工藝主管績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上，本項(xiàng)分為零3

2025-07-09 20:45

年度崗位績效考核表主管級-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-07-09 20:08

內(nèi)勤主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)確、按時、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過程中的各

2025-07-09 18:34

培訓(xùn)主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：培訓(xùn)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬定年度培訓(xùn)計劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計劃，抓

2025-07-09 20:33

工藝員年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：工藝員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等工藝文件。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行制膏工序工藝方面的初始培訓(xùn)，解答工人的相關(guān)疑問。3.

2025-07-09 21:00

年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-07-09 20:33

倉庫主管崗位績效考核表主管級-展示頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：財務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書；2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報；

2025-07-09 17:53

審計崗位績效考核表主管級-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：財務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計；2.隨時對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工

2025-07-09 21:38

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-展示頁

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2024-08-13 19:45

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-展示頁

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2024-08-13 20:45

配方年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3

2025-07-10 01:00

電工年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：電工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時，達(dá)到公司指標(biāo)要求；2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，維持備件消耗費(fèi)用不能超過定額指標(biāo)；3.

2025-07-09 23:28

計算機(jī)主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】/ 年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：計算機(jī)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效基礎(chǔ)管理工作1.在部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬訂公司具體計算機(jī)管理制度、實(shí)施細(xì)則、統(tǒng)一的計算機(jī)使用操作程序和規(guī)范；2.對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)和

2025-07-10 00:23

廚師年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯

2025-07-09 19:19

年度度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】3/3年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計：每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績效決策與授

2025-07-09 20:16

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表-wenkub

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表(已修改)

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表(編輯修改稿)

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表-wenkub.com

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表(已改無錯字)