機(jī)組調(diào)試運(yùn)行操作分工及責(zé)任劃分管理辦法-展示頁(yè)
2024-08-31 23:37本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收簽證手續(xù)，各階段不遺留設(shè)備安全隱患，遺留問(wèn)題要有記錄，以防責(zé)任不清。附件2： 兆光工程調(diào)試期間安全管理規(guī)定，防止出現(xiàn)責(zé)任劃分不清、管理不到位、落實(shí)不到人而造成的人身傷害和設(shè)備事故，特制定本安全管理規(guī)定，希各參建單位（或部門(mén)）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。五、各調(diào)試措施、方案的編制及審批原則屬于單機(jī)、單系統(tǒng)試運(yùn)范圍的技術(shù)方案或措施，由施工單位編寫(xiě)，工程監(jiān)理審查通過(guò)后,施工單位總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，各試運(yùn)專(zhuān)業(yè)組配合負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在事故處理過(guò)程中，運(yùn)行人員必須在調(diào)試和試運(yùn)當(dāng)值長(zhǎng)（機(jī)長(zhǎng)）的指揮下進(jìn)行。運(yùn)行人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作票，在運(yùn)行中逐步完善。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和調(diào)試階段的各項(xiàng)要求。熟知兆光公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，掌握調(diào)試階段的各種調(diào)試措施和方案。熟練掌握所調(diào)機(jī)組的系統(tǒng)、設(shè)備特性及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和規(guī)定。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行人員的操作進(jìn)行全過(guò)程的指揮和監(jiān)護(hù)，并隨時(shí)進(jìn)行提示。指導(dǎo)示范運(yùn)行及設(shè)備系統(tǒng)的操作。三、調(diào)試人員職責(zé)組織、協(xié)調(diào)并完成啟動(dòng)試運(yùn)全過(guò)程的調(diào)試工作，負(fù)責(zé)試運(yùn)中的組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。運(yùn)行人員只承擔(dān)由于無(wú)票和無(wú)調(diào)試人員許可的情況下，人為誤操作所造成的責(zé)任。二．責(zé)任劃分在調(diào)試階段，調(diào)試、監(jiān)理、安裝和運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定》以及其它相關(guān)調(diào)試制度，本著各負(fù)其責(zé)，各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精品的意識(shí)。在機(jī)組整套啟動(dòng)調(diào)試試運(yùn)階段，生產(chǎn)運(yùn)行人員的操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作票制度或調(diào)試措施，操作必須在簽發(fā)、審核、批準(zhǔn)、驗(yàn)票等程序完備的前提下方可進(jìn)行，運(yùn)行人員嚴(yán)禁無(wú)票操作和無(wú)調(diào)試人員許可的情況下執(zhí)行操作（事故情況下除外）。機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動(dòng)過(guò)程中，所有正規(guī)系統(tǒng)的各項(xiàng)操作全部由運(yùn)行人員承擔(dān)，但操作前必須由調(diào)試人員通知（單體試運(yùn)由施工單位通知）試運(yùn)當(dāng)值值長(zhǎng)（機(jī)長(zhǎng)），試運(yùn)當(dāng)值值長(zhǎng)（機(jī)長(zhǎng)）下令，調(diào)試人員指揮監(jiān)護(hù)（或施工單位監(jiān)護(hù)）的前提下進(jìn)行，在操作前調(diào)試與運(yùn)行人員要做好相應(yīng)的事故預(yù)想和必要的防范措施。單體試運(yùn)工作由施工單位負(fù)責(zé)。CRT盤(pán)面的操作（包括特殊設(shè)置的硬手操）全部由運(yùn)行人員進(jìn)行。廠(chǎng)用系統(tǒng)帶電后，隨著各電壓等級(jí)的配電裝置逐步恢復(fù)送電，從220KV站至6K配電間、380V配電間、直流配電室，由兆光運(yùn)行人員履行代保管程序后負(fù)責(zé)操作及管理；熱控電源暫由施工單位負(fù)責(zé)，隨著調(diào)試工作的不斷深入，整套啟動(dòng)前移交儀電維護(hù)管理。 附件1：機(jī)組調(diào)試運(yùn)行操作分工及責(zé)任劃分附件2：兆光工程調(diào)試期間安全管理規(guī)定附件3：?jiǎn)?dòng)調(diào)試期間設(shè)備代保管管理辦法附件4：兆光發(fā)電公司隨機(jī)專(zhuān)用工器具管理辦法附件5：兆光發(fā)電公司工程隨機(jī)備品備件管理辦法特此通知 二00五年一月八日附件1： 機(jī)組調(diào)試運(yùn)行操作分工及責(zé)任劃分管理辦法為規(guī)范兆光公司一期工程啟動(dòng)調(diào)試期間運(yùn)行操作，確保調(diào)試工作安全、高效 、有序地進(jìn)行，確保機(jī)組投產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本管理辦法。關(guān)于印發(fā)1號(hào)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)有關(guān)管理制度的通知公司各部門(mén)及各參建單位：為了保證1號(hào)機(jī)組調(diào)試試運(yùn)的順利進(jìn)行，使設(shè)備管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參建單位多、試運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)多、操作量大的實(shí)際情況， 為明確責(zé)任，達(dá)到確實(shí)保障人身和設(shè)備安全的目的，現(xiàn)將《機(jī)組調(diào)試運(yùn)行操作分工及責(zé)任劃分》、《 兆光工程調(diào)試期間安全管理規(guī)定》、《啟動(dòng)調(diào)試期間設(shè)備代保管管理辦法》等五個(gè)制度予以印發(fā)，望組織學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。一、 機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試分工原則及操作要求本管理辦法的指導(dǎo)思想是：實(shí)行啟動(dòng)試運(yùn)指揮部總指揮負(fù)責(zé)制，調(diào)試單位全面負(fù)責(zé)調(diào)試及試運(yùn)中的指揮工作；監(jiān)理組織啟動(dòng)調(diào)試質(zhì)量的評(píng)定、檢查與驗(yàn)收工作；運(yùn)行人員在調(diào)試人員指揮下負(fù)責(zé)調(diào)試及試運(yùn)中全部運(yùn)行操作。設(shè)備的就地操作由各施工單位監(jiān)護(hù)，運(yùn)行人員進(jìn)行。在操作時(shí)，必須由調(diào)試人員許可并通知試運(yùn)當(dāng)值值長(zhǎng)（機(jī)長(zhǎng)），試運(yùn)當(dāng)值值長(zhǎng)（機(jī)長(zhǎng)）下令，在調(diào)試人員指揮監(jiān)護(hù)的前提下操作，操作時(shí)調(diào)試人員有責(zé)任對(duì)運(yùn)行人員的操作進(jìn)行正確的指導(dǎo)和提示。運(yùn)行部門(mén)協(xié)助進(jìn)行，每班分部的試運(yùn)項(xiàng)目由電建人員向運(yùn)行人員交底，掌握試運(yùn)項(xiàng)目；運(yùn)行人員參與單體試運(yùn)全過(guò)程，熟悉操作程序，做
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