設(shè)備采購計劃表單-展示頁

【摘要】設(shè)備采購計劃表采購單位設(shè)備名稱型號產(chǎn)地最高限價萬元主要技術(shù)參數(shù)主要配置配件售后服務(wù)此表請按附表中本單位已經(jīng)上報的擬購設(shè)備填報，每件設(shè)備請推薦3個相同檔次的品牌分別填報。各單位擬購設(shè)備清單小池中心衛(wèi)生院全自動

2025-08-04 08:43

采購管理大全[001]-展示頁

【摘要】采購管理供應(yīng)商流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列

2025-04-21 04:40

超市采購管理大全-展示頁

【摘要】超市采購管理大全2：超級終端對中小供應(yīng)商的談判策略？：零售業(yè)如何規(guī)避賄賂行為（上）：零售業(yè)如何規(guī)避賄賂行為（下）？采購經(jīng)理關(guān)鍵詞

2025-09-16 22:21

采購采購計劃-采購管理-展示頁

【摘要】供方調(diào)查評價表－01編號：供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品：供方簡介及質(zhì)量能力評價（附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認(rèn)證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁）：供銷部簽

2025-07-25 14:53

某公司采購管理制度大全[精通采購管理-展示頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-09-18 08:27

采購管理相關(guān)表格大全-展示頁

【摘要】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因

2025-07-10 00:29

采購管理及應(yīng)用大全-展示頁

【摘要】采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合

2025-04-21 04:40

采購管理：采購管理規(guī)范-展示頁

【摘要】采購管理規(guī)范撰寫人：李華英Email：目錄一、目的.......................................................................................

2025-07-25 14:58

采購管理--采購手冊-展示頁

【摘要】采購手冊此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)(),大量管理資料下載1```````````第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理，便于最適當(dāng)時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格，向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù)，特制訂本手冊。

2025-07-25 14:54

酒店采購管理(doc)-采購管理-展示頁

【摘要】酒店采購管理飯店餐飲經(jīng)營不僅直接影響營業(yè)收入，而且影響飯店的外部形象。因此，抓好餐飲經(jīng)營的采供控制和管理十分重要。飯店的餐飲經(jīng)營，占飯店年營業(yè)收入的50%左右，經(jīng)營成本比客房、娛樂要高，比例在70%以上。因此，餐飲經(jīng)營的采供控制與管理尤其重要。那么，如何加強(qiáng)對餐飲采供工作的控制與管理呢？選準(zhǔn)用好采供人員，是搞好餐飲采供工作的關(guān)鍵要選拔思想素質(zhì)好，作

2025-08-23 12:28

采購管理制度大全-展示頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-21 04:40

企業(yè)采購管理典范-采購管理-展示頁

【摘要】企業(yè)采購管理典范房地產(chǎn)開發(fā)公司采購小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定之。第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，財務(wù)部經(jīng)理為召集人，供應(yīng)科科長主辦。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依采購小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要可邀請有關(guān)人員列席。第三條本小組的職責(zé)如下：、廠商交貨能力等事項。。

2025-06-29 04:08

采購管理與戰(zhàn)略采購講義(doc30)-采購管理-展示頁

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化

2025-08-23 12:24

采購管理及戰(zhàn)略采購筆記doc27-采購管理-展示頁

【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載采購管理及戰(zhàn)略采購(筆記)本課程的主要內(nèi)容1戰(zhàn)略采購、采購管理的概念2采購部門的地位與作用3采購物資分析4供應(yīng)市場分析5供應(yīng)商分析6供應(yīng)商的選擇與評價案例一、二討論7

2025-08-23 12:24

采購管理之采購手冊-展示頁

【摘要】第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理，便于最適當(dāng)時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格，向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù)，特制訂本手冊。第二章采購的定義采購的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。

2025-04-27 02:47

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采購管理采購表單大全(參考版)

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