中國大唐集團公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法-展示頁
2024-09-06 06:57本頁面
【正文】 出對策；；。第三章 生產(chǎn)任務(wù)單的下達與執(zhí)行第十三條 任務(wù)單來源管理任務(wù)來源于安全生產(chǎn)日常管理工作（如安全檢查、重大危險源評估、“兩票”編制等）；工作任務(wù)來源于設(shè)備缺陷、定期工作、計劃性工作、臨時性工作；操作任務(wù)來源于調(diào)度指令、工作票、運行定期工作以及臨時性操作。來源于設(shè)備缺陷和定期工作的生產(chǎn)任務(wù)采用自動方式生成；當(dāng)自動方式故障或企業(yè)沒有EAM系統(tǒng)或缺陷管理系統(tǒng)時，應(yīng)采用手動方式下達。第十五條 任務(wù)單的手動下達權(quán)限，安監(jiān)部、設(shè)備部、發(fā)電部等職能部門管理人員。、單元長、機組長、輔控主值、運行班長。對于定期任務(wù)單，其計劃完成時間按照定期任務(wù)預(yù)先設(shè)定的時間時限確定。第十六條 任務(wù)單下達與接收“逐級下達、逐級接收”的原則，即廠領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)，職能部門領(lǐng)導(dǎo)接收任務(wù)；職能部門下達任務(wù)，相關(guān)部門或員工接收任務(wù)。各企業(yè)也可根據(jù)自身管理模式確定任務(wù)下達流程。對于集控運行模式：值長下達任務(wù)、單元長接收任務(wù)，單元長下達任務(wù)、機組長接收任務(wù)，機組長下達任務(wù)、操作人員接收任務(wù)；對于運行車間模式：值長或單元長下達任務(wù)、運行班長接收任務(wù)，運行班長下達任務(wù)、操作人員接收任務(wù)。，由于特殊原因（如需停機或減出力處理的工作、缺少備件等）不能進行工作時，接收人可申請退回給下達人，由下達人在備注欄內(nèi)說明原因，并將任務(wù)作廢或掛起。，如果涉及到變更專業(yè)，應(yīng)由專業(yè)之間的負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。第十七條 任務(wù)單執(zhí)行與終結(jié)，接收人只有接收生產(chǎn)任務(wù)單后才能開票，并且在打印出正式的工作（操作）票后，兩票系統(tǒng)將工作（操作）票編號自動填寫到任務(wù)單內(nèi)相應(yīng)欄目，以作為信息系統(tǒng)判別無票的依據(jù)。（操作）任務(wù)單在打印出正式工作（操作）票后就不得辦理作廢手續(xù)。，由兩票系統(tǒng)自動終結(jié)；對于不需要開票的任務(wù)單，由下達人負(fù)責(zé)驗收并手動終結(jié)。（操作）任務(wù)未執(zhí)行，應(yīng)在備注欄內(nèi)填寫未執(zhí)行的原因。第十九條 生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)定義如下：每日下達任務(wù)數(shù)：下達時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有任務(wù)數(shù)量；每日應(yīng)完成任務(wù)數(shù)：計劃完成時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有任務(wù)數(shù)量；每日應(yīng)開票任務(wù)數(shù)：計劃完成時間大于或等于每日零點且小于每日24點的所有需要開票的任務(wù)數(shù)；
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