建設(shè)監(jiān)理制ppt課件-展示頁
2024-09-26 18:44本頁面
【正文】 住宅小區(qū)工程。 （ 2） 大中型公用事業(yè)工程。 工程建設(shè)監(jiān) 理的主要內(nèi)容：“ 三控二管一協(xié)調(diào) ” 4 （二）、工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵 建 設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企 業(yè) 建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主的委托和授 權(quán)，業(yè) 主也即建設(shè)單位或項目法人，是委托監(jiān)理的一方。但工程咨詢監(jiān)理業(yè)真正成為一個獨立的行業(yè)，始于 19世紀(jì)下半葉，它是近代工業(yè)化的產(chǎn)物。工程建設(shè)監(jiān)理概論 第一章 建設(shè)監(jiān)理制 思考： O 為什么現(xiàn)在工程建設(shè)要有監(jiān)理？ O 為什么現(xiàn)在工程建設(shè)會出現(xiàn)“豆腐渣工程”。 O 怎么才能盡量避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題？方法有哪些？ O 保證工程質(zhì)量的核心問題是什么？ O 質(zhì)量是否是工程的核心問題？ 2 一 、建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)生 的背景 建立制度的起源，可以追溯到產(chǎn)業(yè)革命以前的 16世紀(jì)。 二、 我國工程監(jiān)理產(chǎn)生和發(fā)展 （ 1）我國工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景 （ 2）我國工程監(jiān)理的發(fā)展階段 1）前期階段（ 19821988） （ 1982年云 南貴州交 界黃泥河上的魯布革水電 站） 2）試點階段（ 19881993） 3）穩(wěn)步發(fā)展階段（ 19931995） 4）全面推行階段（ 1996至今） 第一章 建設(shè)監(jiān)理制 第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的產(chǎn)生與發(fā)展 3 第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和方法 一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念 （一）、 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 工程建設(shè)監(jiān)理是指具有 相應(yīng)資質(zhì) 的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位（業(yè)主）的 委托和授權(quán) ，依據(jù)國家批準(zhǔn)的 工程建設(shè)文件 、有關(guān)工程建設(shè)的 法律、法規(guī)和建設(shè)監(jiān)理合同 及其他 工程建設(shè)合同 ，承擔(dān)其項目管理工作，并代表業(yè)主對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的 專業(yè)化服務(wù)活動。 建設(shè)工程監(jiān)理工作有明確的依 據(jù) 建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)生在實施階段 建設(shè)工程監(jiān)理屬于微觀管理活動 5 （三）、建 設(shè)工程監(jiān)理的范圍 （ 1） 國 家重點建設(shè)工 程。 指項目總投資在 3000萬元以上的工程項目，包括供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目；體育、旅游、商業(yè)等項目；衛(wèi)生、社會福利等項目；其他公用事業(yè)項目。 建筑面積在 5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān) 理。 （ 5） 國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。 6 O 例：下列選項中，屬于必須實行監(jiān)理的建筑工程包括（ ）。 監(jiān)理單位對施工承包單位是按照規(guī)范規(guī)定和施工圖紙，以及施工合同進(jìn)行監(jiān)理，同時對承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經(jīng)驗，尊重他們的管理方法，在保持公正立場的基礎(chǔ)上，維護(hù)建設(shè)監(jiān)理單位利益的同時，幫助施工承包單位解決工程施工中的實際問題，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。 9 O 在施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理單位和承包單位之間經(jīng)常為預(yù)控質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢驗、工程計量簽證、搶工期不顧質(zhì)量，工程暫停與復(fù)工、施工中安全隱患的處理以及施工質(zhì)量資料和簽證等，發(fā)生矛盾。值得注意的是，建設(shè)監(jiān)理人員絕對不能對承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就，甚至自覺或不自覺地成為承包單位的施工員，質(zhì)檢員、安全員、資料員，忘掉了建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)起到的監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)作用，如姑息可能會安全發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成損失，這是應(yīng)該引起重視的事情。 （ 3）把工程項目實施過程、目標(biāo)和活動編制成計劃，用動態(tài)的計劃系統(tǒng)來協(xié)調(diào)和規(guī)范工程項目的實施，為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)構(gòu)筑一座橋梁，使工程建設(shè)項目協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 11 （二）動態(tài)控制 動 態(tài)控制是一個不斷反復(fù)中進(jìn)行完善的過程，是開展建設(shè)工程監(jiān)理活動時采用的基本方法，它貫穿于工程項目的整個監(jiān)理過程 。 12 （四）信息管理 監(jiān) 理工程師對所需要的工程建設(shè)信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1