財務風險預警分析及其案例-展示頁
2024-08-31 00:45本頁面
【正文】 損益 預警模式表 其中：①經營收益 = 主營業(yè)務利潤 + 其他業(yè)務利潤－營業(yè)費用－管理費用 + 投資收益 ②經常收益 = 經營收益－財務費用 ③期間收益 = 經常收益 + 補貼收入 + 營業(yè)外 收入－營業(yè)外支出 損益表 A B C D E F 經營收益① 虧損 虧損 贏利 贏利 贏利 贏利 經常收益② 虧損 虧損 虧損 虧損 贏利 贏利 期間收益③ 虧損 贏利 虧損 贏利 虧損 贏利 說 明 接近破產狀態(tài) 繼續(xù)下去將導致破產 視虧損情況而定 正常 經營指標預警 ? 現金和存貨不斷減少，應收賬款不斷增加 ? 營業(yè)安全率 =（現有或預計銷售額 保本銷售額） /現有（預計）銷售額 ? 資金安全率 =資產變現率 資產負債率 ? 資產變現率 =資產變現金額 247。 財務危機四階段 ? 潛伏期 ? 表現期 ? 惡化期 ? 發(fā)作期 財務危機四階段分析法是根據企業(yè)財務危機的形成過程，把財務危機分為財務危機潛伏期、財務危機發(fā)生期、財務危機惡化期和財務危機實現期四個階段，對應于不同的階段，有不同的危機癥狀表現。 ? 預知潛在的財務危機 經過對大量信息的分析 ,獲得財務危機的先兆信息 ,當出現可能危害企業(yè)財務狀況的關鍵因素時 ,財務預警系統(tǒng)能預先發(fā)出警告 ,提醒經營者早作準備或采取對策以減少其給企業(yè)帶來的損失。 ? 控制發(fā)生的財務危機 當企業(yè)出現財務危機時 ,一方面財務預警系統(tǒng)密切跟蹤危機的進展 ,另一方面迅速尋找導致財務狀況惡化的原因 ,使
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