工程項目經(jīng)理責(zé)任書-展示頁
2024-11-25 03:50本頁面
【正文】 ，身份證號： ， 家庭住址： ，組建 ： 工程項目部 ，擔(dān)任該項目部經(jīng)理 ，并將項目部組成人員名單及 分工情況報公司備案。項目機(jī)械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現(xiàn)場管理，項目組織協(xié)調(diào)，項目竣工驗收，項目考核評價和項目回訪保修。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益， 項目管理的內(nèi)容主要包括 :編制 “項目管理規(guī)劃大綱 ”和 “項目管理實施規(guī)劃 ”，項目進(jìn)度控制， 項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理。工 程 項 目 管 理 文 件 項目經(jīng)理責(zé)任書 為確保公司業(yè)務(wù)有效實施，明確 項目經(jīng)理責(zé)任，由 企業(yè)法定代表人向項目經(jīng)理下達(dá)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”確定項目經(jīng)理部的管理內(nèi)容，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施根據(jù)企業(yè)法定代
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1