xxx實業(yè)人力資源咨詢項目診斷報告-展示頁
2024-11-24 15:25本頁面
【正文】 診診 斷斷 報報 告告 二零零四年三月 第 2 頁 共 33 頁 目錄 前言 ...................................................................... 3 第 1 部分 調查過程與診斷所依據(jù)的理論 ...................................... 3 11 調查的基本方法與過程 .................................................4 12 診斷所依據(jù)的理論 .....................................................6 第 2 部分 對咨詢項目背景與使命的認識 ...................................... 6 21 本次咨詢項目的背景 ...................................................7 22 本次咨詢項目的使命 ...................................................7 23 診斷中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)優(yōu)勢 .................................................8 第 3 部分 企業(yè)人力資源管理問題 ........................................... 12 31 組織機構與部門職能 ..................................................12 32 招聘管理 .............................................................15 33 薪酬管理 .............................................................17 34 績效管理 .............................................................20 35 信息溝通機制 ........................................................22 36 職業(yè)通道與人才儲備 ..................................................23 37 培訓管理 .............................................................25 38 政策模糊 .............................................................26 第 4 部分 企業(yè)業(yè)務流程管理問題 ........................................... 27 業(yè)務流程問題 ........................................................27 解決方案 .............................................................29 第 5 部分 企業(yè)文化問題 ................................................... 29 第 6 部份 項目整體工作計劃 ............................................... 30 結束語 ................................................................... 31 唐山市鑄恒實業(yè)有限公司人力資源項目總體進度 ............................... 32 第 3 頁 共 33 頁 前言 2020 年 2 月 23 日至 29 日，管理顧問中心受 xxx 實業(yè)有限公司委托，對公司人力資源管理體系進行了調查診斷。調查采用了文案調查、訪談調查、問卷調查相結合的形式，以人本管理和人力資源管理的基本理論和方法為指導，對調查資料進行了 較為系統(tǒng)的分析，并形成了初步的診斷報告?，F(xiàn)將調查診斷的過程、所采用的理論和方法、形成的初步診斷意見，一并匯報如下。
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