房地產(chǎn)公司工程部管理制度及措施-展示頁
2024-08-31 15:49本頁面
【正文】 備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理?！ ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理?！ 。?） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位?！ 。?） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)?！ ?負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作?！ 。ǘ┕こ滩拷?jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作?！ ?負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作?！ ?負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作?！ ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作?！ 。ㄈ?工程部組織機(jī)構(gòu)圖建筑,結(jié)構(gòu) 二、 工程部部門及崗位職責(zé) ?。ㄒ唬┕こ滩坎块T職責(zé)： 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 以后每增加一個項(xiàng)目相應(yīng)增加四個崗位：項(xiàng)目經(jīng)理一個，各專業(yè)管理人員各一個（同上）。根據(jù)開展項(xiàng)目的情況每個項(xiàng)目增加4人。：；:；： 一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流 （一） 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則： ?。?、 精干高效的原則 ?。?、 靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?。?、 工程部的編制建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量，在目前僅有一個工程項(xiàng)目的情況下，工程部的編制為４人。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項(xiàng)目的開展，工程部的編制會進(jìn)行調(diào)整?！ 。?、 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理崗位１個；土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員崗位１個；電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位１個；員崗位１個。 項(xiàng)目竣工移交后工程部項(xiàng)目管理崗位隨之撤消，根據(jù)工程部實(shí)際情況和項(xiàng)目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作?！ ?協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系?！ ?負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論文,免費(fèi)資料,免費(fèi)軟件,免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)規(guī)范,免費(fèi)圖紙,免費(fèi)施工組織,軟件應(yīng)用,技術(shù)交流,設(shè)計交流,施工交流! 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 ?。?） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價?！ 。?） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑?！ 。?） 參與合同談判與合同的簽定?！ 。?） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理?！ 。?） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。建筑,結(jié)構(gòu),道橋,電氣,暖通,園林,房地產(chǎn),室內(nèi)設(shè)計,注冊考試,免費(fèi)論
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