管道蘭州輸氣分公司精細(xì)化管理的實(shí)踐蘭州輸氣分公司承擔(dān)著青海油田澀北氣田至蘭州的天然氣管道的運(yùn)營(yíng)管理工作,2020年成立分公司,2020年推進(jìn)精細(xì)化管理工作,形成了一整套工作思路、指導(dǎo)思想、規(guī)劃、方案和目標(biāo),并得到了具體落實(shí)和執(zhí)行,收到了良好的效果。、原則與目標(biāo)隨著分公司管理的管
2024-09-26 01:48
【摘要】中石油管道工程有限公司天津分公司成本管理高低直接決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想在市場(chǎng)立足并很好地發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。成本管理是全員管理、全過(guò)程的管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理。成本管理既與財(cái)務(wù)管理緊密相關(guān),又與會(huì)計(jì)核算緊密結(jié)合,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的一項(xiàng)子系
2024-09-26 01:47
【摘要】.......石油管道智能巡檢APP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)目錄 2 4 5 5 5 6 6 7端 7 7
【摘要】東北石油管道公司長(zhǎng)吉輸油管理處質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理分手冊(cè)現(xiàn)行版本:A版手冊(cè)編號(hào):NEPPC/—2006受控狀態(tài):控制號(hào):CJK—012006—5—10發(fā)布2006—5—10實(shí)施目錄
2025-04-27 06:07
【摘要】馮世良:中國(guó)石油和化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與展望【16:10】來(lái)源:和訊一、我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以來(lái),石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,總體水平的提高超過(guò)了歷史上任何一個(gè)時(shí)期。我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)已經(jīng)形成具有20多個(gè)行業(yè)、能生產(chǎn)四萬(wàn)多種產(chǎn)品、門類比較齊全、品種大體配套的工業(yè)體系。目前,我國(guó)已有10多種主要石油和化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界前列。
2025-07-07 02:38