【摘要】呼叫中心的運(yùn)營與管理第一講呼叫中心運(yùn)營管理綜述(上)前言呼叫中心管理都要管什么呢?通過模擬的電話進(jìn)入系統(tǒng)的過程,在接聽的過程當(dāng)中,會有很多不一樣的感受,那么,放在專業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)里面去,是什么樣子呢?以一個呼入電話完整的方式為例:一個電話進(jìn)來,首先是振鈴,振鈴?fù)炅酥?,在呼叫中心系統(tǒng)里,可以設(shè)一段廣播,可以是一
2024-09-19 13:12
【摘要】1福田汽車呼叫中心運(yùn)營月報客戶服務(wù)本部2023年2月2Contents目錄第一部分:呼叫中心指標(biāo)設(shè)置情況說明第二部分:呼叫中心本月運(yùn)營指標(biāo)完成情況第三部分:呼叫中心本月運(yùn)營指標(biāo)改善課題附錄:呼叫中心平臺建設(shè)人力資源配備情況3Contents目錄第一部分:呼叫中心指標(biāo)設(shè)置情況說明
2025-01-26 13:45
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營管理與流程?例會制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測和排班?呼叫中心的品質(zhì)監(jiān)控?統(tǒng)計(jì)分析?人員招聘課程目錄第一章呼叫中心發(fā)展概述北美:北美2至20萬
2025-01-24 13:36
【摘要】1福田汽車呼叫中心運(yùn)營月報客戶服務(wù)本部2023年2月2Contents目錄第一部分:呼叫中心指標(biāo)設(shè)置情況說明第二部分:呼叫中心本月運(yùn)營指標(biāo)完成情況第三部分:呼叫中心本月運(yùn)營指標(biāo)改善課題附錄:呼叫中心平臺建設(shè)人力資源配備情況3Contents目
2025-02-12 19:26
【摘要】呼叫中心運(yùn)營標(biāo)桿解讀JohnsonZhang讀歷史書,看到過去;讀傳記書,看到別人;讀哲學(xué)書,看到自己;標(biāo)準(zhǔn)在哪里?課程目的:解讀報告,了解行業(yè),反思自己!《中國呼叫中心運(yùn)營標(biāo)桿管理報告2023版》復(fù)旦大學(xué)CC-CMM研究中心行業(yè)概況技術(shù)使用人力資源運(yùn)營細(xì)節(jié)行業(yè)
2025-02-02 01:09
【摘要】呼叫中心運(yùn)營手冊一、組織結(jié)構(gòu)呼叫中心總經(jīng)理理經(jīng)理呼叫中心人力資源培訓(xùn)部系統(tǒng)開發(fā)培訓(xùn)呼叫中心專員招聘系統(tǒng)技術(shù)部質(zhì)檢呼叫中心組長系統(tǒng)維護(hù)一、呼叫中心1、經(jīng)理的主要職責(zé)呼叫中心決策人,制定呼叫中心的發(fā)展方向和政策。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)呼叫中心與公司其他部門之間的關(guān)系,并召集會議調(diào)整流程和服務(wù)內(nèi)容,確??蛻舻男枨笫艿匠浞值闹匾暋X?fù)責(zé)管理整
2025-07-27 07:01
【摘要】1/45中國移動四川公司10088呼叫中心運(yùn)營管理手冊北京眾信佳科技發(fā)展有限公司2/45目錄第一部分:管理架構(gòu)及崗位職責(zé).........................................................410088呼叫中心管理架構(gòu)............................................
2025-07-27 00:16
【摘要】1頁共49頁目錄第一章客服中心組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................2第一節(jié)客服中心組織結(jié)構(gòu).......................................................................
2024-12-27 21:28
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理方法引言沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的好,也沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的壞,但總會有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運(yùn)營管理問題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動密集型行業(yè)?知識密集型行業(yè)?工作負(fù)荷強(qiáng),工作壓力大
2025-01-24 13:24
2024-11-12 18:47
【摘要】......淺談呼叫中心運(yùn)營模式公司管理構(gòu)架〔管理〕003號郭金利呼叫中心運(yùn)營與管理編寫說明:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬座席,花了整整10年時間。這也是風(fēng)云際會的10年,中國經(jīng)濟(jì)
2025-05-15 00:16
【摘要】目錄《呼叫中心運(yùn)營管理規(guī)劃指南》簡介 4客戶互動,領(lǐng)先一步 9專題一:呼叫中心行業(yè)介紹 12什么是呼叫中心 12為什么要實(shí)施呼叫中心項(xiàng)目 13呼叫中心項(xiàng)目前期規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn) 13· 呼叫中心的人力資源管理及客服代表的職業(yè)生命周期 13· 呼叫中心服務(wù)能力的規(guī)劃與預(yù)測 14· 顧客服務(wù)規(guī)劃與其對人員排班的影響 14&
2025-06-07 22:33
【摘要】2-1呼叫中心運(yùn)作管理呼叫中心基礎(chǔ)建設(shè)Chapter22-2學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?呼叫中心的競爭重點(diǎn)?掌握:?生產(chǎn)率的定義?生產(chǎn)率的計(jì)算2-3戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是什么??呼叫
2025-01-18 08:12
【摘要】呼叫中心運(yùn)營管理方法引言沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的好,也沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對的壞,但總會有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運(yùn)營管理問題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動密集型行業(yè)?知識密集型行業(yè)?工作負(fù)荷
2025-01-24 13:34
【摘要】淺談呼叫中心運(yùn)營模式呼叫中心運(yùn)營與管理編寫說明:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬座席,花了整整10年時間。這也是風(fēng)云際會的10年,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)起云涌,ICT技術(shù)和管理理念快速發(fā)展,在這樣的大背景下,中國呼叫中心迅速經(jīng)歷了5次改朝換代,變革從未有一刻停息。今天,在兩化融合的全新語境之中,作為蓬勃
2024-09-23 08:47