現(xiàn)代企業(yè)制度管理制度匯總-展示頁

【摘要】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制

2024-12-27 09:17

【企業(yè)制度】財務(wù)管理制度-展示頁

【摘要】財務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目　錄第一章總則 2第二章　主要會計政策 2第三章　會計科目的設(shè)置 2第四章　會計憑證和帳簿 3第五章流動資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章　資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收

2025-04-23 13:12

員工管理制度，企業(yè)制度范本-展示頁

【摘要】中山捷訊電器有限公司第1頁共51頁目錄公司組織架構(gòu)圖............................................................(4)第一章總則......................................................

2025-02-19 09:28

【企業(yè)制度】公司項目管理制度-展示頁

【摘要】項目管理制度（VER:01-11-01）第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順項目管理中人、財、物的關(guān)系，明確工作責(zé)任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實

2025-04-16 07:33

企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度-展示頁

【摘要】第一篇：企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度 安全教育培訓(xùn)制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)分廠安全培訓(xùn)管理，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)時間，促進(jìn)安全長效發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于做好2011年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》（--...

2024-10-13 13:35

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度化工企業(yè)安全管理制度-展示頁

【摘要】大量管理資料下載化工企業(yè)安全管理制度1991年4月14日化學(xué)工業(yè)部[91]化勞字第247號第一章總則第1條根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件”的規(guī)定，為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)國家財產(chǎn)，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。

2025-05-26 04:52

制造企業(yè)制度大全-計劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度-展示頁

【摘要】-計劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度計劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章：總則24第二章：年度綜合計劃管理制度25第三章：全面計劃管理27第三章：計劃管理的組織機(jī)構(gòu)27第四章：統(tǒng)計工作制度29第五章：原始記錄管理制度31第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過程的特別辦法32第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)管理匯報制度的規(guī)定32第八章：在制

2024-12-29 14:50

【企業(yè)制度】公司長期生產(chǎn)計劃管理制度-展示頁

【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間，并把這個期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實施計劃企劃部要每月召開一次與制

2025-05-22 22:50

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度kfc管理制度-展示頁

【摘要】一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標(biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產(chǎn)品質(zhì)

2024-08-23 02:02

知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度kfc管理制度-展示頁

【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)１一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標(biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S）

2025-05-26 04:52

企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度-展示頁

【摘要】5/6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、總則1、為了全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針、政策、法令、和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高職工隊伍素質(zhì)和安全操作技能，減少各類傷亡事故的發(fā)生，從根本上保證職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全不受損失，必須加強(qiáng)對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)、和考核，使其自覺遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，有責(zé)任向所屬單位職工進(jìn)行安全

2025-04-17 11:20

【企業(yè)制度】新產(chǎn)品開發(fā)管理制度-展示頁

【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)查研究的工作包括：1．調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。2．以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。3．廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊，然后進(jìn)行可行性

2025-04-21 00:49

【企業(yè)制度】稿：軟件項目管理制度-展示頁

【摘要】**科技股份有限公司軟件項目管理制度目錄項目開發(fā)計劃 2軟件需求說明書 4詳細(xì)設(shè)計說明書 6用戶手冊 8數(shù)據(jù)要求說明書 11項目開發(fā)總結(jié)報告 13項目開發(fā)計劃　　編制項目開發(fā)計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、所需經(jīng)費預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃

2025-04-16 07:33

【企業(yè)制度】微機(jī)室管理制度-展示頁

【摘要】微機(jī)室管理制度微機(jī)室是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的場所之一，屬貴重教學(xué)設(shè)備，機(jī)房管理人員和任課老師必須忠于職守，認(rèn)真搞好機(jī)房的各項管理工作，確保設(shè)備的安全和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為了保證全校信息課的教學(xué)秩序能正常運行，提高微機(jī)室的利用率，特制訂微機(jī)室的管理制度如下：1．微機(jī)室以服務(wù)教學(xué)為宗旨，機(jī)房全天開放，一切為教學(xué)服務(wù)，但微機(jī)室不許外人隨意進(jìn)入，使用微機(jī)室要服從微機(jī)管理員的管理。2．微機(jī)

2025-04-16 07:33

【企業(yè)制度】在建工程管理制度-展示頁

【摘要】化工板塊在建工程管理制度第一章總則第一條在建工程是公司的重要的資產(chǎn)構(gòu)成部分，為加強(qiáng)在建工程的管理，提高在建工程的利用效率，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本辦法。第二章定義及分類第二條在建工程是指公司處于施工前期準(zhǔn)備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程、安裝工程、技改工程及構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器采購、安裝等。第三條在建工程按其實施方式

2025-04-21 00:49

生產(chǎn)企業(yè)制度-安全教育管理制度(專業(yè)版)

生產(chǎn)企業(yè)制度-安全教育管理制度(留存版)

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