【企業(yè)管理】專家支持度及其在群決策中的應(yīng)用-展示頁
2024-09-06 04:49本頁面
【正文】 家對所評價問題的把握度是由專家給出一個百分數(shù)專家信息既有定量的數(shù)據(jù)，又有定性描述的語言，需要把他們統(tǒng)一到一個基準上進行處理。該指標體系的適用面較廣，對于以評價論文為代表的許多學(xué)術(shù)問題的評價都可以應(yīng)用。上述四個指標從不同側(cè)面體現(xiàn)了專家的經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)、理論研究和實際工作的潛力和能力。 選取“研究領(lǐng)域”的意義：專家的研究領(lǐng)域與參與的決策問題的領(lǐng)域貼近程度越高，專家會很快進入研究角色，發(fā)現(xiàn)問題，提出中肯的意見。選取“工作年限”的意義：長時間的工作實踐使專家不斷深化已有知識，獲取新的知識，并且根據(jù)客觀條件的要求不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，積累更多的經(jīng)驗。根據(jù)這一思路，本文針對具體的評審高等院校碩士、博士學(xué)位論文以及學(xué)術(shù)期刊的科技論文質(zhì)量這類專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的決策問題，選取了工作年限、學(xué)歷、研究領(lǐng)域以及專家對評價問題本身的把握度這四個指標對專家組成員進行評價，獲得專家支持度（圖2）。評價指標的設(shè)置應(yīng)該突出主流，反映被評價對象的本質(zhì)特征，數(shù)目應(yīng)適當。因此，針對具體的決策問題，選取合適的評價指標，建立能夠反映專家評價水平的指標體系，可以得到體現(xiàn)專家評價水平的權(quán)重——專家支持度（圖1）。顯然兩個專家的評價結(jié)果截然不同，這時簡單的進行算術(shù)平均得到的結(jié)果是： 90*1/(1+1)+68*1/(1+1)=79（分）；若考慮專家之間的差異，利用專家支持度，則結(jié)果為： 90*(+)+68*(+)=（分）。比如：有兩個專家對某方案進行評價。 2 專家支持度及其確定法 專家支持度的定義專家的支持度，是個體專家的決策結(jié)果，對總的決策結(jié)果的貢獻程度或支持程度。該方法既克服了對專家情況不熟悉而造成的主觀上的局限，又避免了樣本數(shù)量有限性的限制。針對上述問題，本文提出了專家支持度的概念及其確定方法?；诖擞形墨I提出利用加權(quán)平均法[4][5] ，即利用專家權(quán)重來合成個體專家決策結(jié)果，考慮了個體專家之間的差異，但是專家權(quán)重往往根據(jù)專家的權(quán)威和聲譽先驗地給出，在使用上容易受到局限，如對于不太熟悉的專家，難以給出適當?shù)臋?quán)重。專家群決策問題，本質(zhì)上是一個對方案的評價和對專家評價的雙重評價問題。專家的評價水平在一定程度上影響了決策的結(jié)果，但僅靠單個專家很難作出合理的決策，而有必要集中群組專家的智慧來進行決策[2]。
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