【摘要】采購(gòu)的控制(2020-4-18)控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。(一)采購(gòu)控制的目標(biāo)采購(gòu)控制的目標(biāo)是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。采購(gòu)計(jì)劃是達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù),因此在采購(gòu)計(jì)劃的制定中要控制好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值、市場(chǎng)份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:
2024-11-24 19:09
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-08-18-生產(chǎn)設(shè)備控制程序1目的識(shí)別、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的生產(chǎn)設(shè)備。2適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。4程序生產(chǎn)設(shè)備的需要識(shí)別
2025-02-19 08:01
【摘要】職業(yè)健康與安全管理體系及OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)介紹CEPREIEnvironmentalTechnologyServicesCentre主要內(nèi)容?我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?OHSMS背景?OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)介紹安全是永恒的主題在任何的時(shí)間和地點(diǎn)安全文化
2024-10-15 15:07
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-22 03:57
2024-10-25 15:00
【摘要】第1頁(yè)P(yáng)MC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)之一主講:洪劍坪第2頁(yè)生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題1、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常停工待料。2、生產(chǎn)上的一頓飽來(lái)一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)
2025-03-18 21:48
【摘要】采購(gòu)管理篇第一章采購(gòu)概論●采購(gòu)的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無(wú)法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤(rùn);若采購(gòu)價(jià)格過(guò)低,則很可能采購(gòu)的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-25 14:51
【摘要】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-07-16-生產(chǎn)過(guò)程控制程序?qū)Ξa(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量在得到有效監(jiān)控的質(zhì)量形成因素保證下形成。適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)等活動(dòng)控制。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn),指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、采購(gòu)申請(qǐng)
2025-02-01 20:26
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-03-14 21:03
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–05–01頁(yè)次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\cc6e6f85-efaf-4132-b1c6-572cb414b990\33
2025-02-19 06:47
【摘要】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃確定必要的操作過(guò)程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標(biāo)的策劃2職責(zé)21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的組織工作以及對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門參與質(zhì)量策劃
2024-09-20 06:33
【摘要】家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)銷售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃?! 〉诙l計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前,通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況。 第三條安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商?! 〉谒臈l依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單?! ?.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時(shí)附上
2025-06-07 22:35
【摘要】臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)-採(cǎi)購(gòu)管理,採(cǎi)購(gòu)管理,臺(tái)塑關(guān)係企業(yè)組織表,,,,,,,,,,,,,,,臺(tái)塑公司,南亞公司,臺(tái)化公司,塑化公司,臺(tái)朔重工,南亞科技,,,南亞電路板等,大樓管理處,出口組,秘書(shū)室,法務(wù)室,營(yíng)建...
2024-11-19 00:18
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃部PMC MaterialControl的縮寫(xiě)形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分: PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控...
2024-11-19 02:47