【正文】 本結(jié)構(gòu) ★ 156．目標(biāo)成本 ★ 157．經(jīng)濟(jì)效益 ★158．企業(yè)成本戰(zhàn)略 ★ 159．資金安全性分析 ★ 160．資本結(jié)構(gòu) ?！?91．質(zhì)量責(zé)任制 ★ 92．質(zhì)量管理小組 ★ 93．人力資源戰(zhàn)略★ 94．職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略 ★ 95．借用人才戰(zhàn)略。 ●●●★ 1．企業(yè)管理咨詢 ★ 2．咨詢主體 ★ 3．封閉式工作作風(fēng) ★ 4． “健身 ”問(wèn)題咨詢 ★ 6．操縱式工 作作風(fēng) ★7．參與式工 作作風(fēng) ★ 8．專題性咨詢又稱單項(xiàng)性咨詢， ★9．綜合性咨詢又稱全面咨詢， ★ 10．咨詢組織 ★ 11．咨詢機(jī)構(gòu) ★ 12．咨詢主體 ★ 13 咨詢客體 ★ 14 咨詢組織結(jié)構(gòu) ★15．咨詢工作規(guī)范 ★ 16．咨詢客體運(yùn)行規(guī)律 ★ 17．企業(yè)戰(zhàn)略管理 ★ 18．戰(zhàn)略管理咨詢 ★ 19． SWOT分析法 ★ 20．行業(yè)結(jié)構(gòu) ★ 21．行業(yè)壽命周期： ★ 22．戰(zhàn)略規(guī)劃 ★ 23．企業(yè)職能戰(zhàn)略 ★ 24．市場(chǎng)戰(zhàn)略 ★ 25．產(chǎn)品戰(zhàn)略 ★ 26．企業(yè)使命 ★ 27．戰(zhàn)略目標(biāo) ★ 28．經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ★ 29．經(jīng)營(yíng)方針 ★ 30．基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ★ 31．市場(chǎng)戰(zhàn)略咨 詢 ★ 32．產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢 ★ 33．企業(yè)總體戰(zhàn)略 ★ 34．企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略 ★35．企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)戰(zhàn) ★ 36．企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略 ★ 37．企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 ★ 38．企業(yè)管理組織 。 ★ 160 試述企業(yè)理念識(shí)別結(jié)構(gòu)分析包括的內(nèi)容。 ★ 157．如何正確的處理與企業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略關(guān)系 ?★ 158．簡(jiǎn)述公共關(guān)系計(jì)劃制定時(shí)咨詢?nèi)藛T應(yīng)注意的問(wèn)題。 ★ 155．簡(jiǎn)述企業(yè)形象管理咨詢的課題內(nèi)容。 ★ 153．簡(jiǎn)述企業(yè)形象塑造應(yīng) 遵循的原則。 ★ 151．簡(jiǎn)述企業(yè)形象戰(zhàn)略及其重要性。 ★ 149 簡(jiǎn)述企業(yè)形象的作用。 ★147．試述咨詢組織可向客戶企業(yè)提供的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方案。 ★ 145．簡(jiǎn)述對(duì)客戶企業(yè)成本方針?lè)治龅囊c(diǎn)。 ★ 143．簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度包括的主要內(nèi)容。 ★ 142 簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨 詢的方法。 ★139．如何對(duì)企業(yè)總成本水平進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) ?★ 140．簡(jiǎn)述對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)性分析包括的內(nèi)容。 ★ 137．簡(jiǎn)述對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期資金計(jì)劃的分析包括的內(nèi)容。 ★ 135．簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 133．試述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的方法。 ★ 131．試述產(chǎn)品的市場(chǎng)強(qiáng)度分析的方法。 ★129．簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的課題。 ★ 127．簡(jiǎn)述選擇代理商應(yīng)注意的問(wèn)題。 ★ 125．簡(jiǎn)述企業(yè)營(yíng)銷能力體系咨詢的內(nèi)容。 ★ 123．簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷管理的作用。 ★ 121．簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 119．試述企業(yè)設(shè)備經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容分析。 ★ 114．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T對(duì)設(shè)備利用管理進(jìn)行咨詢 115．簡(jiǎn)述可供企業(yè)選擇的設(shè)備戰(zhàn)略方案。 ★ 112．簡(jiǎn)述設(shè)備維修管理咨詢的方法?！?110．簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的作用。 ★ 107．簡(jiǎn)述設(shè)備管理的任務(wù)?！?105．簡(jiǎn)述設(shè)備管理的重要性。 ★ 103．試述企業(yè)物資管理咨詢課題的內(nèi)容。 ★ 101．簡(jiǎn)述企業(yè)物流功能分析法包括的內(nèi)容。 ★ 99．簡(jiǎn)述企業(yè)物資消耗定額管理咨詢的內(nèi)容?！?97．簡(jiǎn)述企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 95．簡(jiǎn)述企業(yè)物資管理咨詢的作用。 ★ 93．試述咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶企業(yè)勞動(dòng)定額工作進(jìn)行咨詢時(shí)，應(yīng)抓 住的環(huán)節(jié)。 ★ 90．如何尋找提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑 ?★ 91 簡(jiǎn)述對(duì)客戶企業(yè)工資獎(jiǎng)勵(lì)工作進(jìn)行咨詢時(shí)應(yīng)抓住的主要內(nèi)容。 ★ 88．簡(jiǎn)述人才發(fā)掘戰(zhàn)略。 ★ 86．簡(jiǎn)述在人力資源戰(zhàn)略咨詢中應(yīng)考慮的因素。 ★ 84．簡(jiǎn)述企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 82 試述企 業(yè)質(zhì)量管理咨詢的主要課題。 ★ 79．簡(jiǎn)述影響質(zhì)量的 “9M”因素。★ 77．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系的構(gòu)成。 ★ 75．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作包括的內(nèi)容。 ★ 73．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理咨詢的作用。 ★71．試述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃咨詢的內(nèi)容。 ★ 69．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢應(yīng)遵循的程序。 ★ 67．簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃咨詢的內(nèi)容。 ★ 65．簡(jiǎn)述按生產(chǎn)類型不同來(lái)劃分咨詢?nèi)藛T為客戶企業(yè)擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案。 ★ 63．簡(jiǎn)述生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢課題的確定。 ★ 61．簡(jiǎn)述現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。 ★ 57．簡(jiǎn)述企業(yè)科研組織 管理和科研成果管理。 ★ 52．咨詢?nèi)藛T對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)管理的咨詢應(yīng)從哪些方面進(jìn)行調(diào)查和分析 ?★ 53．企業(yè)科技管理咨詢的課題有哪些 ?★ 54．如何對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理進(jìn)行咨詢 ?★ 55．簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)壽命周期分析的內(nèi)容。 ★ 50．簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理咨詢的作用。 ★ 48．簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要性。試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法。 ★ 42．按項(xiàng)目劃分部門的方法和按項(xiàng)目與按職能劃分部門相結(jié)合的方法有何不同 ?★ 43．簡(jiǎn)述關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)和調(diào)整的方法。 ★ 19．什么是企業(yè)使命 ?開(kāi)展企業(yè)使命咨詢應(yīng)從何入手進(jìn)行 ? ★ 20．企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的課題有哪些 ? ★21．企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢的課題主要有哪些 ? ★ 22．企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的課題是什么 ? ★ 23．什么是行業(yè)壽命周期 ?如何運(yùn)用行業(yè)壽命周期分析法對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境分析判斷并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位確定投資戰(zhàn)略與策略提供決策建議 ? ★ 24．企業(yè)的戰(zhàn)略方案應(yīng)如何設(shè)計(jì) ?★ 25．如何對(duì)行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)進(jìn)行分析 ?★ 26．如何根據(jù)產(chǎn)品所處壽命周期的不同階段，采取不同的投資戰(zhàn)略方案 ?★ 27．什么是負(fù)投資戰(zhàn)略 ?★ 28．什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略 ?有哪些空間戰(zhàn)略方案供企業(yè)選擇 ?★29．簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義和類型。 《企業(yè)管理咨詢》自考復(fù)習(xí)資料全 59453字 投稿：方樠模 ★ 16 簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和特點(diǎn)。 ★ 17 ．什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 ?其地位和作用怎樣 ? ★ 18．簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 30 如何對(duì)戰(zhàn)略管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行分析 ?★ 31 ．如何運(yùn)用SWOT 分析法對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略綜合分析 ?★ 32．企業(yè)管理組織有哪些主要特征因素 ?★ 33．企業(yè)管理組織咨詢的特點(diǎn)是什么 ?★ 34．企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么 ?★ 35．企業(yè)管理組織咨 詢，做出新的組織設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循哪些基本原則 ?★ 36．組織變革的方式有哪些 ?★ 37．企業(yè)管理常見(jiàn)的分工形式有哪些 ?★ 38．集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)有哪些特點(diǎn) ?適用于什么企業(yè) ?★39．分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)有哪些特點(diǎn) ?適用于什么企業(yè) ?★40．子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)有哪些特點(diǎn) ?適用于什么企業(yè) ?★41．簡(jiǎn)述管理業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的方法。 ★ 44。 ★ 45．咨詢中如何幫助客戶企業(yè)正確處理集權(quán)和分權(quán)的 關(guān)系 ?★ 46．企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪幾方面 ? ★ 47．試述繪制管理業(yè)務(wù)流程圖的程序與方法。 ★ 49 簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 51．簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 56．簡(jiǎn)述企業(yè)日常技術(shù)管理咨詢包含的內(nèi)容及日常技術(shù)管理咨詢的方法。 ★ 58．咨詢?nèi)藛T對(duì)企業(yè)環(huán)境管理咨詢的了解分析內(nèi)容有哪些 ? ★ 59．按企業(yè)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中所擔(dān)負(fù)的角色不同，企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略方案的類型有哪些 ?★ 60 試述咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶科研條件分析的內(nèi)容。 ★ 62．簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)和作用。 ★ 64．簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 66．簡(jiǎn)述生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成分析。 ★ 68．簡(jiǎn)述生產(chǎn)作業(yè)控制咨詢的內(nèi)容。 ★ 70．試述生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。 ★ 72．試述實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略需建立的相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)。 ★ 74：簡(jiǎn)述質(zhì)量管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 76．簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的基本要求。 ★ 78．簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的類型。 ★ 80．在咨詢時(shí)如何幫助企業(yè)建立適宜的質(zhì)量管理體系 ?★ 81．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理中統(tǒng)計(jì)方法的用途。 ★ 83．簡(jiǎn)述企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 85．簡(jiǎn)述企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢的作用。 ★ 87．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶企業(yè)勞動(dòng)組織進(jìn)行咨詢時(shí)應(yīng)抓住的重要內(nèi)容。 ★ 89．簡(jiǎn)述企業(yè)使用人才戰(zhàn)略。 ★ 92．試述企業(yè)勞動(dòng)人事管理咨詢的方法。 ★ 94．簡(jiǎn)述企業(yè)物資管理的作用。 ★ 96．簡(jiǎn)述企業(yè)物資重點(diǎn)管理法的咨詢。 ★ 98．簡(jiǎn)述企業(yè)物流管理咨詢的內(nèi)容和方法。 ★ 100．簡(jiǎn)述企業(yè)可選擇的物力資源戰(zhàn)略。 ★102．試述物資管理咨詢的方法。 ★ 104．試述銷售物流管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 106．簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的特點(diǎn)。 ★ 108．簡(jiǎn)述進(jìn)行設(shè)備管理咨詢對(duì)咨詢?nèi)藛T的要 109．簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 111．簡(jiǎn)述設(shè)備管理咨詢的課題。 ★ 113．簡(jiǎn)述設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理咨詢的方法。 ★ 116．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T對(duì)設(shè)備戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢的內(nèi)容 ★ 117．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T對(duì)設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行咨詢 118 試述咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶企業(yè)設(shè)備維修 ★ 內(nèi)容。 ★ 120．簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的作用。 ★ 122．簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的內(nèi)容。 ★ 124．簡(jiǎn)述品牌決策咨詢的內(nèi)容?！?126．簡(jiǎn)述可供客戶企業(yè)選擇的包裝策略類型。 ★ 128．簡(jiǎn)述咨詢?nèi)藛T對(duì)企業(yè)的定價(jià)程序和定價(jià)步驟進(jìn)行咨詢時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。 ★ 130．簡(jiǎn)述影響企業(yè)銷售渠道長(zhǎng)度戰(zhàn) 略和寬度戰(zhàn)略的主要因素。 ★ 132．試述企業(yè)可供選擇的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方案。 ★ 134 簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。 ★ 136．簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢的課題。★ 138．簡(jiǎn)述對(duì)企業(yè)短期資金計(jì)劃的分析包括的內(nèi)容。 ★ 141．簡(jiǎn)述企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。 ★ 143．簡(jiǎn)述對(duì)企業(yè)資金控制工作的分析包括的內(nèi)容。 ★ 144．簡(jiǎn)述可供企業(yè)選擇的投資戰(zhàn)略方案。 ★ 146．試述企業(yè)應(yīng)具有的新的財(cái)務(wù)管理觀念。★ 148 試述對(duì)成本控制職能分析的內(nèi)容。 ★ 150．簡(jiǎn)述企業(yè)形象管理咨詢的作用。 ★ 152．簡(jiǎn)述企業(yè)形象戰(zhàn)略咨詢應(yīng)遵循的原則?！?154．簡(jiǎn)述企業(yè)行為識(shí)別管理咨詢包括的內(nèi)容。 ★ 156．簡(jiǎn)述企業(yè)形象設(shè)計(jì)咨詢的方法。 ★ 159．簡(jiǎn)述廠房的內(nèi)外部布局要求。 ★ 161．試述企業(yè)形象戰(zhàn)略設(shè)計(jì)可供選擇的方案。 ★ 39．集權(quán)程度 ★40．標(biāo)準(zhǔn)化程度 ★ 41．正規(guī)化程度 ★ 42．職業(yè)化程度 ★ 43．管理層次 ★ 44 管理幅度 ★ 45．企業(yè)生命周期 ★46．人員結(jié)構(gòu) ★ 47．職能 ★ 48．縱向組織結(jié)構(gòu) ★ 49．橫向組織結(jié)構(gòu) ★ 50．企業(yè)管理規(guī)范 ★ 51．基本職能 ★ 52．派生職能 ★53關(guān)鍵職能 ★ 54． U型結(jié)構(gòu) ★ 55． M型結(jié)構(gòu) ★ 56． H型結(jié)構(gòu) ★ 57． ECRSAI原則 ★ 58．改良式變革 ★59．爆破式變革 ★ 60．計(jì)劃式變革 ★ 61．企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā) ★62．產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ★ 63．新產(chǎn)品 ★ 64．企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理簡(jiǎn)稱科技管理， ★ 65．科技管理咨詢 ★ 66．科技戰(zhàn)略 ★67．科研成果或叫科技成果 ★ 68．勞動(dòng)密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案 69．技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案 ★ 70．知識(shí)密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案 ★ 71．技術(shù)壽命周期 ★ 72．差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略 ★ 73．重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略 ★ 74．工序管理 ★ 75．世界級(jí)制造方式 ★ 76．存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略 ★ 77．訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略 ★ 78．工廠布置 ★ 79．質(zhì)量 ★ 80．產(chǎn)品質(zhì)量 ★ 81．產(chǎn)品質(zhì)量咨詢 ★ 82．產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略 ★ 83．質(zhì)量管理 ★ 84．全面質(zhì)量管理 ★ 85．質(zhì)量管理體系 ★ 86．產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 ★ 87．質(zhì)量體系認(rèn)證 ★ 88．質(zhì)量成本 ★ 89．質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 ★ 90．質(zhì)量信息。 ★ 96．招聘人才戰(zhàn)略 ★ 97 臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略 ★ 98．權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略 ★ 99．破格提拔使用戰(zhàn)略 ★ 100．全面薪酬戰(zhàn)略 ★101．員工滿意度分析法 ★ 102．人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 ★ 103．人才能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略 104．勞動(dòng)定額 ★105．企業(yè)的勞動(dòng)組織工作 ★ 106 定員 ★ 107．物資消耗定額 ★ 108．企業(yè)物力資源戰(zhàn)略 ★ 109．企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理 ★ 110．采購(gòu)物資戰(zhàn)略 ★ 111．自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略 ★112．聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略 ★ 113．培植資源戰(zhàn)略 ★ 114．訂貨點(diǎn)法 ★ 115．綜合利用資源略 。 ★ 161．壞賬準(zhǔn)備金制度 ★ 162．資本金制度 ★163．資本增值 ★ 164．資本流動(dòng)觀念 ★ 165．企業(yè)形象 ★ 166．企業(yè)形象管理 ★ 167．理念識(shí)別 ★ 168．企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)簡(jiǎn)稱 CIS， ★ 169．行為識(shí)別簡(jiǎn)稱 BI， ★ 170．視覺(jué)識(shí)別 ★ 171．企業(yè)家形象戰(zhàn)略 ★ 172．企業(yè)職工形象戰(zhàn)略 ★ 173．產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 ★ 174．企業(yè)宗旨 ★ 175．職工榜樣戰(zhàn)略 ★ 176．企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略 ★ 177．企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略 ★ 178．企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 ★ 179．生產(chǎn)戰(zhàn)略 ★ 180．生產(chǎn)系統(tǒng) ★ 181．生產(chǎn)管理 ★ 182．生產(chǎn)管理咨詢 ★ 183．生產(chǎn)計(jì)劃 ★ 184．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ★185．生產(chǎn)控制 ★ 186．成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略