[基礎(chǔ)科學(xué)]承包方造價管理與控制-展示頁
2024-09-01 01:34本頁面
【正文】 價格戰(zhàn)，即使贏得投標(biāo)利潤也很少甚至無利潤。（1）有針對性的參加投標(biāo)。但是如何在競爭中脫穎而出贏得中標(biāo)且又能保證一定的利潤，這是承包方首先要解決的問題。承包方的造價管理與控制主要包括投標(biāo)階段的價格形成階段的造價管理與控制、施工階段的造價控制與管理與控制、結(jié)算階段的造價管理與控制。 承包方造價管理與控制承包企業(yè)的發(fā)展離不開盈利，但在這種高風(fēng)險、低利潤的情況下，承包人如何能按合同協(xié)議完成工程的同時并保證一定的利潤，是承包企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么承包企業(yè)如何能在這樣的環(huán)境中生存下去并贏得發(fā)展呢，關(guān)鍵要做好以下幾個方面的工作。、投標(biāo)階段的價格形成階段的造價管理與控制目前大多數(shù)承包企業(yè)基本都是采取投標(biāo)的方式獲取項目，在我國目前的建筑市場體制下，承包方在投標(biāo)中往往處于相對弱勢的地位，部分企業(yè)為贏得中標(biāo)采取大幅降低的措施，但是企業(yè)的生存發(fā)展在于贏利。個人認(rèn)為承包方要做到以下幾個方面。承包企業(yè)應(yīng)仔細(xì)研究項目，根據(jù)項目特點結(jié)合企業(yè)自身情況決定是否參加投標(biāo)。（2）在確定參與投標(biāo)后，投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙，結(jié)合自身情況根據(jù)招標(biāo)文件的要求決定投標(biāo)報價。招標(biāo)文件中對
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