通信工程與概預算ppt課件-展示頁
2024-09-07 05:01本頁面
【正文】 第 1章 建設項目管理和工程造價 第一節(jié) 建設項目管理概述 一、建設項目的基本 概念 建設項目是指按照一個總體設計進行建設，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統(tǒng)一管理，由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程所組成的總體。 第 1章 建設項目管理和工程造價 建設項目按照合理確定工程造價和建設管理工作的需要，可劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程 ?單項工程： 是建設項目的組成部分，是指具有單獨的設計文件，建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。分部工程一般按工種來劃分，也可按單位工程的構(gòu)成部分來劃分 ?分項工程： 是分部工程的組成部分。 分項工程是建設工程的基本構(gòu)造要素 單項工程 單位工程 1 單位工程 2 分部工程 1 分部工程 2 分項工程 1 分項工程 2 第 1章 建設項目管理和工程造價 第二節(jié) 建設程序 建設程序是指建設項目從項目建議、可研、評估、決策、 設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)整個建設過程中，各項 工作必須遵循的先后順序的法則。 ： 建設項目可行性研究是對擬建項目在決策前進行方案比較、技術經(jīng)濟論證的一種科學分析方法，是基本建設前期工作的重要組成部分。初步設計的主要任務是確定項目的建設方案、進行設備選型、編制工程項目的 總概算。 各單項工程設計文件：各單項工程設計文件一般由文字說明、圖紙和 概算三部分組成 ： 包括基本建設撥款計劃、設備和主材（采購）儲備貸
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