【正文】 制度 驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價和撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 質(zhì)量評定制度 (1)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。事后請質(zhì)量檢查人員補簽認可。 (5)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同研究處理。 (3)隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負責(zé)。 應(yīng)建立的各項制度包括： 隱蔽工程檢查制度 (1)隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。 建立質(zhì)量管理程序 、制定質(zhì)量管理制度 ，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督 ； 建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù) ； 建立質(zhì)量獎懲制度，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生 ；建立首件驗收 制度， 樹立樣板工程 引路；明確質(zhì)量目標(biāo)、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、確定檢查制度，有明確方向的做好質(zhì)量管理。 抓 思想教育 源頭 ，提高全員質(zhì)量意識，貫徹執(zhí)行以下的工 程質(zhì)量控制原則： ① 貫徹執(zhí)行 “每道工序必檢 ”原則； ② 貫徹執(zhí)行 “誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量 ”的原則； ③ 貫徹執(zhí)行 “項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人 ”、 “操作人員是直接責(zé)任人 ”的原則。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。 班組堅持 “ 三檢制 ” ，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。 質(zhì) 檢 部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查， 召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班 組 設(shè)兼職質(zhì)檢員。做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機械車輛停放有序。 1堅持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 1做好質(zhì)量記錄 ： 質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進行 ， 內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、 2 有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進行抽查。 所用的各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行定期檢查和標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。 堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。 班組堅持 “ 三檢制 ”， 自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。 質(zhì) 檢 部每月組織一次質(zhì)量檢查 ，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系如圖 1 所示 ； 質(zhì)量保證 與 控制方案見圖 2。 目 錄 質(zhì)量保證體系 ...........................................1 組織保證措施 ...........................................1 制度保證措施 ..........................................18 管理保證措施 ..........................................20 技術(shù)保證措施 ..........................................21 材料保證措施 ..........................................23 保證質(zhì)量的控制措施 ....................................33 主要工序的質(zhì)量控制 ....................................36 、鉆孔樁結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制 ..........................36 、基坑開挖的質(zhì)量控制 ................................38 、基坑支護的質(zhì)量控制 ................................38 、主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制 ............................41 、結(jié)構(gòu)鋼筋工程質(zhì)量控制 ..............................43 、防水層施工的質(zhì)量控制 ..............................44 、結(jié)構(gòu)防滲漏技術(shù)措施 ................................45 、對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的質(zhì)量控制 ......................45 、變電室、泵房等附屬工程質(zhì)量控制 ....................47 、現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制 ...............................48 、裝修工程質(zhì)量控制 .................................50 檔案 管理 ..............................................50 1 質(zhì)量保證措施 要從組織措施、管理措施和控制措施 等 方面嚴(yán)格入手來保證工程質(zhì)量。在單位工程的分部、分項、施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 組織 保證 措施 、 建立嚴(yán)格的組織措施 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì) 檢 部負責(zé)質(zhì)量管理工作。分工負責(zé)，層層落實。 施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。報項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察部驗收合格后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題 由下道工序的班組負責(zé)。 制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。認真進行交接班，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 所有工程材料應(yīng)事先進行檢查，嚴(yán)格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，保證 使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試 16 圖 1 北京地鐵 7 號線十三標(biāo)項目經(jīng)理部 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 施工保證 經(jīng)濟保證 提高質(zhì)量意識 項 目 經(jīng) 理 部TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 項目總工程師 工程技術(shù)部 質(zhì)量第一 為用戶服務(wù) 下道工序是用戶 制定教育計劃 工班回訪 改進工作質(zhì)量 成果發(fā)表 工班QC小組 總結(jié)表彰先進 TQC 教育 TQC 小組 掌握規(guī)范驗交標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底 圖紙交底 測量交底 推廣新技術(shù)新工藝 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 提高技術(shù)水平 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證用戶滿意 反 饋 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明桷創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 接受工程師監(jiān)察 定期不定期質(zhì)量檢查 進行自檢互檢交接檢 加強現(xiàn)場試驗控制充分 利用現(xiàn)代化儀器手段 質(zhì)量評定 經(jīng)濟法 規(guī) 責(zé)任成本管理 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 完善計時支付手續(xù) 制定獎罰條令 百含包干 簽定包保責(zé)任狀 經(jīng)濟兌現(xiàn) 獎優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟效益 17 圖 2 質(zhì)量保證與控制方案 開工報告（項目經(jīng)理部） 施工組織總設(shè)計 (項目經(jīng)理部 ) 開工 報監(jiān)理審核 上級技術(shù)主管審核 檢查驗收 (監(jiān)理、項目經(jīng)理部 ) 向監(jiān)理申報分部分項施工方案、材料 (項目經(jīng)理部 ) 審核結(jié)果 返工 分部分項施工 隱蔽工程分部分項工程自檢合格 (項目經(jīng)理部 ) 檢查結(jié)果 返工 填報隱蔽工程分部分項工程驗收記錄(項目經(jīng)理部 ) 簽證計量 (質(zhì)量驗收單 ) 單位工程竣工 驗收 (業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目經(jīng)理部 ) 樣板施工 資料檢查 (監(jiān)理、項目經(jīng)理部 ) 現(xiàn)場檢查 (監(jiān)理、項目經(jīng)理部 ) 不合格 不合格 不合格 不合格 18 人員或施工負責(zé)人按時收集記錄并保存，確保本工程全過程記錄齊全。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好的施工條件。 、 建立嚴(yán)密的組織體系 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由 質(zhì)檢 工程師組成質(zhì) 檢 部負責(zé)質(zhì)量管理工作。分工負責(zé)，層層落實。 施工隊每天進 行施工中間檢察及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。然后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。 制度 保證措施 建立健全各項質(zhì)量管理制度，組織評價管理制度的完善性和可實施性，依據(jù)制度進行管理，依照法則進行施工，做到不忙不亂、有章可循、有法可依。 ④堅持過程控制，不合格產(chǎn)品不得流入下道工序。 在施工過程中實施質(zhì)量自檢，做到工前檢查、工中控制和工后檢查驗收，可依照： (1)工前檢查 ① 設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要； 19 ② 施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進行，并符合要求； ③ 各項技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書 ； ④ 采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能夠保證工程質(zhì)量需要； ⑤ 施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求； (2)施工過程中檢查 ① 、施工測量及放線正確，精度要達到要求； ② 、 按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)； ③ 、施工原始記錄填寫完善、記錄真實； ④ 、有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實； ⑤ 、原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗報告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書； ⑥ 、工班自檢，互檢、交接檢嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接記錄； ⑦ 、工程日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。 (2)工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分 工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。 (4)隱蔽工程先由項目部總工程師組織自檢合格后，約請監(jiān)理工程師進行檢查簽認，暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。 (6)質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢簽證，并做好記錄。 (7)隱蔽工程檢查 資料 ，用藍黑或黑色墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞 規(guī)范，描述詳細。 20 (2)項目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，予以糾正，并追查責(zé)任。 質(zhì)量獎罰 制度 制定嚴(yán)格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀 QC 小組獎、一次性質(zhì)量獎。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量責(zé)任人進行不同程度的經(jīng)濟處罰，并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。 (2)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，并保護好施工現(xiàn)場。 建立健全的制度還包括：首件驗收制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、內(nèi)業(yè)資料管理制度、質(zhì)量通病防治制度、圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、方案報審制度、開工報告制度、技術(shù)檔案管理制度、現(xiàn)場技術(shù)管理制度、質(zhì)量例會制度等等諸多條款、依據(jù)，使本項 目的質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序