中石化資金管理系統(tǒng)案例-展示頁
2024-09-06 07:24本頁面
【正文】 金業(yè)務管理的支撐平臺。：；:；：為了加強中國石油化工股份有限公司內部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算和統(tǒng)一借貸，達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控制財務風險的目的，股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。 由于資金管理業(yè)務量大，處理過程復雜，并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理，必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐，以規(guī)范各類資金業(yè)務流程，實現對整個公司各類資金業(yè)務的預算控制、日常業(yè)務管理、資金分析、預警和預測等。 項目難點及重點 一、中石化資金業(yè)務管理涉及的種類繁多、業(yè)務量大，全靠手工操作，工作量非常大，并且存在業(yè)務信息收集不及時、統(tǒng)計口徑不一致、數據不準確、不全面等問題，需要通過信息系統(tǒng)提高業(yè)務處理數據的質量和效率。 三、種類繁多、大量的資金業(yè)務分布在異地各分子公司處理，傳統(tǒng)的定
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1