【摘要】中國正處于十字路口－商業(yè)的七大風(fēng)險(xiǎn)德勤公司2020目錄1、金融系統(tǒng)_______________________________________________________52、貨幣重估_______________________________________________
2025-05-28 07:48
【摘要】一、前言：品質(zhì)管制，乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向，掌握消費(fèi)者及其所要求，利用品質(zhì)之技術(shù)，促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此，公司每位員工須在自己的崗位，具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危險(xiǎn)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求本身工作方法或推廣方法之缺失，謀求改善，在全員努力之下來滿足顧客需求與社會(huì)之要求，其管理方法（手段）為應(yīng)用統(tǒng)計(jì)之手法或觀念。統(tǒng)計(jì)是採取『根據(jù)數(shù)據(jù)與事實(shí)發(fā)言』的管理方法，除了客
2025-07-01 15:46
【摘要】HR的七大通病人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視，但是相對(duì)于中國的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中，我們又不得不承認(rèn)：人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國企業(yè)的發(fā)展速度過快有關(guān)，但是我認(rèn)為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一，綜合起來，
2024-09-02 08:01
【摘要】第一篇：教育寫作的七大 教育寫作的七大“功效” 蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議每位教師都寫教育日記，所有的教育名家也都重視寫作。寫作，其實(shí)是教育反思的過程，對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的提升和專業(yè)素養(yǎng)的提高有著不可估量的作用...
2024-11-14 20:37
【摘要】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本，收集測(cè)定的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的，即具有散差。我們需要對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，然后才能對(duì)總體作出推測(cè)和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計(jì)量值和計(jì)數(shù)值二種。所謂計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)，是指1，2，3，……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù)，如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù)，缺陷的個(gè)數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率，仍是計(jì)數(shù)值。而計(jì)量值數(shù)
2025-06-01 18:27
【摘要】IE七大手法介紹一、什么是IE??IE就是指Industrisal工業(yè)，Engineering工程，是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合。???“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤(rùn)，進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展，個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此，簡(jiǎn)單地說“IE”就是
2025-05-24 23:12
【摘要】目錄項(xiàng)目 內(nèi) 容 頁次1 資料的意義 22 統(tǒng)計(jì)資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散佈圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20 第一章資料的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)？它是「透過測(cè)量所得到的數(shù)值和資料。」因此，「測(cè)量數(shù)據(jù)」=「反映事實(shí)」數(shù)據(jù)獲得1)蒐集「正
2025-05-24 23:21
【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法（魚骨圖）l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念，亦即將多種多樣的資料，應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”，使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“，如：作業(yè)員：不同班組別、班別
2025-07-03 20:27
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-25 19:59
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
2025-02-27 11:53
【摘要】主題:銷售及客戶服務(wù)培訓(xùn)窗體頂部窗體底部成功戰(zhàn)略銷售的七大秘訣7SecretsToSuccessfulStrategicSelling中文授證研修班2004年2月20-21日上海龍柏飯店 在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的世界中出色的銷售人員必須成為一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略家。"客戶戰(zhàn)略"一詞即用來表示在向客戶或潛在客戶進(jìn)行銷售之前必須采
2025-06-06 00:05
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。，以用來証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性。，。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法，下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問題診斷，并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測(cè)量過程。
2025-05-25 08:06
【摘要】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問題?????????確定相關(guān)流程，並文件化?
2025-02-02 02:14
【摘要】室內(nèi)葉植物（一）20種觀葉植物?中文名稱，拉丁學(xué)名?科屬：?別名：?英名：?栽培類型：?放置環(huán)境?株高?葉色:南洋杉科南洋杉屬AraucariaheterophyllaPeperomia：?科屬：胡椒科豆瓣綠屬（草胡椒屬）?英名：Pepero
2025-05-23 07:34
【摘要】第一篇：安全的七大要素 安全的七大要素 安全文化是安全價(jià)值觀、信念、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體；是人類在征服自然、利用和改造自然的過程中集體智慧和力量的具體體現(xiàn)；是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命...
2024-11-19 01:18
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