【摘要】xx廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-16產(chǎn)品變更控制程序:本廠(chǎng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的一致性,除內(nèi)部質(zhì)量審核時(shí)的一致性審核之外,并制定關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工藝的變更進(jìn)行控制,以保持認(rèn)證產(chǎn)品的持續(xù)符合。2.范圍適用于本廠(chǎng)獲得CCC認(rèn)證的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變動(dòng)。:生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品變更方案;技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)變更方案進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審;
2024-08-22 03:40
【摘要】xx廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-09過(guò)程檢驗(yàn)控制程序1目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工序件和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),以確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品符合性得到有效控制,并及時(shí)識(shí)別不合格產(chǎn)品,避免流入下道工序或交付。2范圍適用于對(duì)生產(chǎn)工藝狀態(tài)控制和過(guò)程產(chǎn)品符合性的檢查。3職責(zé)技質(zhì)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行抽查,以驗(yàn)證符合性。4程序:
2024-08-22 01:59
【摘要】采購(gòu)的控制(2020-4-18)控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的重要手段,控制好采購(gòu)環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點(diǎn)和源頭。(一)采購(gòu)控制的目標(biāo)采購(gòu)控制的目標(biāo)是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。采購(gòu)計(jì)劃是達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù),因此在采購(gòu)計(jì)劃的制定中要控制好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值、市場(chǎng)份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:
2024-11-24 19:09
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:倉(cāng)儲(chǔ)管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–21頁(yè)次:1/12E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\d7f8639c-c092-4946-bc71-8753309bbc97\d45f0
2024-12-28 15:20
【摘要】xx公司W(wǎng)T/QM-A-2021質(zhì)量手冊(cè)(第A版)[依據(jù)GB/T19001-2021idtISO9001:2021標(biāo)準(zhǔn)]受控狀態(tài):持有人:
2024-12-28 15:21
【摘要】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇目錄第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?
2024-11-25 06:57
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:供方管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–18頁(yè)次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\b5a92dd9-c981-4c72-8e5f-8e17a91ee361\4d
2024-12-27 15:00
【摘要】稽核查檢表被稽核單位總經(jīng)理/管理代表稽核日期稽核員頁(yè)次/稽核項(xiàng)目?jī)?nèi)容判定不合格事項(xiàng)說(shuō)明異常處理單編號(hào)條文品質(zhì)手冊(cè)YNNA程序1是否已制訂品質(zhì)手冊(cè)2品質(zhì)手冊(cè)是否涵蓋所有條文之要求3不適用的
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:生產(chǎn)計(jì)劃控制程序?qū)嵤┤掌冢?003–05–01頁(yè)次:5/51、目的2、適用范圍3、職責(zé)4、定義5、相關(guān)文件6、流程圖7、流程說(shuō)明8、相關(guān)表單9、附件
2024-08-22 04:18
【摘要】xx廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-06進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序1目的對(duì)進(jìn)廠(chǎng)的原輔材料和外協(xié)外購(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)證和和檢驗(yàn),以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足。2范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所用原材料和外協(xié)外購(gòu)件產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和和檢驗(yàn)。3職責(zé)技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)原材料和外協(xié)外購(gòu)件產(chǎn)品的驗(yàn)證和檢驗(yàn)。4程序:技質(zhì)科負(fù)責(zé)對(duì)原材料和外協(xié)外購(gòu)件的檢驗(yàn)要求進(jìn)行識(shí)別,區(qū)
2024-08-24 19:00
【摘要】采購(gòu)管理篇第一章采購(gòu)概論●采購(gòu)的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無(wú)法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。若采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售和利潤(rùn);若采購(gòu)價(jià)格過(guò)低,則很可能采購(gòu)的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-25 14:51
【摘要】xx廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文件文件編號(hào):Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原輔材料采購(gòu)、及供方提供服務(wù)的控制。對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3職責(zé)供銷(xiāo)科a)負(fù)責(zé)按本廠(chǎng)的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)供方的供貨
2025-02-19 08:00
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:工裝設(shè)備的控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁(yè)次:1/5E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\eb164013-fe99-4a79-bdc9-35317f9150fe\4136
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁(yè)次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\f4f70d48-d218-4010-aa38-0c2d6d7e7b4
2025-02-19 07:35
【摘要】公司CO.,LTD文件名稱(chēng):文件編號(hào):COP0103內(nèi)部溝通管理程序版本:A
2024-09-17 09:34